1.تنشيط البيع للوصول للهدف المعطى من إدارة الشركة(Target)
2.السيطرة على مصاريف الفرع من خلال متابعة كيفية وضرورة صرفها
3.تجهيز الأمور المالية وملخصاتها الحسابية وتوريدها للإدارة ضمن الوقت المسموح
4.إدارة الفريق وتوزيع المهام للمسؤولين وإدارة الازمات حسب اولويات العمل
5.متابعة حركات غيرالبيع (مرتجع ,الغاء,تبديل,تعليق,استعادة,فتح صندوق ,تسوية الحساب,خصم) يوم بيوم
6.تقييم الموظفين المباشرين ومتابعة تقييم الموظفين ككل وفقًا لاجراءات تقييم الاداء المتبعة في الشركة
7.عمل اجتماعات دورية بموجب مرة في الشهر على الاقل لمناقشة اداء الموظفين وسماع مقترحاتهم وحل مشكلاتهم
8.تسهيل عمليات البيع من حيث الحرص على رضا الزبائن وحل مشكلاتهم
9.استلام البضائع ومتابعة المعلقات والتوالف مع الجهات المعنية
10.تطبيق النظام الداخلي داخل الفرع وحفظ اسرار الشركة واي معلومات تتعلق بالعمل
11.فتح وإغلاق الفرع والحفاظ على ممتلكات الشركة (اثاث,مفاتيح,اختام,اجهزة,بضائع,اوراق)
12.إدارة تجهيز الفرع لأغراض الجرد السنوي والاستثنائي والتنزيلات واي عروض خاصة تقوم بها الشركة
13.الرد على كتب الإدارة وسرعة تنفيذها والتقيد بها والتجاوب مع تعليماتها