Job description
Job Description Summary
Drives field performance and execution excellence for assigned Therapeutic Areas (TAs) or functions by shaping field execution models, orchestrating of the International Commercial Excellence (ICE) frameworks at country level, performance frameworks, and go-to-market (GTM) field approaches. The role acts as the primary Field Excellence interface for TA, Sales, and Value & Access (V&A) leadership, ensuring alignment between brand strategy, access strategy, and field execution. It ensures consistent application of International Field Excellence standards while allowing for country specific execution needs. The role coordinates Field Excellence resources supporting the TA/function and represents field considerations in planning and review forums.
Job Description
Act as the primary Field Excellence interface for the TA / function
- Serve as the main Field Excellence interface for Therapeutic Area leadership, TA Sales Heads, and Value & Access Strategy and Access Field Leads.
- Represent Field Excellence in TA and Access Field planning and performance reviews, ensuring field implications are clearly understood.
- Prioritize Field Excellence supporting activities based on TA and Access Field strategic importance and performance needs.
- Fieldwork involves shadowing reps, analyzing field performance, validating call quality, and aligning CRM practice.
Own field execution design choices for the TA / function
- Ensure field execution models are aligned with Brand strategy, Go-To-Market plans, Access strategy
- Translate strategic intent into clear field execution direction, defining:
- What the field should focus on
- How success is measured
- Where prioritization trade-offs are required
- Propose an effective sales organization structure and optimal size of the sales force and of Value & Access stakeholders facing field team, based on internal and external benchmarks data (supported by IDS+ input).
- Propose FF sizing scenarios, comparison and recommendations based on synergy between existing targets, benchmark data and launch priorities
Shape and steer Go-To-Market field models
- Support new launch GTM design and implementation, in line with International and Regional guidance.
- Shape discussions on launch field setups, field prioritization, and resourcing trade-offs (from a strategic perspective)
- Implement the guidance on HCP tiering from International and assign tiers to the HCP customer base, building on inputs from country TA
- Guardrail ICE segmentation – ensure segmentation process is revisited before cycle meetings using VIP and funnel analytics input
- Partner with CRM & field system owners for implementation support
Steer field KPIs and effectiveness metrics
- Implement and align field commercial and functional KPIs with International and local brand strategy.
- Incorporate ICE KPIs to ensure consistency across commercial execution.
- Oversee commercial KPIs & V&A field metrics, including field force effectiveness assessments (e.g. STEM), review reports and analyze commercial and V&A field data and derive performance, metrics insights & shape possible action plans for functional heads considerations and decisions.
- Maintain key healthcare decision makers and targets lists. Review, report and analyze Access account/field data
Shape and steer Field incentives models
- Lead incentive scheme design, modelling payout scenarios, based on strategic priorities and historical results. Manage field incentives operations
- Prepare individual quotas from the national target based on territory potential
Consult with TA Sales Head and FLMs on deviation, territory amendment - Measure field force performance/execution, incentives advisory, incentive diagnostics
- Partner with CRM & field system owners for implementation support
Manage territory design and alignment operations
- Own territory design and alignment processes, ensuring operational accuracy and execution feasibility.
- Lead creation and revision of territory maps, rep placement analytics, call plan generation and refinement (IDS+, Zaidyn)
- Ensure territory changes are fully implemented in systems, in partnership with CRM and field system owners.
- Apply ICE segmentation and targeting inputs to territory operations, as defined by international standards.
Operates and manages the country CRM (Customer Relationship Management) platforms
- Operate the CRM platforms such as Veeva, Oncore, etc. day-to-day, ensuring availability, performance monitoring, and business continuity for field and function execution.
- Configure CRM objects, workflows, and standard features based on validated cross-functional business requirements, aligned to International templates, data models, and governance frameworks.
- Coordinate incident triage and resolution with DDIT (Data, Digital and IT) and external vendors, documenting recurring issues and workarounds.
- Manage CRM releases and upgrades locally (planning, testing, communication, deployment support), coordinating dependencies with DDIT and vendors.
- Manage country adoption of Customer Engagement of the Future (CEFUT), aligned with international priorities, standards, and platform roadmaps.
- Safeguard CRM data capture processes needed to support consistent, Commercial, V&A and MA execution, ensuring accurate and complete recording of interactions and accounts.
- Monitor data quality and correct usage, escalating systemic issues to relevant owners (e.g., data standards) and proposing corrective actions (training, validation rules, guidance).
ICE deployment orchestration
- Design & execute customer journeys across channels, integrating CRM, SFMC, & rep-triggered tools
Content activation & Channel orchestration (including OMC-OCE/customer experience journeys)
- Ensure content is activated and ready to be used on FF tech platforms in Oncore CRM to increase usage of iCVA
- Ensure customer journeys are validated and aligned with content use
- Develop omnichannel excellence by providing implementation guidance and channel upskilling – use of SFMC (orchestration, iCVA usage), aligned with Int’l OC teams based on ICE framework
- Overseen tagging, FUSE uploading and MLR processes and ensure standards of execution
- Ensure content is activated on SFMC and ready to be used on field technological platforms
- Provide customer journey insight to continuously improve customer engagement
- Support multichannel engagement orchestration with Access accounts (e.g. RTE, etc.)
- Support in activating 'not promo' contents (developed by V&A) across diff channels for payers & accounts
- Enable patients and payers multichannel insights, incl enabling Access Field to provide and capture reimbursement pathway insights (regional/country V&A field inputs), and enable analysis and reporting.
One-Brand-Plan rhythm & orchestration
- Ensure process (strategy is realized) happens and orchestrated locally
- Co-define execution metrics and KPIs
Skills Desired
Analytical Thinking, Brand Awareness, Business Analytics, Cross-Functional Collaboration, Digital Marketing, Media Campaigns, Project Management, Project Planning, Sales, Stakeholder Engagement, Stakeholder Management, Waterfall Model
وصف الوظيفة
ملخص وصف الوظيفة
يقود الأداء الميداني والتميز في التنفيذ للمجالات العلاجية (TAs) أو الوظائف المعينة من خلال تشكيل نماذج تنفيذ ميداني، وتنظيم أطر التميز التجاري الدولي (ICE) على مستوى البلد، وأطر الأداء، ونهج السوق إلى الميدان (GTM). يعمل الدور كواجهة التميز الميداني الأساسية للقيادة في TA وSales وValue & Access (V&A)، مع ضمان التوافق بين استراتيجية العلامة التجارية، واستراتيجية الوصول، والتنفيذ الميداني. يضمن التطبيق المتسق لمعايير التميز الميداني الدولي مع السماح لاحتياجات التنفيذ الخاصة بكل بلد. ينسق الدور موارد التميز الميداني الداعمة لـ TA/الوظيفة ويمثل اعتبارات الميدان في لجان التخطيط والمراجعة.
وصف الوظيفة
التصرف كواجهة التميز الميداني الأساسية لـ TA/الوظيفة
- يعمل كواجهة التميز الميداني الرئيسية لقيادة المنطقة العلاجية وقيادات مبيعات TA واستراتيجية القيمة والوصول وقادة ميدان الوصول.
- يمثل التميز الميداني في تخطيط TA وميدان الإتاحة ومراجعات الأداء، مع ضمان فهم واضح لآثار الميدان.
- أولوية أنشطة دعم التميز الميداني بناءً على الأهمية الاستراتيجية لـ TA وميدان الوصول واحتياجات الأداء.
- يشمل العمل الميداني ملاحظة الممثلين، تحليل أداء الميدان، التحقق من جودة المكالمات، ومواءمة ممارسة CRM.
امتلاك خيارات تصميم تنفيذ الميدان لـ TA/الوظيفة
- التأكد من توافق نماذج تنفيذ الميدان مع استراتيجية العلامة التجارية وخطط Go-To-Market واستراتيجية الوصول
- ترجمة النية الإستراتيجية إلى اتجاه واضح لتنفيذ الميدان، مع تحديد:
- ما يجب أن يركّز عليه الميدان
- كيفية قياس النجاح
- أين تكون هناك حاجة لتنازلات في الأولويات
- اقتراح هيكل تنظيم مبيعات فعال وحجم مثالي لقوة المبيعات وأصحاب ميدان الوصول من أصحاب المصالح، بناءً على بيانات المعايرة الداخلية والخارجية (مدعوم من مدخلات IDS+).
- اقتراح سيناريوهات تخصيص FF، المقارنة والتوصيات بناءً على التآزر بين الأهداف القائمة، وبيانات المعيار وت priority الإطلاق
تشكل وتوجيه نماذج ميدان Go-To-Market
- دعم تصميم وإطلاق GTM الجديد، بما يتماشى مع الإرشادات الدولية والإقليمية.
- تشكل مناقشات حول إعدادات ميدان الإطلاق، وأولويات الميدان، وتنازلات التزويد (من منظور استراتيجي)
- تنفيذ الإرشادات بشأن تصنيف HCP من الدولية وتعيين مستويات لـHCP في قاعدة عملاء العملاء، بناءً على مدخلات TA البلد
- حدود تقسيم ICE وتحديد المستوى – تأكد من إعادة فحص عملية التقسيم قبل اجتماعات الدورة باستخدام مدخلات VIP وتحليل القمع
- الشراكة مع مالكي أنظمة CRM والميدان للدعم في التنفيذ
توجيه KPIs الميدانية ومقاييس الفعالية
- تنفيذ وتوافق KPIs الميدانية التجارية والوظيفية مع استراتيجية العلامة التجارية الدولية والمحلية.
- دمج ICE KPIs لضمان الاتساق عبر التنفيذ التجاري.
- الإشراف على KPIs التجارية وقياسات ميدان V&A، بما في ذلك تقييمات فاعلية القوة الميدانية (مثل STEM)، ومراجعة التقارير وتحليل بيانات الميدان التجاري وV&A واستخلاص الأداء والرؤى والمؤشرات وتشكيل خطط عمل محتملة لرؤساء الوظائف وقراراتهم.
- الحفاظ على قوائم أصحاب القرار الرئيسيين وهدف healthcare. مراجعة وتقرير وتحليل بيانات حسابات/ميدان الوصول
تصميم وتوجيه نماذج الحوافز الميدانية
- قيادة تصميم مخططات الحافز، ونمذجة سيناريوهات العائد، بناءً على الأولويات الإستراتيجية والنتائج التاريخية. إدارة عمليات الحوافز الميدانية
- إعداد حصص فردية من الهدف الوطني بناءً على إمكانات الإقليم
استشارة رئيس مبيعات TA وFLMs حول الانحراف، تعديل الإقليم - قياس أداء/تنفيذ قوة الميدان، استشارات الحوافز، تشخيص الحوافز
- الشراكة مع مالكي أنظمة CRM للمساعدة في التنفيذ
إدارة تصميم ومواءمة الإقليم
- امتلاك عمليات تصميم ومواءمة الإقليم، مع ضمان الدقة التشغيلية وإمكانية التنفيذ.
- قيادة إنشاء ومراجعة خرائط الإقليم، تحليلPlacement للممثلين، توليد وتحسين خطة الاتصالات (IDS+, Zaidyn)
- ضمان تنفيذ تغييرات الإقليم بالكامل في الأنظمة، بشراكة مع مالكي CRM وأنظمة الميدان.
- تطبيق مدخلات تقسيم ICE واستهدافها لعمليات الإقليم، كما تحددها المعايير الدولية.
تشغيل وإدارة منصات CRM البلدية (إدارة علاقات العملاء)
- تشغيل منصات CRM مثل Veeva وOncore وغيرها يوميًا، مع ضمان التوافر، ومراقبة الأداء، واستمرارية الأعمال لتنفيذ الميدان والوظيفة.
- تهيئة كائنات CRM، وتدفقات العمل، والميزات القياسية بناءً على متطلبات أعمال مشتركة مُعتمدة، ومتوافقة مع القوالب الدولية ونماذج البيانات وأطر الحوكمة.
- تنسيق فرز الحوادث وحلها مع DDIT (البيانات والرقمي وتكنولوجيا المعلومات) ومورّدين خارجيين، وتوثيق القضايا المتكررة والحلول البديلة.
- إدارة إصدارات CRM وترقياتها محلياً (التخطيط، والاختبار، والاتصال، ودعم النشر)، وتنسيق التب dependencies مع DDIT والموردين.
- إدارة اعتماد البلد لـ Customer Engagement of the Future (CEFUT)، متوافق مع الأولويات الدولية والمعايير وخطط المنصة.
- حماية عمليات التقاط بيانات CRM اللازمة لدعم تنفيذ تجاري، V&A وMA بشكل متسق، مع تسجيل دقيق وكامل للتفاعلات والحسابات.
- مراقبة جودة البيانات والاستخدام الصحيح، تصعيد المشكلات النظامية للأطراف المعنية (مثلاً معايير البيانات) واقتراح إجراءات تصحيحية (تدريب، قواعد التحقق، الإرشاد).
تنسيق نشر ICE
- تصميم وتنفيذ رحلات العملاء عبر القنوات، دمج CRM وSFMC وأدوات الاستثارة المعتمدة من الممثلين
تنشيط المحتوى وتنظيم القنوات (بما في ذلك رحلات تجربة OMC-OCE/المستهلك)
- التأكد من تنشيط المحتوى وجاهزيته للاستخدام على منصات FF التقنية في Oncore CRM لزيادة استخدام iCVA
- التأكد من صحة رحلات العملاء وأنها متوافقة مع استخدام المحتوى
- تطوير التميز عبر القنوات من خلال تقديم إرشاد للتنفيذ وتطوير مهارات القنوات – استخدام SFMC (تنسيق، استخدام iCVA)، متوافق مع فرق OC الدولية بناءً على إطار ICE
- إدارة الوسوم، ورفع FUSE، وعمليات MLR وضمان معايير التنفيذ
- التأكد من تنشيط المحتوى على SFMC وجاهزيته للاستخدام على منصات تكنولوجيا الميدان
- تقديم رؤى حول رحلة العملاء لتحسين التفاعل المستمر مع العملاء
- دعم تنسيق التفاعل متعدد القنوات مع حسابات الوصول (مثل RTE، إلخ)
- المساعدة في تفعيل محتويات 'غير ترويجية' (طورها V&A) عبر قنوات مختلفة للممولين والحسابات
- تمكين المرضى والدافعين من الرؤى متعددة القنوات، بما في ذلك تمكين ميدان الوصول من توفير والتقاط رؤى مسار reimbursement (إدخالات ميدان V&A إقليمية/بلدية)، وتمكين التحليل والتقارير.
إيقاع وخطة خطة علامة واحدة وتنظيمها
- التأكد من حدوث العملية (تحقق الاستراتيجية) محليًا وبالتنسيق
- تحديد معًا مقاييس التنفيذ وKPIs
المهارات المرغوبة
التفكير التحليلي، ووعي العلامة التجارية، وتحليلات الأعمال، والتعاون العابر للوظائف، والتسويق الرقمي، وحملات الإعلام، وإدارة المشاريع، وتخطيط المشاريع، والمبيعات، والمشاركة مع أصحاب المصلحة، وإدارة أصحاب المصلحة، ونموذج الشلال