وظائف تخطيط عمراني في الأردن
٦٦٩ وظائف شاغرة
احفظ واضبط تنبيهًا للوظائف المشابهةإدارة التنبيهات
<p>تبحث شركة KUVRD عن مستشار لإطار عمل تخطيط المخزون!<br><br>نحن نبحث عن خبير متمرس في مجال تخطيط المخزون أو التوريد لمساعدتنا في تطوير إطار عمل عملي لإدارة المخزون يغطي المواد الخام، والعمل تحت التنفيذ، والبضائع أثناء النقل، والمنتجات النهائية عبر مركزنا في عمان ومراكز التنفيذ التابعة لنا في تورونتو وشيكاغو.<br><br>سيقوم المستشار بتحديد عمليات تتبع المخزون، ونقاط إعادة الطلب، ومستويات مخزون الأمان، وقواعد تخصيص المخزون للمساعدة في منع نفاد المخزون ودعم نمو شركة KUVRD.<br><br> الموقع: عن بعد، مع اجتماعات دورية<br> المدة: ديسمبر 2026 - أبريل 2027 (دوام جزئي)<br><br>يجب أن يتمتع المرشحون بخبرة لا تقل عن 5 سنوات في تخطيط المخزون أو التوريد، ويفضل أن يكون ذلك مع شركة تصنيع صغيرة أو علامة تجارية للتجارة الإلكترونية. تعتبر الخبرة في العمل مع منصة Shopify والأنظمة القائمة على جداول البيانات ميزة إضافية.</p>
<p>مطلوب طبيبة علاج طبيعي وتأهيل للعمل في سلطنة عُمان<br><br> </p><p>يعلن مجمع طبي قائم في سلطنة عُمان عن فرصة للانضمام إلى فريق العمل كـ Physical Therapy & Rehabilitation Specialist، ضمن بيئة عمل تهتم بتطوير خدمات العلاج الطبيعي والتأهيل وتوسيع نطاق التخصص داخل المجمع.<br><br><br> </p><p>المؤهلات المطلوبة:</p><p>- طبيبة حاصلة على ماجستير أو دكتوراه في العلاج الطبيعي.</p><p>- خبرة عملية قوية في مجال Physical Therapy & Rehabilitation.</p><p>- خبرة في تقييم الحالات ووضع الخطط العلاجية المناسبة.</p><p>- القدرة على التعامل مع مختلف حالات العلاج الطبيعي والتأهيل.</p><p>- إجادة استخدام أجهزة وتقنيات العلاج الطبيعي.<br><br><br> </p><p>الخبرات والتخصصات المطلوبة :</p><p>- X-ray & Radiographic Image Interpretation</p><p>- Therapeutic Ultrasound</p><p>- Electrotherapy & Electrical Stimulation</p><p>- Hydrotherapy</p><p>- Sports Injuries Rehabilitation</p><p>- Pre- and Postnatal Physical Therapy</p><p>- Stroke Rehabilitation</p><p>- Neurological Rehabilitation</p><p>- Pediatric Physical Therapy</p><p>- Musculoskeletal Rehabilitation</p><p>- Patient Assessment & Treatment Planning<br><br><br> </p><p>الراتب ونظام الحوافز</p><p>- راتب أساسي ثابت: 300 ريال عُماني شهريًا.</p><p>- السكن متوفر على المجمع الطبي.</p><p>- بالإضافة إلى الراتب الأساسي، يوجد نظام حوافز مستقل مرتبط بعدد الجلسات والأداء والاجتهاد في العمل.</p><p>يتم احتساب الحوافز وفق نظام الـTarget كالتالي:</p><p>- 125 جلسة شهريًا → حافز 10%</p><p>- 250 جلسة فأكثر → حافز 15%</p><p>ومتوسط سعر الجلسة حاليًا حوالي 12 ريال عُماني.</p><p>والمجمع يستقبل حاليًا أكثر من 100 جلسة شهريًا، وحتى في الحد الأدنى الحالي للنشاط هناك قاعدة مرضى قائمة، بينما يرتبط ارتفاع دخل الطبيبة من الحوافز بمدى اجتهادها وتطور أدائها وعدد الجلسات التي تحققها.</p><p>الحوافز تُضاف إلى الراتب الأساسي وليست بديلًا عنه<br>.</p><p>فرصة مهنية للتطور</p><p>الفرصة مناسبة لطبيبة لديها طموح مهني وترغب في تطوير خبرتها العملية والمساهمة في نمو قسم العلاج الطبيعي داخل المجمع.</p><p>سيكون للطبيبة دور مباشر في التعامل مع الحالات وتطوير مستوى الخدمة، مع إمكانية تحمل مسؤوليات أكبر مع تطور الخبرة والأداء داخل العمل.</p><p>متطلبات الترخيص</p><p>يُشترط استيفاء متطلبات الترخيص اللازمة لممارسة المهنة في سلطنة عُمان، ومن بينها:</p><p>- Prometric</p><p>- DataFlow</p><p>- متطلبات وترخيص مزاولة المهنة وفق الجهات المختصة في سلطنة عُمان.</p><p>الجنسية: غير مقيدة، ويُرحب بالمتقدمات المؤهلات من مختلف الجنسيات، مع أفضلية اختيار المرشحة التي تستوفي المؤهلات والخبرة المطلوبة للعمل في سلطنة عُمان.</p>
<h3>نظرة عامة</h3><p>نبحث عن فرد طموح ومبدع للانضمام إلى فريقنا كعضو فعال في دفع عجلة النمو وزيادة الحصة السوقية. بصفتك جزءاً من فريقنا، ستكون مسؤولاً عن بناء علاقات تجارية قوية، تحديد فرص السوق، وتحويل العملاء المحتملين إلى شركاء نجاح، وذلك من خلال منهجية عمل مرنة تعتمد على تحقيق النتائج الملموسة.</p><h3>المسؤوليات والواجبات الرئيسية</h3><ul><li>تحديد فرص تجارية جديدة وبناء قاعدة بيانات للعملاء المستهدفين.</li><li>عرض المنتجات والخدمات على العملاء بطريقة احترافية تعكس قيم المؤسسة.</li><li>التفاوض على العقود والاتفاقيات بما يضمن تحقيق أهداف المبيعات المحددة.</li><li>المتابعة الدورية مع العملاء لضمان رضاهم وتطوير علاقات مستدامة.</li><li>إعداد تقارير دورية حول أداء المبيعات وتحليل اتجاهات السوق.</li></ul><h3>المؤهلات والمتطلبات</h3><ul><li>شهادة جامعية في إدارة الأعمال، التسويق، أو أي تخصص ذي صلة.</li><li>خبرة عملية لا تقل عن سنة ولا تتجاوز 5 سنوات في مجال المبيعات.</li><li>القدرة على العمل بنظام المشاريع والالتزام بالجداول الزمنية المستهدفة.</li><li>إتقان اللغة العربية بطلاقة، ومعرفة جيدة باللغة الإنجليزية.</li></ul><h3>المهارات المطلوبة</h3><ul><li>مهارات تواصل وتفاوض استثنائية وقدرة على الإقناع.</li><li>القدرة على التخطيط الاستراتيجي وإدارة الوقت بفعالية.</li><li>مهارات عالية في حل المشكلات والتعامل مع تحديات المبيعات.</li><li>الإلمام بأدوات إدارة علاقات العملاء (CRM) وتقنيات التسويق الحديثة.</li></ul><h3>الفوائد والمزايا</h3><ul><li>نظام عمل مرن يتيح التوازن بين الحياة المهنية والخاصة.</li><li>هيكل عمولات محفز يعتمد على الأداء والنتائج المحققة.</li><li>فرصة لتطوير المهارات المهنية والنمو داخل بيئة عمل ديناميكية.</li><li>بيئة عمل داعمة تشجع على الابتكار والمبادرة الفردية.</li></ul>
<p>يسعى البرنامج إلى تعزيز مساهمة التراث الثقافي والسياحة في التنمية الاقتصادية المحلية الشاملة، مع تركيز خاص على تمكين المرأة اقتصادياً، وبناء قدرات البلديات، والتخطيط المستجيب للنوع الاجتماعي، وترويج التراث الثقافي، وتطوير السياحة، وامتلاك مؤسسات محلية. سيساهم المختص بخبرة تقنية تتعلق بالتخطيط الإنمائي البلدي والمحلي، والتراث الثقافي، والسياحة المستدامة والشاملة، وبناء القدرات المؤسسية. المهام: • تقديم خبرة تقنية في التخطيط البلدي، والتنمية المحلية، والتراث الثقافي، والسياحة طوال فترة التقييم. • مراجعة مناهج البرنامج المرتبطة بترويج التراث الثقافي، وتخطيط السياحة، وبناء قدرات البلديات، والتنمية الاقتصادية المحلية. • تقييم مدى الملاءمة والفعالية للدعم المقدم من البرنامج للمؤسسات البلدية وأصحاب المصلحة المحليين. • تقييم الأساليب الرامية إلى تعزيز التراث الثقافي الملموس وغير الملموس ودمج أصول التراث في التخطيط المحلي للتنمية والسياحة. • تقييم جودة وفائدة التدريب، والأدوات، ودراسات الحالة، والإرشادات، وبناء القدرات المقدم لأصحاب المصلحة البلديين والمحليين. • فحص تطبيق أساليب التخطيط الحضري والسياحي التي تراعي النوع الاجتماعي، والمؤشرات الحساسة للنوع، وأطر الرصد، والميزانية المستجيبة للنوع. • تقييم الملكية المؤسسية واحتمال الاستمرارية للأساليب والأدوات المدعومة من البرنامج بعد انتهاء المشروع. • مراجعة فرص دمج مناهج البرنامج في التخطيط الاستراتيجي البلدي المستقبلي. • إجراء مقابلات ومشاورات مع ممثلي البلديات، وفاعلي السياحة، ومؤسسات التراث، ومجتمع مدني، وأصحاب المصلحة من القطاع الخاص، وغيرهم من الفاعلين ذوي الصلة. • المساهمة في تحليل سلاسل قيمة السياحة والروابط بين الشركات التي تقودها النساء والتراث الثقافي والفرص الاقتصادية المحلية. • تقييم فرص التوسع أو النسخ أو التكيّف لمناهج البرنامج في مواقع أخرى. • المساهمة في إعداد النتائج والاستنتاجات والدروس المستفادة والتوصيات العملية. • دعم وضع التوصيات المتعلقة بالاستدامة، والترسيخ المؤسسي، والشراكات، وبرمجة المستقبل.</p><p><strong>المرشح المطلوب</strong></p><ul><li>درجة جامعية في التخطيط الحضري، التنمية المحلية، التراث الثقافي، إدارة السياحة، العمارة، الدراسات الحضرية، الإدارة العامة، أو مجال ذي صلة.</li><li>خبرة مبيَّنة في واحد أو أكثر من ما يلي: <ul><li>التخطيط التنموي المحلي؛</li><li>الحفظ والترويج للتراث الثقافي؛</li><li>تخطيط السياحة؛</li><li>بناء قدرات البلديات؛</li><li>التطوير الحضري؛</li><li>التنمية الاقتصادية المحلية المستدامة.</li></ul></li><li>خبرة في العمل مع البلديات، والسلطات المحلية، ومؤسسات التراث الثقافي، وأصحاب المصلحة في السياحة، أو مبادرات التنمية القائمة على المجتمع.</li><li>فهم قوي لتطوير الاقتصاد المحلي القائم على التراث وتطوير الوجهات.</li><li>معرفة بأساليب التخطيط التشاركي ومشاركة أصحاب المصلحة.</li><li>معرفة بالتصميم السياحي الشامل، والتخطيط المستجيب للنوع، وإدارة التراث الثقافي، والتنمية الاقتصادية المحلية المستدامة تعتبر ميزة قوية.</li><li>خبرة في إجراء التقييمات، والمشاورات، والبحوث، والرصد، أو التقييمات في القطاعات ذات الصلة.</li><li>مهارات تحليلية، وتيسير، واتصال، وكتابة تقارير قوية.</li><li>الخبرة في الأردن، خاصة مع التخطيط البلدي، والتراث الثقافي، أو تطوير السياحة، مطلوبة بشدة.</li><li>الخبرة في برامج التنمية الممولة دولياً تعتبر ميزة.</li></ul>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>يتولّى مدير التخطيط قيادة وإدارة أنشطة التخطيط والجدولة والمتابعة والتقارير للمشروعات البنائية الكبرى عالية الارتفاع.</p><p>المسؤول عن وضع ومتابعة الجدول الزمني الأساسي للمشروع بشكل عام، وتنسيق أنشطة التخطيط عبر الهندسة والمشتريات والتنفيذ والميبل والتعاقدات وفِرَق إدارة المشروع، وضمان تسليم المشاريع وفق الجداول الزمنية المعتمدة والمتطلبات التعاقدية والمرحلة الزمنية للمشروع.</p><p>سيقوم مدير التخطيط بتزويد الإدارة العليا بمعلومات دقيقة حول تقدم المشروع والأنشطة الحرجة والتأخيرات والمخاطر وخطط التعافي وتواريخ الانتهاء المتوقّعة.</p><p><br></p><p>A. التخطيط والجداول الزمنية</p><ul><li> develop, review, and maintain the <b>Master Baseline Programme</b> for high-rise construction projects.</li><li>Develop detailed project schedules covering:</li><li>Design and engineering</li><li>Authorities approvals</li><li>Procurement</li><li>Mobilization</li><li>Enabling works</li><li>Structure and concrete works</li><li>Façade and external works</li><li>MEP works</li><li>Finishes</li><li>Testing & commissioning</li><li>Handover and close-out</li><li>Establish the project <b>Work Breakdown Structure (WBS)</b> and appropriate activity coding.</li><li>Develop detailed <b>Level 3, Level 4 and Level 5 schedules</b> as required.</li><li>Prepare resource-loaded and cost-loaded schedules where required.</li><li>Ensure logical relationships, activity durations, constraints, calendars, and milestones are properly established.</li><li>Establish and maintain project baseline schedules in accordance with contractual requirements.</li><li>Review and approve detailed programmes submitted by subcontractors and suppliers.</li><li>Ensure all project schedules are properly integrated.</li></ul><p>B. Progress Monitoring & Control</p><ul><li>Monitor actual progress against the approved baseline programme.</li><li>Establish appropriate progress measurement systems and methodologies.</li><li>Collect and validate progress data from site teams, subcontractors, consultants, and project departments.</li><li>Prepare weekly and monthly progress updates.</li><li>Analyze planned versus actual progress and identify deviations.</li><li>Monitor critical and near-critical activities.</li><li>Identify potential delays at an early stage and recommend corrective actions.</li><li>Maintain accurate records of planned, actual, and forecast completion dates.</li><li>Conduct regular site walks to verify physical progress against reported progress.</li></ul><p>C. Critical Path & Delay Management</p><ul><li>Identify and continuously monitor the <b>Critical Path</b> and critical activities.</li><li>Analyze the impact of delays on project milestones and contractual completion dates.</li><li>Conduct <b>Time Impact Analysis (TIA)</b> where required.</li><li>Prepare delay analysis and support the project team in evaluating extension-of-time claims.</li><li>Identify root causes of delays and recommend mitigation measures.</li><li>Develop recovery and acceleration programmes when projects fall behind schedule.</li><li>Monitor the effectiveness of recovery plans and report progress to senior management.</li><li>Maintain a comprehensive <b>Delay Register</b> and risk-based schedule assessment.</li></ul><p>D. High-Rise Construction Planning</p><p>The Planning Manager should have strong understanding of the specific sequencing and challenges associated with high-rise buildings, including:</p><ul><li>Excavation and foundation works</li><li>Basement construction</li><li>Piling and shoring</li><li>Raft foundations</li><li>Core wall construction</li><li>Vertical structural elements</li><li>Typical floor cycles</li><li>Tower crane and hoist requirements</li><li>Concrete pouring cycles</li><li>Façade installation</li><li>MEP vertical risers</li><li>MEP floor-by-floor installation</li><li>Drywall and partition works</li><li>Internal finishes</li><li>Mock-ups and approvals</li><li>Testing and commissioning</li><li>Vertical transportation</li><li>External works and landscaping</li><li>Authority inspections and approvals</li><li>Snagging and de-snagging</li><li>Testing, commissioning and handover</li></ul><p>The Planning Manager shall ensure that construction sequencing reflects realistic site productivity, resource availability, access constraints, and interface requirements.</p><p>E. Coordination</p><ul><li>Coordinate closely with:</li><li>Project Director</li><li>Construction Manager</li><li>Project Managers</li><li>Engineering/Design Team</li><li>Procurement Department</li><li>Commercial/Contracts Department</li><li>MEP Team</li><li>QA/QC Department</li><li>HSE Department</li><li>Site Engineers</li><li>Subcontractors</li><li>Consultants</li><li>Lead regular planning and progress meetings.</li><li>Coordinate programme interfaces between civil, structural, architectural, MEP, façade, and specialist works.</li><li>Ensure that procurement and material delivery schedules are aligned with construction requirements.</li><li>Identify interface constraints that could affect project progress.</li></ul><p>F. Reporting</p><p>Prepare and present accurate planning and project-control reports, including:</p><ul><li>Daily/weekly progress reports</li><li>Weekly look-ahead programmes</li><li>Two-week and three-week look-ahead schedules</li><li>Monthly progress reports</li><li>Executive management reports</li><li>S-Curves</li><li>Progress dashboards</li><li>Planned vs. actual progress</li><li>Earned Value reports where applicable</li><li>Critical Path analysis</li><li>Delay analysis</li><li>Recovery programmes</li><li>Resource histograms</li><li>Manpower forecasts</li><li>Equipment forecasts</li><li>Procurement schedules</li><li>Material delivery schedules</li><li>Risk and opportunity reports</li><li>Project completion forecasts</li><li>As-Built Programme</li></ul><p>G. Resource Planning</p><ul><li>Develop manpower and equipment requirements based on project schedules.</li><li>Prepare and maintain resource histograms.</li><li>Monitor planned versus actual manpower.</li><li>Identify resource shortages that may affect project progress.</li><li>Coordinate with construction management regarding workforce requirements.</li><li>Assess productivity rates and recommend corrective actions where productivity is below target.</li></ul><p>H. Procurement & Engineering Integration</p><ul><li>Integrate procurement activities into the overall project programme.</li><li>Monitor long-lead items and critical materials.</li><li>Track material submittals, approvals, manufacturing, delivery, and installation.</li><li>Coordinate engineering deliverables with construction requirements.</li><li>Monitor design/shop drawing/submittal schedules.</li><li>Highlight potential procurement or engineering delays affecting site activities.</li></ul><p>I. Subcontractor Planning</p><ul><li>Review subcontractors' baseline programmes and schedules.</li><li>Ensure subcontractor programmes are aligned with the main project programme.</li><li>Monitor subcontractor progress and productivity.</li><li>Challenge unrealistic programmes and progress claims.</li><li>Require subcontractors to submit recovery programmes when necessary.</li><li>Integrate subcontractor schedules into the overall project schedule.</li><li>Monitor subcontractor milestones and contractual obligations.</li></ul><p>J. Risk Management</p><ul><li>Identify schedule-related risks and opportunities.</li><li>Maintain a project schedule risk register.</li><li>Assess the potential impact of risks on project completion.</li><li>Develop mitigation and contingency measures.</li><li>Support management in making informed decisions regarding programme risks.</li><li>Participate in project risk review meetings.</li></ul><p><br></p><p>3. Deliverables الرئيسية</p><p>يُتوقع من مدير التخطيط ضمان الإعداد في الوقت المناسب والصيانة لـ:</p><ul><li>Approved Project Baseline Programme</li><li>Master Programme</li><li>Detailed Construction Programme</li><li>Engineering Programme</li><li>Procurement Programme</li><li>Subcontractor Programmes</li><li>Recovery/Acceleration Programmes</li><li>Weekly Look-Ahead Programmes</li><li>Monthly Updated Programme</li><li>Progress Measurement System</li><li>S-Curves</li><li>Resource Histograms</li><li>Manpower Forecasts</li><li>Critical Path Analysis</li><li>Delay Analysis</li><li>Time Impact Analysis</li><li>Schedule Risk Register</li><li>Progress Reports</li><li>Project Completion Forecast</li><li>As-Built Programme</li></ul><p><br></p>"</div><h2 class="h5">المهارات</h2>
<div data-jb-field="skills"><p>أساسي</p><ul><li>Primavera P6 Professional</li><li>Advanced Excel</li><li>Critical Path Method (CPM)</li><li>Baseline and schedule updates</li><li>Progress measurement</li><li>Resource loading</li><li>S-Curve development</li><li>Schedule variance analysis</li><li>Delay analysis</li><li>Recovery planning</li><li>Time Impact Analysis</li><li>Earned Value Management</li><li>Construction sequencing</li><li>Resource planning</li><li>Subcontractor programme management</li></ul><p>مفضل</p><ul><li>Power BI / project dashboards</li><li>BIM 4D / 5D knowledge</li><li>Cost-loaded scheduling</li><li>Oracle Primavera P6 EPPM</li><li>Asta Powerproject</li><li>Knowledge of FIDIC contracts and extension-of-time principles</li></ul><p><br></p></div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p> </p>
<p> </p>
<p ><b><span>ملخص العمل</span></b></p>
<p ><span>توفر شركة العرب Potash opportunity للسهم في مشاريع صناعية كبيرة ضمن إحدى أبرز منظمات التعدين والصناعة في الأردن.</span></p>
<p ><span>تسعى شركة العرب Potash إلى توظيف <b>مهندس التخطيط والتحكم في التكلفة</b> مؤهل وذي نتائج لتحويل فريق المشروع ودعم التخطيط الناجح والمراقبة والتحكم في التكلفة للمشروعات الصناعية. سيكون المرشح الناجح مسؤولًا عن تطوير الجدول الزمني، وتتبع التقدم، ومراقبة الميزانية، والتنبؤ، وتقرير أداء المشروع طوال دورة حياته. سيلعب مهندس التخطيط والتحكم في التكلفة دورًا رئيسيًا في التخطيط للمشروع، والجدولة، ومراقبة التكلفة، والتنبؤ، وتحليل الأداء. تتطلب الوظيفة فهمًا قويًا لضوابط المشروع، وتنفيذ مشروع EPC/EPCM، وإدارة العقود، وبيئات المشاريع الصناعية مثل التعدين، والنفط والغاز، والصناعات ذات الصلة.<br></span></p>
<p ><b><u><span>المهام والمسؤوليات</span></u></b></p>
<ul>
<li ><span>تطوير، صيانة، وتحديث جداول المشروع باستخدام Primavera P6 وMS Project.</span></li>
<li ><span>مراقبة تقدم المشروع وتتبع أداء الجدول الزمني مقابل الأساسات المعتمدة.</span></li>
<li ><span>تحديد المسارات الحرجة، والقيود الزمنية، والتأخيرات المحتملة، وتقديم مقترحات للتخفيف.</span></li>
<li ><span>تقييم مخاطر المشروع بشكل مستمر وتأثيرها على أداء الجدول الزمني.</span></li>
<li ><span>إعداد تقارير التقدم ولوحات المعلومات التي تسلط الضوء على إنجازات المشروع، والمعالم، ومؤشرات الأداء الرئيسية.</span></li>
<li ><span>دعم إدارة المشروع بتحليل الجدول الزمني وخطط الاسترداد عند الحاجة.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>مراقبة ميزانيات المشروع، والانفاق، والالتزامات، وأداء التكلفة.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>إعداد تقارير تكلفة دورية تفصيلية للمصروف الفعلي مقابل المبالغ الموزنة.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>تحديد انحرافات التكلفة، والتجاوزات المحتملة، وفرص التوفير، والفروق في الميزانية.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>تحليل مصاريف المشروع وتقديم توصيات لتحسين التكلفة.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>تقييم تأثير التغييرات في النطاق، وأوامر التغيير، وطلبات التغيير على التكلفة.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>إعداد تقارير التنبؤ وتقديرات التكلفة حتى الاكتمال.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>دعم إعداد توقعات التدفق النقدي وتوقعات تكلفة المشروع.</span></li>
<li ><span><span><span> </span></span></span><span>تزويد الإدارة بتقارير فورية عن الأداء المالي للمشروع والاتجاهات</span></li>
</ul>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p> </div><h2 data-automation-id="subHeaderPreferredCandidate" class="h5">مرشح مفضل</h2>
<div class="row is-m v-align-top t-small bg-mute">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Years_of_experience">
<b>سنوات الخبرة</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Years_of_experience">5+ سنوات</div>
</div>
<div class="row is-m v-align-top t-small ">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Degree">
<b>المؤهل</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Degree">درجة البكالوريوس / دبلوم عالي</div>
</div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><b>ملخص المنصب</b></p><p>يوفر مدير التخطيط والتحليل المالي (FP&A) على مستوى المنظمة لدى أنيرا القيادة في التخطيط المالي والميزانية والتنبؤ والتقارير الإدارية والتحليل المالي.</p><p>سيضع المدير الأول إطار تخطيط مالي شامل يوفر للإدارة معلومات في الوقت المناسب ودقيقة وقابلة للت action لاتخاذ القرار. سيعمل المنصب عن كثب مع قسم المالية والبرامج وتطوير الأعمال/جمع التبرعات وقيادة البلد لضمان أن تكون الخطط التنظيمية مستدامة ماليًا ومتوافقة بشكل مناسب مع الموارد المقيدة وغير المقيدة المتاحة.</p><p>إحدى المسئوليات الرئيسية للمنصب هي تعزيز عمليات الميزانية والتنبؤ في المقرات وفي مكاتب الدول وضمان أن تكون التوقعات المالية مدعومة بفرضيات واقعية تتعلق بتنفيذ البرامج والتمويل والتوظيف واسترداد التكاليف غير المباشرة والتزامات المنظمة.</p><p>س يلعب المدير الأول أيضًا دوراً رئيسيًا في تقوية تقارير الإدارة وتحسين الرؤية المالية عبر المنظمة، ودعم تنفيذ واستخدام فعال لأنظمة وأن tools التخطيط المالي في أنيرا.</p><p><br></p><p><b>المسؤوليات الأساسية</b></p><p><br></p><p><b>التخطيط المالي والميزانية والتنبؤ</b></p><p>● قيادة تطوير ميزانية المنظمة السنوية لأنيرا وتنسيق عملية الميزانية عبر المقرات ومكاتب الدول.</p><p>● وضع افتراضات ميزانية موحدة ونماذج وجداول زمنية وإجراءات عبر المؤسسة.</p><p>● قيادة إعادة التنبؤ التنظيمي بشكل دوري بناءً على الأداء المالي الفعلي وتنفيذ البرامج وتغيّر التمويل وخطط التوظيف وافتراضات تشغيلية محدثة.</p><p>● الحفاظ على توقعات مالية جارية توفر للإدارة رؤية حول الإيرادات المتوقعة والنفقات والمتطلبات النقدية والمركز المالي.</p><p>● دمج ميزانيات الدول والبرامج والإدارات والمقرات في خطة مالية على مستوى المنظمة.</p><p>● مراجعة submissions الميزانية من حيث الدقة والاكتمال والمنطق والاتساق مع أولويات المؤسسة.</p><p>● تطوير سيناريوهات مالية وتحليلات حساسية لدعم قرارات الإدارة والتخطيط على المدى الطويل.</p><p><br></p><p><b>التقارير الإدارية والتحليل المالي</b></p><p>● تطوير والحفاظ على حزمة تقارير مالية شهرية شاملة للإدارة العليا.</p><p>● تقديم تحليل فوري للأداء المالي الفعلي مقابل الميزانية والتنبؤ والفترات السابقة.</p><p>● تحديد الانحرافات المالية الكبيرة والاتجاهات والمخاطر والفرص والعمل مع الأقسام المسؤولة لفهمها ومعالجتها.</p><p>● تطوير لوحات البيانات ومؤشرات الأداء المالي الرئيسية التي توفر للإدارة رؤية واضحة للأداء المالي التنظيمي.</p><p>● إعداد التحليلات المالية العروض على المدير المالي والمدير التنفيذي والإدارة العليا ولجنة المالية والمراجعة و المجلس حسب الحاجة.</p><p>● ترجمة المعلومات المالية المعقدة إلى رؤى وتوصيات إدارية واضحة.</p><p><br></p><p><b>التخطيط المالي للبرامج والدول</b></p><p>● الشراكة مع مكاتب الدول وقيادة البرنامج لتعزيز التخطيط المالي للمشروعات والمستوى القطري.</p><p>● مراجعة الإنفاق المتوقع للبرامج مقابل التمويل المتاح وخطط التنفيذ.</p><p>● مراقبة تغطية تكاليف الدول والبرامج وتحديد فجوات تمويل محتملة قبل أن تصبح قضايا مالية.</p><p>● تحليل تخصيصات التكاليف التشغيلية والعمالة عبر مصادر التمويل المقيدة وغير المقيدة.</p><p>● دعم مكاتب الدول في تطوير توقعات إنفاق واقعية والمتطلبات النقدية.</p><p>● العمل مع قسم المالية والبرامج لتحسين دقة التوقعات المالية للمشروعات وتحليل الميزانية مقابل الواقع.</p><p><br></p><p><b>تحليل الإيرادات والتمويل</b></p><p>● العمل عن كثب مع تطوير الأعمال وجمع التبرعات والبرامج لدمج التمويل المؤكد والمحتمل في التوقعات التنظيمية.</p><p>● وضع افتراضات احتمال مناسبة للتمويل المحتمل والتأكد من أن التوقعات تميز بين الإيرادات المؤكدة والمتوقعة.</p><p>● تحليل الإيرادات المقيدة وغير المقيدة ومتطلبات الإنفاق المقابلة.</p><p>● الحفاظ على الرؤية حول الموارد غير المقيدة المتاحة والالتزامات المتوقعة مقابل تلك الموارد.</p><p>● دعم الإدارة في تقييم الآثار المالية للمنح الجديدة والمبادرات والاستثمارات الاستراتيجية.</p><p><br></p><p><b>استرداد التكاليف غير المباشرة وتغطية التكاليف</b></p><p>● مراقبة النفقات العامة للمؤسسة واسترداد التكاليف غير المباشرة مقابل تكاليف الدعم الفعلي.</p><p>● تحليل كفاية استرداد التكاليف غير المباشرة عبر المنح والبرامج.</p><p>● تحديد الفجوات بين تكاليف الدعم التنظيمي والمبالغ القابلة للاسترداد وتوصية بإجراءات تصحيحية.</p><p>● العمل مع تطوير الأعمال وفرق البرنامج لضمان إدراج التوظيف وتكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة وتكاليف دعم المنظمة في ميزانيات المقترحات.</p><p>● مراقبة تغطية التكاليف في مكتب البلد واستخدام الموارد غير المقيدة.</p><p>● تطوير نماذج لدعم القرارات المتعلقة بتخصيص التكاليف والمرونة التنظيمية.</p><p><br></p><p><b>تخطيط القوى العاملة</b></p><p>● تنسيق التخطيط المالي للقوة العاملة مع الموارد البشرية وقيادة القسم.</p><p>● الحفاظ على توقعات الرواتب والتوظيف حسب القسم والبلد والمشروع ومصدر التمويل.</p><p>● تحليل الأثر المالي للوظائف الجديدة والشواغر وتعديلات الرواتب وإعادة الهيكلة وتغيرات التوظيف.</p><p>● تحديد الوظائف أو التكاليف التي لا تغطيها التمويلات المتاحة وتقديم رؤية مبكرة عن الفجوات المحتملة للإدارة.</p><p><br></p><p><b>تدفقات النقدية واستدامة المالية</b></p><p>● تطوير والحفاظ على توقعات التدفقات النقدية التنظيمية بالتنسيق مع الخزينة/المالية.</p><p>● ربط توقعات إنفاق البرنامج وتوقعات التمويل بالمتطلبات النقدية المتوقعة.</p><p>● تقديم تحليل استشرافي للسيولة والالتزامات المالية للمؤسسة.</p><p>● دعم الإدارة في تقييم الإنفاقات الكبرى والمبادرات والاستثمارات والالتزامات المالية الأخرى.</p><p>● تطوير سيناريوهات مالية لتقييم قدرة المؤسسة على الوفاء بالالتزامات المستقبلية وفق افتراضات الإيرادات والإنفاق المختلفة.</p><p><br></p><p><b>النُظم والبيانات وتحسين العمليات</b></p><p>● تعزيز استخدام أنظمة تخطيط موارد المؤسسات وأنظمة التخطيط المالي لدى أنيرا للميزانية والتنبؤ والتقارير والتحليل.</p><p>● الشراكة مع المحاسبة وتكنولوجيا المعلومات وأصحاب المصلحة الآخرين لتحسين جودة البيانات المالية وهياكل التقارير والأبعاد وتكامل الأنظمة.</p><p>● تطوير أدوات تقارير وتحليل معيارية تقلل الاعتماد على جداول البيانات اليدوية.</p><p>● ضمان الاتساق بين البيانات المحاسبية والميزانيات والتنبؤات ومعلومات المنح وتقارير الإدارة.</p><p>● الاستمرار في تحسين إجراءات FP&A والضوابط والوثائق وكفاءة التقارير.</p><p><br></p><p><b>شراكة الأعمال والمسؤولية المالية</b></p><p>● العمل كشريك مالي استراتيجي للإدارة العليا وقيادة الدول والبرامج وتطوير الأعمال/جمع التبرعات وغيرها من الأقسام.</p><p>● دعم أصحاب الميزانية في فهم أدائهم المالي ومسؤولياتهم.</p><p>● إرساء مساءلة واضحة للميزانيات والتنبؤات عبر الأقسام ومكاتب الدول.</p><p>● تحدي الافتراضات المالية بشكل بنّاء والتأكد من أن قرارات الإدارة مدعومة بتحليل مالي موثوق.</p><p>● بناء قدرات التخطيط والتحليل المالي عبر أنيرا من خلال الإرشاد والتدريب والعمليات المعيارية.</p><p><br></p><p><b><span></span>المخرجات الأساسية</b></p><p>سيكون مدير FP&A مسؤولاً عن ضمان التسليم في الوقت المناسب والدقيق لـ:</p><p>● الميزانية التنظيمية السنوية؛</p><p>● إعادة توقعات دورية للمنظمة؛</p><p>● التوقعات المالية الجارية؛</p><p>● حزمة التقارير الشهرية للإدارة المالية؛</p><p>● تحليل الميزانية مقابل الواقع والانحرافات؛</p><p>● التوقعات المالية للدول والبرامج؛</p><p>● تحليل الإيرادات وخطة التمويل؛</p><p>● تحليل التمويل المقيد وغير المقيد؛</p><p>● تحليل استرداد التكاليف العامة والتكاليف غير المباشرة؛</p><p>● تحليل التوظيف وتغطية التكاليف؛</p><p>● توقع التدفقات النقدية التنظيمية؛</p><p>● السيناريوهات المالية وتحليلات دعم القرار؛ و</p><p>● عروض مالية للإدارة العليا والمجلس.</p></div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><b>ملخص المنصب</b></p><p><br></p><p>المدير العالمي للتخطيط والتحليل المالي (FP&A) مسؤول عن تنسيق وتعزيز عمليات التخطيط المالي والميزنة والتنبؤ والإبلاغ الإداري والتحليل المالي عبر مستوى المؤسسة من المقر الرئيسي إلى المكاتب القطرية في أنيرا.</p><p>بالإبلاغ إلى المدير المالي (CFO)، يعمل المدير العالمي لـ FP&A عن كثب مع قسم المالية والبرامج وتطوير الأعمال/جمع التبرعات والموارد البشرية وقيادة الدولة لتوحيد الخطط المالية، وتحليل الأداء المالي التنظيمي، وتحديد المخاطر والفرص التمويلية الناشئة، وتقديم معلومات وتوصيات مالية موثوقة لدعم اتخاذ القرار الإداري.</p><p>إحدى المسؤوليات الأساسية لهذا المنصب هي تنسيق وتعزيز عمليات الميزنة والتنبؤ عبر المقرات والدوائر القطرية، مع ضمان أن تكون التوقعات المالية مبنية على افتراضات واقعية فيما يتعلق بتنفيذ البرامج والتمويل والتوظيف واسترداد التكاليف غير المباشرة والالتزامات التنظيمية.</p><p>سيقوم المدير العالمي FP&A بدعم أدوات FP&A القياسية والعمليات وأطر التقارير عبر أنيرا، تعزيز الإبلاغ الإداري والشفافية المالية، والمساهمة في الاستخدام الفعال لأنظمة أنيرا المالية وأدوات التخطيط.</p><p><br></p><p><b>المسؤوليات الأساسية</b></p><p><br></p><p><b>التخطيط المالي، الميزنة والتنبؤ</b></p><p>● تنسيق عملية الميزانية التنظيمية السنوية لأنيرا عبر المقر الرئيسي والدوائر القطرية، تحت إشراف المدير المالي.</p><p>● تطوير والحفاظ على افتراضات ميزانية موحدة وقوالب وجداول زمنية وإجراءات لاعتماد المدير المالي لاستخدام المؤسسة على نطاق واسع.</p><p>● تنسيق إعادة التنبؤ التنظيمي الدوري بناءً على الأداء المالي الفعلي، وتنفيذ البرامج، وتغيّرات التمويل، وخطط التوظيف، والافتراضات التشغيلية المحدثة.</p><p>● الحفاظ على توقعات مالية مستمرة تقدم للإدارة رؤية حول الإيرادات المتوقعة والمصروفات والمتطلبات النقدية والوضع المالي.</p><p>● دمج ميزانيات الدول والبرامج والدوائر والمقر الرئيسي في خطة مالية على مستوى المؤسسة.</p><p>● مراجعة تقدّم الميزانية من حيث الدقة والكمال والواقعية والاتساق مع أولويات المؤسسة.</p><p>● تطوير سيناريوهات مالية وتحليلات الحساسية لدعم قرارات الإدارة والتخطيط بعيد المدى.</p><p><br></p><p><b>الإبلاغ الإداري والتحليل المالي</b></p><p>● تطوير والحفاظ على حزمة تقارير مالية شهرية شاملة للإدارة العليا.</p><p>● تقديم تحليل فوري للأداء المالي الفعلي مقابل الميزانية والتنبؤ والفترات السابقة.</p><p>● تحديد الانحرافات المالية الكبيرة والاتجاهات والمخاطر والفرص والعمل مع الأقسام المسؤولة لفهمها ومعالجتها.</p><p>● تطوير لوحات معلومات ومؤشرات أداء مالي رئيسية توفر للإدارة رؤية واضحة للأداء المالي التنظيمي.</p><p>● إعداد تحليلات مالية وعروض تقديمية للـ CFO وCEO والإدارة العليا ولجنة المالية والمراجعة و“Board” عند الحاجة.</p><p>● ترجمة المعلومات المالية المعقدة إلى رؤى وإرشادات إدارية واضحة.</p><p><br></p><p><b>التخطيط المالي للبرامج والدول</b></p><p>● الشراكة مع مكاتب الدول وقادة البرامج لتعزيز التخطيط المالي للمشروعات وعلى مستوى الدولة.</p><p>● مراجعة مصروفات البرنامج المتوقعة مقابل التمويل المتاح وخطط التنفيذ.</p><p>● مراقبة تغطية تكاليف الدولة والبرنامج وتحديد فجوات التمويل المحتملة قبل أن تصبح مسألة مالية.</p><p>● تحليل تخصيصات التكاليف التشغيلية والموظفين عبر مصادر التمويل المقيدة وغير المقيدة.</p><p>● دعم مكاتب الدول في وضع توقعات إنفاق واقعية ومتطلبات السيولة النقدية.</p><p>● التعاون مع المالية والبرامج لتحسين دقة التوقعات المالية للمشروعات وتحليل الميزانية مقابل الواقع.</p><p><br></p><p><b>تحليل الإيرادات والتمويل</b></p><p>● العمل الوثيق مع تطوير الأعمال والجمع التبرعات والبرامج لدمج التمويل المؤكد والمتوقع في التوقعات التنظيمية.</p><p>● تطوير افتراضات احتمال مناسبة للتمويل المتوقع والتأكد من أن التوقعات تميز بين الإيرادات المؤكدة والمتوقعة.</p><p>● تحليل الإيرادات المقيدة وغير المقيدة ومتطلبات الإنفاق المقابلة.</p><p>● الحفاظ على الرؤية للموارد غير المقيدة المتاحة والالتزامات المتوقعة مقابل تلك الموارد.</p><p>● دعم الإدارة في تقييم الآثار المالية للمنح والمبادرات والاستثمارات الاستراتيجية الجديدة.</p><p><br></p><p><b>استرداد التكاليف غير المباشرة وتغطية التكاليف</b></p><p>● مراقبة النفقات العامة للمؤسسة واسترداد التكاليف غير المباشرة مقابل تكاليف الدعم الفعلية.</p><p>● تحليل كفاية استرداد التكاليف غير المباشرة عبر المنح والبرامج.</p><p>● تحديد الفجوات بين تكاليف دعم المؤسسة والمبالغ القابلة للاسترداد وتوصية بإجراءات تصحيحية.</p><p>● العمل مع تطوير الأعمال وفرق البرامج لضمان تضمين التوظيف المناسب والتكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة وتكاليف الدعم التنظيمي في ميزانيات المقترحات.</p><p>● مراقبة تغطية وتوظيف الموارد غير المقيدة في مكاتب الدول.</p><p>● تطوير نماذج لدعم قرارات تخصيص التكاليف واستدامة التنظيم.</p><p><br></p><p><b>تخطيط القوى العاملة</b></p><p>● تنسيق تخطيط القوى العاملة المالية مع الموارد البشرية وقيادة الأقسام.</p><p>● الحفاظ على توقعات الرواتب والتوظيف حسب القسم والبلد والمشروع ومصدر التمويل.</p><p>● تحليل الأثر المالي للوظائف الجديدة والوظائف الشاغرة وتغييرات الرواتب وإعادة الهيكلة وتغييرات التوظيف.</p><p>● تحديد الوظائف أو التكاليف غير المغطاة بالكامل بالتمويل المتاح وتوفير رؤية مبكرة للإدارة حول فجوات محتملة.</p><p><br></p><p><b>التدفق النقدي والاستدامة المالية</b></p><p>● وضع والحفاظ على توقعات التدفق النقدي التنظيمي بالتنسيق مع الخزينة/المالية.</p><p>● ربط توقعات إنفاق البرنامج وتوقعات التمويل بالمتطلبات النقدية المتوقعة.</p><p>● تقديم تحليل مستقبلي للسيولة التنظيمية والالتزامات المالية.</p><p>● دعم الإدارة في تقييم النفقات الكبيرة والمبادرات والاستثمارات والالتزامات المالية الأخرى.</p><p>● تطوير سيناريوهات مالية لتقييم قدرة المنظمة على الوفاء بالالتزامات المستقبلية وفق افتراضات إيرادات وإنفاق مختلفة.</p><p><br></p><p><b>أنظمة البيانات وتحسين العمليات</b></p><p>● تعزيز استخدام أنظـمة ERP ونظم التخطيط المالي لدى أنيرا للميزانية والتنبؤ والتقارير والتحليل.</p><p>● الشراكة مع المحاسبة وتقنية المعلومات وأصحاب المصلحة الآخرين لتحسين جودة البيانات المالية وهياكل الإبلاغ والأبعاد وتكامل الأنظمة.</p><p>● تطوير أدوات تقارير وتحليل موحدة تقلل الاعتماد على جداول البيانات اليدوية.</p><p>● ضمان الاتساق بين بيانات المحاسبة والميزانيات والتوقعات ومعلومات المنح وتقارير الإدارة.</p><p>● العمل باستمرار على تحسين عمليات FP&A والضوابط والوثائق وكفاءة الإبلاغ.</p><p><br></p><p><b>الشراكة التجارية والمساءلة المالية</b></p><p>● العمل كـ شريك أعمال FP&A للإدارة العليا وقيادة الدولة والبرامج وتطوير الأعمال/الجمع والتبرعات والموارد البشرية وغيرها من الأقسام.</p><p>● دعم مالكي الميزانية في فهم أدائهم المالي ومسؤولياتهم.</p><p>● دعم CFO في تعزيز المساءلة عن الميزانيات والتنبؤات عبر الأقسام ومكاتب الدول.</p><p>● مراجعة وتحدي الافتراضات المالية بشكل بنّاء وتقديم تحليل موثوق وتوصيات لدعم قرارات الإدارة.</p><p>● بناء قدرات التخطيط والتحليل المالي عبر أنيرا من خلال الإرشاد والتدريب والإجراءات المعيارية، بالتنسيق مع CFO وقيادة المالية.</p><p><br></p><p><b><span></span>المخرجات الأساسية</b></p><p>سيقوم المدير العالمي لـ FP&A بتنسيق ودعم التسليم في الوقت المناسب والدقيق لـ:</p><p>● الميزانية التنظيمية السنوية؛</p><p>● إعادة التنبؤ التنظيمي الدوري؛</p><p>● التوقعات المالية المتداولة؛</p><p>● حزمة التقارير المالية الشهرية للإدارة؛</p><p>● تحليل الفرق بين الميزانية والواقع والتحليل التفصيلي؛</p><p>● التوقعات المالية للدول والبرامج؛</p><p>● تحليل الإيرادات وخطة التمويل؛</p><p>● تحليل التمويل المقيد وغير المقيد؛</p><p>● تحليل استرداد التكاليف غير المباشرة والنفقات العامة؛</p><p>● تحليل القوى العاملة وتغطية التكاليف؛</p><p>● توقعات التدفق النقدي التنظيمي؛</p><p>● السيناريوهات المالية وتحليلات دعم القرار؛ و</p><p>● العروض المالية للإدارة العليا ومجلس الإدارة.</p> </div>
<ul><li><p>تخطيط وإعداد دروس تفاعلية تتوافق مع معايير المنهاج الأمريكي.</p></li><li><p>شرح وتوصيل المفاهيم الرياضية باللغة الإنجليزية بطرق مبتكرة تتناسب مع مستويات التعلم المختلفة للطلاب.</p></li><li><p>الإدارة الفعالة للغرفة الصفية لضمان بيئة تعليمية آمنة، ومحفزة، وشاملة.</p></li><li><p>تصميم وتطبيق أدوات التقييم المستمر والاختبارات لقياس الأداء الأكاديمي وتحديد مجالات التحسين.</p></li><li><p>التواصل الدوري والفعال مع أولياء الأمور لمناقشة تقدم الطلاب الأكاديمي والسلوكي.</p></li><li><p>المشاركة النشطة في الاجتماعات الأكاديمية، وبرامج التطوير المهني، والأنشطة المدرسية.</p></li></ul><p><strong>Desired Candidate Profile</strong></p><ul><li><p>حاصل على درجة البكالوريوس (أو أعلى) في الرياضيات.</p></li><li><p>يمتلك خبرة عملية موثقة لا تقل عن 3 سنوات في تدريس الرياضيات وفق المنهاج الأمريكي.</p></li><li><p>يجيد اللغة الإنجليزية بطلاقة تامة (تحدثاً وكتابة)، مع إعطاء الأفضلية لمن يمتلك خبرة تدريس في دول أجنبية.</p></li><li><p>يتمتع بمهارات تواصل ممتازة وقدرة عالية على بناء علاقات إيجابية مع الطلاب، والزملاء، وأولياء الأمور.</p></li><li><p>متمكن من استخدام تقنيات التعليم الحديثة والمنصات التعليمية التفاعلية.</p></li><li><p>شخصية مرنة، ومبتكرة، وشغوفة بمهنة التعليم وتطوير مهارات التفكير النقدي لدى الطلاب.</p></li></ul><br>
<ul><li><p>تخطيط وإعداد دروس تفاعلية تتوافق مع معايير المنهاج الأمريكي.</p></li><li><p>شرح وتوصيل مفاهيم العلوم باللغة الإنجليزية بطرق مبتكرة تتناسب مع مستويات التعلم المختلفة للطلاب.</p></li><li><p>الإدارة الفعالة للغرفة الصفية لضمان بيئة تعليمية آمنة، ومحفزة، وشاملة.</p></li><li><p>تصميم وتطبيق أدوات التقييم المستمر والاختبارات لقياس الأداء الأكاديمي وتحديد مجالات التحسين.</p></li><li><p>التواصل الدوري والفعال مع أولياء الأمور لمناقشة تقدم الطلاب الأكاديمي والسلوكي.</p></li><li><p>المشاركة النشطة في الاجتماعات الأكاديمية، وبرامج التطوير المهني، والأنشطة المدرسية.</p></li></ul><p><strong>Desired Candidate Profile</strong></p><ul><li><p>حاصل على درجة البكالوريوس (أو أعلى) في العلوم.</p></li><li><p>يمتلك خبرة عملية موثقة لا تقل عن 3 سنوات في تدريس العلوم وفق المنهاج الأمريكي.</p></li><li><p>يجيد اللغة الإنجليزية بطلاقة تامة (تحدثاً وكتابة)، مع إعطاء الأفضلية لمن يمتلك خبرة تدريس في دول أجنبية.</p></li><li><p>يتمتع بمهارات تواصل ممتازة وقدرة عالية على بناء علاقات إيجابية مع الطلاب، والزملاء، وأولياء الأمور.</p></li><li><p>متمكن من استخدام تقنيات التعليم الحديثة والمنصات التعليمية التفاعلية.</p></li><li><p>شخصية مرنة، ومبتكرة، وشغوفة بمهنة التعليم وتطوير مهارات التفكير النقدي لدى الطلاب.</p></li></ul><p><br></p>
<ul><li><p>تخطيط وإعداد دروس تفاعلية تتوافق مع معايير المنهاج الأمريكي.</p></li><li><p>شرح وتوصيل مفاهيم اللغة الإنجليزية بطرق مبتكرة تتناسب مع مستويات التعلم المختلفة للطلاب.</p></li><li><p>الإدارة الفعالة للغرفة الصفية لضمان بيئة تعليمية آمنة، ومحفزة، وشاملة.</p></li><li><p>تصميم وتطبيق أدوات التقييم المستمر والاختبارات لقياس الأداء الأكاديمي وتحديد مجالات التحسين.</p></li><li><p>التواصل الدوري والفعال مع أولياء الأمور لمناقشة تقدم الطلاب الأكاديمي والسلوكي.</p></li><li><p>المشاركة النشطة في الاجتماعات الأكاديمية، وبرامج التطوير المهني، والأنشطة المدرسية.</p></li></ul><p><strong>Desired Candidate Profile</strong></p><ul><li><p>حاصل على درجة بكالوريوس (أو أعلى) الآداب في اللغة الإنجليزية.</p></li><li><p>يمتلك خبرة عملية موثقة لا تقل عن 3 سنوات في تدريس اللغة الإنجليزية وفق المنهاج الأمريكي.</p></li><li><p>يجيد اللغة الإنجليزية بطلاقة تامة (تحدثاً وكتابة)، مع إعطاء الأفضلية لمن يمتلك خبرة تدريس في دول أجنبية.</p></li><li><p>يتمتع بمهارات تواصل ممتازة وقدرة عالية على بناء علاقات إيجابية مع الطلاب، والزملاء، وأولياء الأمور.</p></li><li><p>متمكن من استخدام تقنيات التعليم الحديثة والمنصات التعليمية التفاعلية.</p></li><li><p>شخصية مرنة، ومبتكرة، وشغوفة بمهنة التعليم وتطوير مهارات التفكير النقدي لدى الطلاب.</p></li></ul><p><br></p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong>فرصة تدريبية متخصصة في مدينة العقبة</strong></p>
<p dir="RTL"><strong>دورة مسؤول ربط وتوجيه أحمال المعدات الثقيلة</strong><strong><span dir="LTR"> Heavy Equipment Rigger</span></strong></p>
<p dir="RTL">مقدمة من مشروع المحافظة على المياه <span dir="LTR">WEC</span> بدعم من حكومة الولايات المتحدة الأمريكية</p>
<p dir="RTL"><strong>هل تعمل في مجال ربط وتوجيه أحمال</strong> <strong>المعدات الثقيلة</strong> <strong>ضمن المشاريع الصناعية ومشاريع البنية التحتية؟</strong></p>
<p dir="RTL">ندعوك للتسجيل في <strong>برنامج تدريبي متخصص </strong><strong>ل</strong><strong>تطوير كفاءة مسؤولي ربط وتوجيه أحمال المعدات الثقيلة</strong>، يجمع بين الأساس النظري والتطبيق العملي بهدف تطوير كفاءة مسؤولي ربط وتوجيه أحمال المعدات الثقيلة، مع التركيز على رفع الأحمال التي تزيد على 50 طنًا، واستخدام حبال التوجيه، وتحديد مركز الثقل، وإجراء فحوص الربط والتأكد من سلامة معدات وأدوات الرفع ضمن القطاع الصناعي ومشاريع البنية التحتية وفق أفضل ممارسات السلامة والمتطلبات المهنية المعتمدة من جمعية مهندسي معدات الرفع <span dir="LTR"> (LEEA – Lifting Equipment Engineers Association)</span>، ومقرها المملكة المتحدة<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL"><strong><u>عن البرنامج</u></strong></p>
<p dir="RTL">برنامج تدريبي متخصص يمتد على مدى <strong>ستة أيام وبإجمالي 42 ساعة تدريبية</strong>، بواقع سبع ساعات تدريبية يوميًا، ويجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL">يركز البرنامج على تعزيز مهارات التخطيط والتنفيذ الآمن لعمليات رفع الأحمال الثقيلة، والتنسيق الفعال مع مشغلي الرافعات وفرق الرفع، والالتزام بإجراءات السلامة والانضباط التشغيلي، بما يساهم في رفع كفاءة عمليات المناولة والرفع والحد من المخاطر في مواقع العمل الصناعية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL"><strong><u>الفئة المستهدفة ومتطلبات الالتحاق</u></strong></p>
<p dir="RTL"><strong>يستهدف البرنامج بشكل رئيسي</strong><strong><span dir="LTR">:</span></strong></p>
<ul>
<li dir="RTL">العاملون ضمن فرق الرفع والمشاريع الصناعية ومشاريع البنية التحتية</li>
<li dir="RTL">خبرة سابقة <span dir="LTR">)</span>اكثر من <span dir="LTR">5</span> سنوات<span dir="LTR">(</span> في ربط وتجهيز وتوجيه المعدات أو اﻷحمال الثقيلة ضمن القطاع الصناعي أو مشاريع البنية التحتية<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">الأشخاص الذين تتطلب طبيعة عملهم تطوير كفاءتهم العملية والحصول على شهادة وفق متطلبات<span dir="LTR"> LEEA.</span></li>
<li dir="RTL">أن يكون المتقدم أردني الجنسية<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">ان لا يقل العمر عن 18 عاما.</li>
<li dir="RTL">أن يكون لائقًا صحيًا وحسن السيرة والسلوك </li>
<li dir="RTL">إن يكون مستعداً وقادرا على الإلتزام بحضور البرنامج التدريبي كاملا في مدينة العقبة.</li>
</ul>
<p dir="RTL"><strong><u>مدة البرنامج</u></strong></p>
<p dir="RTL">ستة أيام – 42 ساعة تدريبية</p>
<p dir="RTL">سبع ساعات تدريبية يوميا</p>
<p dir="RTL">الموقع: مدينة العقبة</p>
<p dir="RTL">موعد التدريب : خلال شهر كانون الأول ( من السبت الموافق <span dir="LTR">5</span> كانون الأول ولغاية الخميس الموافق <span dir="LTR"> 10 </span>كانون الأول لعام 2026 )</p>
<p dir="RTL"><strong><u>الوثائق المطلوبة عند الاختيار للمشاركة</u></strong></p>
<p dir="RTL">سيُطلب من المشاركين الذين يتم اختيارهم تقديم<span dir="LTR">:</span></p>
<ul>
<li dir="RTL">صورة عن الهوية الشخصية<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">شهادة عدم محكومية سارية المفعول<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">أي شهادات تدريبية أو مهنية سابقة ذات علاقة<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>
<p dir="RTL"><strong><u>التقييم والشهادة</u></strong></p>
<p dir="RTL">يتضمن البرنامج تقييما عمليا وامتحانا ختاميا وفق متطلبات <span dir="LTR">LEEA</span>.</p>
<p dir="RTL">تُستكمل إجراءات البرنامج والشهادة وفق متطلبات الجهة المعتمدة وشروط اجتياز التقييم والامتحان.</p>
<p dir="RTL"><strong><u>التسجيل</u></strong></p>
<p dir="RTL">على الراغبين بالمشاركة بالبرنامج التدريبي التقدم عبر موقع أخطبوط وتعبئة <strong>نموذج طلب التدريب الإلكتروني</strong> من خلال الرابط التالي<span dir="LTR">:</span></p>
<p dir="RTL"><a href="https://iwd-jo.com/"><span dir="LTR">https://iwd-jo.com</span>/</a></p>
<p dir="RTL"><strong>يرجى العلم بأن اخر موعد لاستقبال الطلبات هو <u>يوم 2 تشرين تاني 2026</u></strong></p>
<p dir="RTL"><strong>الأماكن محدودة وسيتم تأكيد المشاركة وفقًا لمعايير القبول الموضحة أعلاه .</strong></p>
<p dir="RTL"><strong>كذلك نود التنويه بان البرنامج التدريبي مجاني ولن يتم استيفاء اية رسوم من المشاركين خلال التسجيل او المشاركه بالرنامج التدريبي. </strong></p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong>فرصة تدريبية متخصصة في مدينة العقبة</strong></p>
<p dir="RTL"><strong>دورة مشرف عمليات الرفع </strong><strong><span dir="LTR">Lift Supervisor</span></strong></p>
<p dir="RTL">مقدمة من مشروع المحافظة على المياه <span dir="LTR">WEC</span> بدعم من حكومة الولايات المتحدة الأمريكية</p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong>هل تعمل في مجال عمليات الرفع ضمن المشاريع الصناعية ومشاريع البنية التحتية؟</strong></p>
<p dir="RTL">ندعوك للتسجيل في <strong>برنامج تدريبي متخصص لمشرفي عمليات الرفع</strong>، يجمع بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية بهدف تطوير كفاءة مشرفي عمليات الرفع في مجالات حساب الأحمال، والقيادة، والتنسيق، وإدارة عمليات الرفع ضمن القطاع الصناعي ومشاريع البنية التحتية وفق أفضل ممارسات السلامة والمتطلبات المهنية المعتمدة من جمعية مهندسي معدات الرفع <span dir="LTR"> (LEEA – Lifting Equipment Engineers Association)</span>، ومقرها المملكة المتحدة<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong><u>عن البرنامج</u></strong></p>
<p dir="RTL">برنامج تدريبي متخصص يمتد على مدى <strong>ستة أيام وبإجمالي 42 ساعة تدريبية</strong>، بواقع سبع ساعات تدريبية يوميًا، ويجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL">يركز البرنامج على تعزيز القدرة على التخطيط والتنفيذ الآمن لعمليات الرفع، ورفع مستوى التنسيق بين فرق العمل، وترسيخ ممارسات السلامة والانضباط التشغيلي، بما يسهم في تحسين كفاءة عمليات الرفع والحد من المخاطر التشغيلية في مواقع العمل الصناعية<span dir="LTR">.</span></p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong><u>الفئة المستهدفة ومتطلبات الالتحاق</u></strong></p>
<p dir="RTL"><strong>يستهدف البرنامج بشكل رئيسي</strong><strong><span dir="LTR">:</span></strong></p>
<ul>
<li dir="RTL">العاملين ضمن فرق الرفع والمشاريع الصناعية ومشاريع البنية التحتية، ممن لديهم خبرة سابقة في الإشراف على عمليات الرفع<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">الأشخاص الذين تتطلب طبيعة عملهم تطوير كفاءتهم العملية والحصول على شهادة وفق متطلبات<span dir="LTR"> LEEA </span> </li>
<li dir="RTL">أن يكون المتقدم أردني الجنسية<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">أن لا يقل العمر عن 18 عاما.</li>
<li dir="RTL">أن يكون لائقًا صحيًا وحسن السيرة والسلوك </li>
<li dir="RTL">أن يكون مستعداً وقادرا على الإلتزام بحضور البرنامج التدريبي كاملا في مدينة العقبة.</li>
</ul>
<p dir="RTL" > </p>
<p dir="RTL"><strong><u>مدة البرنامج</u></strong></p>
<p dir="RTL">ستة أيام – 42 ساعة تدريبية</p>
<p dir="RTL">سبع ساعات تدريبية يوميا</p>
<p dir="RTL">الموقع: مدينة العقبة</p>
<p dir="RTL">موعد التدريب : خلال شهر نوفمبر( من السبت الموافق 14 نوفمبر ولغاية الخميس الموافق 19 نوفمبر لعام 2026 )</p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong><u>الوثائق المطلوبة عند الاختيار للمشاركة</u></strong></p>
<p dir="RTL">سيُطلب من المشاركين الذين يتم اختيارهم تقديم<span dir="LTR">:</span></p>
<ul>
<li dir="RTL">صورة عن الهوية الشخصية<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">شهادة عدم محكومية سارية المفعول<span dir="LTR">.</span></li>
<li dir="RTL">أي شهادات تدريبية أو مهنية سابقة ذات علاقة<span dir="LTR">.</span></li>
</ul>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong><u>التقييم والشهادة</u></strong></p>
<p dir="RTL">يتضمن البرنامج تقييما عمليا وامتحانا ختاميا وفق متطلبات <span dir="LTR">LEEA</span>.</p>
<p dir="RTL">تُستكمل إجراءات البرنامج والشهادة وفق متطلبات الجهة المعتمدة وشروط اجتياز التقييم والامتحان.</p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"><strong><u>التسجيل</u></strong></p>
<p dir="RTL">على الراغبين بالمشاركة بالبرنامج التدريبي التقدم عبر موقع أخطبوط وتعبئة <strong>نموذج طلب التدريب الإلكتروني</strong> من خلال الرابط التالي<span dir="LTR">:</span></p>
<p dir="RTL"><a href="https://iwd-jo.com/"><span dir="LTR">https://iwd-jo.com</span>/</a></p>
<p dir="RTL"><strong>يرجى العلم بأن اخر موعد لاستقبال الطلبات هو <u>يوم 19 /10/ 2026</u></strong></p>
<p dir="RTL"><strong>الأماكن محدودة وسيتم تأكيد المشاركة وفقًا لمعايير القبول الموضحة أعلاه .</strong></p>
<p dir="RTL"><strong>كذلك نود التنويه بان البرنامج التدريبي مجاني ولن يتم استيفاء اية رسوم من المشاركين خلال التسجيل او المشاركه بالرنامج التدريبي.</strong></p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"> </p>
<p dir="RTL"> </p>
<p>نتائج الخدمة: النتائج النهائية لهذه الاستشارة هي: موجز سياسات وطني نهائي يقدم توصيات استراتيجية لدمج التكيف القائم على النظم الإيكولوجية (EbA) في الصكوك القانونية والسياساتية الوطنية، يستهدف وزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة (ASEZA)، ويتم اعتماده من قبل أصحاب المصلحة الوطنيين المعنيين. صك قانوني نهائي لتعميم التكيف القائم على النظم الإيكولوجية في عمليات التخطيط والتنظيم الخاصة بأمانة عمان الكبرى (GAM)، يتم اعتماده من قبل الأمانة وأصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك توجيهات عملية للتنفيذ. سيساهم كلا المنتجين بشكل مباشر في المخرجات 1.1، و1.2، و1.3 من إطار العمل المنطقي للمشروع، وسيلبيان مجتمعين المؤشر الأساسي 1 (المستهدف: أداتان سياسيتان) من متطلبات الإبلاغ الخاصة بصندوق التكيف القائم على النظم الإيكولوجية العالمي. مقر العمل: العمل من المنزل. المدة المتوقعة: 12 شهراً / دوام جزئي. المهام والمسؤوليات: تم تكليف برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (موئل الأمم المتحدة) من قبل الجمعية العامة للأمم المتحدة بتعزيز المدن والبلدات المستدامة اجتماعياً وبيئياً بهدف توفير مأوى ملائم للجميع، ودعم تنفيذ أهداف التنمية المستدامة، وكذلك تسهيل تنفيذ خطة التنمية الحضرية الجديدة العالمية. يعمل موئل الأمم المتحدة في الأردن منذ عام 2005، بالتعاون مع المنظمات الإقليمية والدولية، والسلطات المحلية، ومنظمات المجتمع المدني، والقطاع الخاص، لتوطين أهداف التنمية المستدامة وتعزيز تنفيذ برامج موئل الأمم المتحدة العالمية في البلاد. في الأردن، عمل موئل الأمم المتحدة مع أصحاب المصلحة الوطنيين والمحليين والمجتمعات لدعم التنمية الحضرية المستدامة وبناء القدرة على الصمود، مع التركيز على مجالاته المواضيعية الأساسية؛ تغير المناخ ومرونة المدن، البيانات والتخطيط الحضري، توطين أهداف التنمية المستدامة، وتطوير المساحات العامة بقيادة المجتمع. ومن خلال العديد من هذه المبادرات، تم اختيار الأردن كدولة تجريبية للنهج المبتكرة، وشارك المسؤولون الوطنيون والمحليون في تبادل المعرفة العالمي والإقليمي. خلفية عن مشروع تعميم التكيف القائم على النظم الإيكولوجية في أطر التخطيط للتنمية الحضرية في مدينة عمان: نمت مدينة عمان، المعروفة أيضاً بأمانة عمان الكبرى (GAM)، من مدينة إلى حاضرة، بمساحة حضرية تبلغ 630 كم وبمعدل زيادة سنوي قدره 2%. في عام 2021، وصل عدد سكان عمان إلى 4 ملايين نسمة. تمتلك أمانة عمان الكبرى 20% من الأراضي داخل حدودها، بما في ذلك المناطق المخطط لها وغير المخطط لها. تغطي المساحات الخضراء المفتوحة حوالي 2% فقط من المناطق المخطط لها. بشكل عام، تعاني جودة النظام الطبيعي لمدينة عمان من تدهور حاد، مما يوفر العديد من فرص التحسين التي يمكن أن تستفيد من الأصول المتاحة للمساحات العامة وممرات الشوارع بنهج مبتكرة ومستدامة لمعالجة تحديات تغير المناخ الحضري المتزايدة. تشكل المخاطر الطبيعية تحدياً كبيراً لعمان، حيث تعد مناطقها من بين الأكثر عرضة للسيول بسبب النمو السريع الذي يضغط على البنية التحتية. الأردن معرض بشدة للزلازل والجفاف والانهيارات الأرضية وموجات الحر، وتتأثر المجتمعات المهمشة بآثار تغير المناخ هذه بشكل أشد. لفهم نقاط الضعف المتعلقة بتغير المناخ بشكل أكبر، أجرى موئل الأمم المتحدة تقييماً لمخاطر تغير المناخ مع أمانة عمان الكبرى. تركز خطط تغير المناخ على المستويين الوطني والمدني على التخفيف أكثر من التكيف. علاوة على ذلك، لا تعكس العديد من الخطط مفهوم التكيف القائم على النظم الإيكولوجية في السياق الحضري، وتعتمد استجابات تغير المناخ على البنية التحتية التقليدية (الرمادية). في هذا السياق، هناك حاجة لتعميم التكيف القائم على النظم الإيكولوجية في عملية صنع القرار الحضري وإطار التخطيط، فضلاً عن تسليط الضوء على فوائده الاجتماعية والاقتصادية والبيئية. تفوت عمان إحدى فرصها الرئيسية: تعظيم فوائد الموارد الطبيعية والأراضي، والتي يمكن أن تشكل ركائز للتكيف مع تغير المناخ، والتنمية الاقتصادية، والازدهار. للقيام بذلك، يجب على المدن الكبرى مثل عمان النظر في التخطيط الحضري في سياق النظام الإيكولوجي من أجل التكيف المستدام مع تغير المناخ والفوائد الاجتماعية والاقتصادية. توفر الإصلاحات الأخيرة لنظام التخطيط والتنظيم في عمان (2025) فرصة لتعزيز أدوات التخطيط المستجيبة للمناخ وتضمين مبادئ التكيف القائم على النظم الإيكولوجية في الأطر التنظيمية. توفر المبادرات الحالية بشأن إدارة مياه الأمطار، والبنية التحتية الخضراء، وتقييمات مخاطر المناخ نقاط دخول فنية لتفعيل التكيف القائم على النظم الإيكولوجية على مستوى الأحياء والمدن. في هذا السياق، يقوم موئل الأمم المتحدة في الأردن بتنفيذ المشروع</p>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2><div class="t-break" data-jb-field="description">نتيجة الخدمة<br>النتائج النهائية لهذه الاستشارة هي: ● موجز سياسات وطني نهائي يقدم توصيات استراتيجية لدمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي (EbA) في الصكوك القانونية والسياساتية الوطنية، موجه إلى وزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة (ASEZA)، ومعتمد من قبل أصحاب المصلحة الوطنيين المعنيين. ● صك قانوني نهائي لتعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في عمليات التخطيط والتنظيم الخاصة بأمانة عمان الكبرى (GAM)، معتمد من قبل الأمانة وأصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك توجيهات عملية للتنفيذ. سيساهم كلا المنتجين بشكل مباشر في المخرجات 1.1 و1.2 و1.3 من الإطار المنطقي للمشروع، وسيلبيان بشكل جماعي المؤشر الأساسي 1 (المستهدف: صكان سياساتيان) لمتطلبات التقارير الخاصة بصندوق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي العالمي.<br> موقع العمل<br>من المنزل<br> المدة المتوقعة<br>12 شهراً / دوام جزئي<br> الواجبات والمسؤوليات<br>بتفويض من الجمعية العامة للأمم المتحدة، يعمل برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية (موئل الأمم المتحدة) على تعزيز المدن والبلدات المستدامة اجتماعياً وبيئياً بهدف توفير مأوى ملائم للجميع، ودعم تنفيذ أهداف التنمية المستدامة، وتيسير تنفيذ الأجندة الحضرية الجديدة العالمية. يعمل موئل الأمم المتحدة في الأردن منذ عام 2005، بالتعاون مع المنظمات الإقليمية والدولية والسلطات المحلية ومنظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص، لتوطين أهداف التنمية المستدامة وتعزيز تنفيذ برامج موئل الأمم المتحدة العالمية في البلاد. في الأردن، يعمل موئل الأمم المتحدة مع أصحاب المصلحة والمجتمعات الوطنية والمحلية لدعم التنمية الحضرية المستدامة وبناء المرونة، مع التركيز على مجالاته الموضوعية الأساسية؛ تغير المناخ ومرونة المدن، البيانات والتخطيط الحضري، توطين أهداف التنمية المستدامة، وتطوير المساحات العامة بقيادة المجتمع. ومن خلال العديد من هذه المبادرات، تم اختيار الأردن كدولة رائدة للنهج المبتكرة وشارك المسؤولون الوطنيون والمحليون في تبادل المعرفة العالمي والإقليمي. خلفية عن مشروع "تعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أطر تخطيط التنمية الحضرية في مدينة عمان" نمت مدينة عمان، التي يُشار إليها أيضاً بأمانة عمان الكبرى (GAM)، من مدينة إلى حاضرة، بمساحة حضرية تبلغ 630 كم² بمعدل زيادة سنوي قدره 2%. في عام 2021، وصل عدد سكان عمان إلى 4 ملايين نسمة. تمتلك أمانة عمان الكبرى 20% من الأراضي داخل حدودها، بما في ذلك المناطق المخططة وغير المخططة. تغطي المساحات المفتوحة الخضراء حوالي 2% فقط من المناطق المخططة. بشكل عام، تعاني جودة النظام الطبيعي لمدينة عمان من تدهور شديد وتوفر العديد من الفرص للتحسين التي يمكن أن تستفيد من الأصول المتاحة للمساحات العامة وممرات الشوارع بنهج مبتكرة ومستدامة لمعالجة تحديات تغير المناخ الحضري المتزايدة. تشكل المخاطر الطبيعية تحدياً كبيراً لعمان، حيث تعد مناطقها من بين أكثر المناطق عرضة للسيول المفاجئة بسبب النمو السريع الذي يضغط على البنية التحتية. الأردن معرض بشدة للزلازل والجفاف والانهيارات الأرضية وموجات الحر، وتتأثر المجتمعات المهمشة بآثار تغير المناخ هذه بشكل أشد. لفهم نقاط ضعف تغير المناخ بشكل أكبر، أجرى موئل الأمم المتحدة تقييماً لمخاطر تغير المناخ مع أمانة عمان الكبرى. تركز خطط تغير المناخ على المستوى الوطني والمديني على التخفيف أكثر من التكيف. علاوة على ذلك، لا تعكس العديد من الخطط مفهوم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في السياق الحضري، وتعتمد استجابات تغير المناخ على البنية التحتية الرمادية. في هذا السياق، هناك حاجة لتعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في عملية صنع القرار الحضري وإطار التخطيط، بالإضافة إلى تسليط الضوء على فوائده الاجتماعية والاقتصادية والبيئية. تفوت عمان واحدة من فرصها الرئيسية: تعظيم فوائد الموارد الطبيعية والأراضي، والتي يمكن أن تشكل ركائز لتكيف تغير المناخ والتنمية الاقتصادية والازدهار. للقيام بذلك، يجب على المدن الكبرى مثل عمان النظر في التخطيط الحضري في سياق نظام إيكولوجي لتكيف تغير المناخ المستدام والفوائد الاجتماعية والاقتصادية. توفر الإصلاحات الأخيرة لنظام التخطيط والتنظيم في عمان (2025) فرصة لتعزيز أدوات التخطيط المستجيبة للمناخ وتضمين مبادئ التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في الأطر التنظيمية. توفر المبادرات الحالية بشأن إدارة مياه الأمطار، والبنية التحتية الخضراء، وتقييمات مخاطر المناخ نقاط دخول تقنية لتفعيل التكيف القائم على النظام الإيكولوجي على مستوى الأحياء والمدن. في هذا السياق، ينفذ موئل الأمم المتحدة في الأردن مشروع "تعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أطر تخطيط التنمية الحضرية في مدينة عمان"، الممول من صندوق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي العالمي (الذي يديره الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة). يهدف المشروع إلى خلق بيئة تمكينية لتعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي (EbA) في خطط وسياسات وعمليات التنمية الحضرية في مدينة عمان وعلى المستوى الوطني. للمشروع نتيجتان: • النتيجة 1: تعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أطر التخطيط والسياسات الحضرية في عمان لزيادة مرونة وقدرات التكيف للحكومات البلدية والمجتمعات. • النتيجة 2: تعزيز القدرات والمعرفة الإقليمية والمحلية حول التكيف القائم على النظام الإيكولوجي. في إطار النتيجة 1، يهدف المشروع إلى تحقيق ثلاثة مخرجات: • المخرج 1.1: تحديد فجوات وقدرات التكيف على المستوى الوطني والمحلي. • المخرج 1.2: موجز سياسات وطني لدمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أطر السياسات والقوانين الوطنية. • المخرج 1.3: تطوير إطار/صك قانوني لتعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أمانة عمان الكبرى (GAM). صُممت هذه الاستشارة خصيصاً لتقديم المخرجات، والتي تشكل العمل القانوني والسياساتي الأساسي للمشروع تحت النتيجة 1. نطاق المشروع والتركيز الجغرافي تعمل الاستشارة على نطاقين مترابطين: 1. النطاق الوطني: الأطر القانونية والسياساتية لوزارة البيئة (MoEnv) وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة (ASEZA)، والتزامات الأردن الوطنية بشأن تغير المناخ والتنوع البيولوجي والحد من مخاطر الكوارث. 2. النطاق البلدي: الأطر القانونية والتخطيطية والتنظيمية لأمانة عمان الكبرى (GAM)، بما في ذلك نظام التخطيط والتنظيم لعام 2025، وإجراءات مراقبة التطوير، وإدارة مياه الأمطار، وتخطيط المساحات الخضراء والعامة. ترتيبات تنفيذ المشروع يتم تنفيذ المشروع من قبل موئل الأمم المتحدة في الأردن بصفتها الجهة المانحة، مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (IUCN) كمدير لصندوق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي العالمي. يتم التنفيذ بالتنسيق مع السلطات الوطنية والمحلية الرئيسية، بما في ذلك وزارة البيئة، وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، وأمانة عمان الكبرى، ووزارة الإدارة المحلية، ووزارة الزراعة. خط التقارير: سيقدم الاستشاري تقاريره إلى رئيس البرنامج، بالتنسيق مع مدير (مديري) المشروع، موئل الأمم المتحدة في الأردن. هدف الاستشارة: الهدف العام من هذه الاستشارة هو تطوير أدوات قانونية وسياساتية عملية قائمة على الأدلة لتعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي ضمن أطر السياسات والتنظيم الوطنية في الأردن وتعزيز دمجه في عمليات التخطيط والتنظيم في أمانة عمان الكبرى في الأردن. ستسفر الاستشارة عن نتيجتين متكاملتين: ● النتيجة 1: موجز سياسات وطني حول التكيف القائم على النظام الإيكولوجي لدمج مبادئ ونهج هذا التكيف في الأطر القانونية والسياساتية الوطنية، مستهدفاً المؤسسات والسلطات الوطنية ذات الصلة، مع مراعاة فرص التطبيق على المستوى المحلي (على سبيل المثال، المناطق الاقتصادية الخاصة والسلطات المحلية). ● النتيجة 2: صك (صكوك) قانونية وتنظيمية محلية لتعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في أطر التخطيط والتنظيم لأمانة عمان الكبرى (GAM). ستكون كلتا النتيجتين قائمة على الأدلة، ومحددة السياق، وتشاركية في النهج، وموجهة نحو العمل. سيتم تطويرهما بالتنسيق الوثيق مع موئل الأمم المتحدة، وأصحاب المصلحة والمؤسسات الوطنية والمحلية المعنية (مثل أمانة عمان الكبرى، ووزارة البيئة). يجب أن تبني الاستشارة على التشريعات والسياسات والاستراتيجيات والخطط واللوائح والولايات المؤسسية الحالية، والممارسات الجيدة الوطنية والدولية ذات الصلة، مع ضمان أن تكون الأطر والصكوك المقترحة مناسبة للسياق المؤسسي والقانوني الأردني. تخضع جميع المخرجات للمراجعة والموافقة من قبل كل من موئل الأمم المتحدة والجهة المانحة (IUCN/صندوق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي العالمي). تعتبر المخرجات النهائية مقبولة بعد دمج التعليقات الموحدة والموافقة الرسمية من قبل موئل الأمم المتحدة والجهة المانحة، وسيتم صرف الدفعة عند هذه الموافقة. الأهداف المحددة، نطاق المهمة، النهج والمنهجية الأهداف المحددة تتمثل الأهداف المحددة للاستشارة في: • مراجعة الأطر القانونية والسياساتية والتخطيطية الوطنية ولأمانة عمان الكبرى لتحديد الفجوات ونقاط الدخول للتكيف القائم على النظام الإيكولوجي. • إعداد موجز سياسات وطني معتمد حول التكيف القائم على النظام الإيكولوجي يستهدف وزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. • إعداد صك قانوني/تنظيمي معتمد لأمانة عمان الكبرى مع توجيهات تنفيذية عملية. • ضمان دمج جميع المنتجات لاعتبارات النوع الاجتماعي، والشمول الاجتماعي، وضمانات الحماية البيئية والاجتماعية بما يتماشى مع نظام الإدارة البيئية والاجتماعية (ESMS) لصندوق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي العالمي. نطاق المهمة تغطي المهمة التشريعات والسياسات الوطنية ذات الصلة بوزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، والصكوك القانونية والتخطيطية والتنظيمية لأمانة عمان الكبرى السارية وقت المراجعة. تغطي فترة الاستشارة الكاملة، من البدء وحتى التحقق والانتهاء. الاعتماد الرسمي للصكوك المقترحة خارج نطاق هذه الاستشارة؛ ومع ذلك، سيوصي الاستشاري بالخطوات المطلوبة للاعتماد. النهج والمنهجية ستتبع الاستشارة نهجاً قائماً على الأدلة وتشاركياً ومحدداً بالسياق، بناءً على نظرية التغيير الخاصة بالمشروع. ستشمل الأساليب مراجعة مكتبية منظمة للوثائق القانونية والسياساتية؛ ومقابلات مع المخبرين الرئيسيين ومشاورات مركزة مع وزارة البيئة، وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، وأقسام أمانة عمان الكبرى، والخبراء القانونيين والتقنيين؛ ومراجعة مقارنة للممارسات الجيدة الإقليمية والدولية؛ واختبار سيناريو للصك المقترح لأمانة عمان الكبرى؛ وورش عمل للتحقق. يجب تثليث النتائج عبر المصادر، ويجب دمج اعتبارات النوع الاجتماعي والمجموعات الضعيفة في جميع الأنحاء. سيتم اقتراح المنهجية التفصيلية في تقرير البدء. إشراك أصحاب المصلحة يجب أن تكون الاستشارة تشاركية. سيتم إطلاع أصحاب المصلحة الرئيسيين على مدار مراحل البدء والتشاور والصياغة والتحقق لتعزيز الملكية والاستيعاب للمنتجات. يجب إعداد خطة لرسم خرائط أصحاب المصلحة والتشاور في مرحلة البدء. سيقوم موئل الأمم المتحدة بتيسير خطابات التنسيق لمشاركة الاستشاري مع نظرائه الحكوميين. الواجبات والمسؤوليات سيعمل الاستشاري تحت الإشراف المباشر لمديري مشاريع موئل الأمم المتحدة في الأردن وبالتنسيق الوثيق مع أصحاب المصلحة الوطنيين والمحليين المعنيين. يقوم الاستشاري بالمهام التالية: 1. البدء وتطوير المنهجية ● تطوير منهجية وخطة عمل مفصلة للمهام والمخرجات المطلوبة، بما في ذلك النهج، ورسم خرائط أصحاب المصلحة، وخطة التشاور، وخطة جمع البيانات والوثائق، والهيكل المقترح للمخرجات. ● تقديم والتحقق من المنهجية مع موئل الأمم المتحدة والشركاء المعنيين. ● إعداد وتقديم تقرير البدء، مع دمج التعليقات والمراجعات المتفق عليها. 2. موجز سياسات التكيف القائم على النظام الإيكولوجي الوطني أ. مراجعة الإطار القانوني والسياساتي الوطني: ● تطوير مصفوفة مراجعة قانونية وسياساتية لتوجيه التحليل. ● جمع ومراجعة القوانين واللوائح والأنظمة والتعليمات والاستراتيجيات والسياسات والخطط والمبادئ التوجيهية الرسمية الوطنية المطبقة ذات الصلة بالتكيف القائم على النظام الإيكولوجي. ● جمع ومراجعة الوثائق القانونية والسياساتية ذات الصلة بولايات وزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. ● مراجعة الالتزامات والاستراتيجيات وخطط العمل الوطنية ذات الصلة في الأردن بشأن تغير المناخ، والتنوع البيولوجي، والبيئة، والحد من مخاطر الكوارث، والموارد الطبيعية، والتنمية المستدامة. ● فحص كيفية معالجة التكيف، ومرونة النظام الإيكولوجي، والحفاظ على التنوع البيولوجي، واستعادة النظام الإيكولوجي، وخدمات النظام الإيكولوجي، والبنية التحتية الخضراء، والنهج القائمة على الطبيعة حالياً في الإطار القانوني. ● تحديد الأحكام التي يمكن أن تدعم أو توفر أساساً قانونياً لدمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي. ● تقييم ما إذا كانت الأحكام الحالية تعترف أو توفر لخدمات النظام الإيكولوجي، وضعف المناخ، واستعادة النظام الإيكولوجي، وحماية التنوع البيولوجي، والحلول القائمة على الطبيعة، والتخطيط التشاركي، والإدارة التكيفية، والضمانات، والرصد. ● تحديد الفجوات في التعريفات، والمبادئ، ومتطلبات التخطيط، وإجراءات التقييم البيئي، وأحكام التنفيذ، والمسؤوليات المؤسسية، وترتيبات الرصد، وآليات الإنفاذ. ● تحديد التناقضات أو الفجوات أو التداخلات التي قد تؤثر على دمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في المستقبل. ● التمييز بين الفرص على المستوى الوطني وتلك ذات الصلة بوزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. ● إعداد نتائج المراجعة كقاعدة أدلة لتحديد نقاط الدخول القانونية. ب. تحديد نقاط الدخول القانونية: ● مراجعة النتائج التي تم تطويرها لموجز سياسات التكيف القائم على النظام الإيكولوجي الوطني. ● تجميع الفجوات والفرص المحددة وفقاً للمواضيع القانونية ومجالات السياسة والقطاعات والمؤسسات والصكوك ذات الصلة. ● فحص فرص دمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في تشريعات وزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، واللوائح، وأدوات التخطيط، والإجراءات البيئية، وآليات التنمية. ● تحديد الآليات القانونية التي يمكن من خلالها دمج اعتبارات مرونة النظام الإيكولوجي وتكيف المناخ في التخطيط والاستثمار والتقييمات والقرارات التنظيمية المستقبلية. ● تقييم الجدوى والآثار المؤسسية والأولوية والإطار الزمني الإرشادي المرتبط بنقاط الدخول القانونية والسياساتية المحددة. ● إجراء مشاورات مركزة مع ممثلي وزارة البيئة، وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، وموئل الأمم المتحدة، وخبراء قانونيين وتقنيين مختارين. ● التحقق من أهمية وجدوى وعملية نقاط الدخول القانونية المقترحة. ● توثيق التعليقات والقيود والفرص الإضافية التي تم تحديدها من خلال المشاورات. ● تقديم كل نقطة دخول مقترحة مع الصك القانوني ذي الصلة، والفجوة المحددة، والإجراء المقترح، والنتيجة المقصودة، والمؤسسة المسؤولة، ومستوى الأولوية، والإطار الزمني الإرشادي.. ● التمييز بوضوح بين التوصيات القابلة للتطبيق على وزارة البيئة وتلك القابلة للتطبيق على سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. ج. موجز السياسات الوطني: ● تطوير هيكل واضح يركز على مشكلة السياسة، والأدلة، والفرص القانونية، والتوصيات الاستراتيجية. ● إعداد توصيات موجزة وقابلة للتنفيذ لدمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في الإصلاحات القانونية والسياساتية والتخطيطية والتنظيمية الوطنية المستقبلية. ● معالجة الإدراج المحتمل لتعريفات التكيف القائم على النظام الإيكولوجي، والأهداف، والمبادئ، ومتطلبات التخطيط، ومعايير التقييم، والضمانات، وأحكام التنفيذ، ومتطلبات الرصد. ● اقتراح مجالات استراتيجية يمكن دمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي فيها أثناء المراجعات المستقبلية للقوانين واللوائح والسياسات والاستراتيجيات وإجراءات التقييم البيئية ذات الصلة. ● اقتراح مجالات استراتيجية لدمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في الأطر البيئية والتخطيطية والساحلية والبحرية واستخدام الأراضي وإصدار التصاريح ومراقبة التنمية في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة. ● تصنيف التوصيات كاعتبارات فورية أو متوسطة المدى أو طويلة المدى لعمليات المراجعة القانونية والسياساتية المستقبلية. ● صياغة موجز السياسات بلغة موجزة وموجهة نحو القرار، بما في ذلك رسالة تنفيذية، وسياق السياسة، والنتائج الرئيسية، ونقاط الدخول القانونية والسياساتية ذات الأولوية، والتوصيات الاستراتيجية، والخطوات التالية المقترحة. ● مشاركة مسودة موجز السياسات مع موئل الأمم المتحدة وممثلي وزارة البيئة وسلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة المعنيين للمراجعة والتحقق. ● إجراء جلسة تحقق مركزة و/أو عملية مراجعة كتابية كما هو متفق عليه مع موئل الأمم المتحدة. ● معالجة تعليقات أصحاب المصلحة المتفق عليها والانتهاء من موجز السياسات. ● تقديم موجز السياسات النهائي مع مصفوفة نقاط الدخول القانونية الداعمة. 3. الصك القانوني لأمانة عمان الكبرى أ. تقييم الصك القانوني والتخطيطي والتنظيمي لأمانة عمان الكبرى: ● وضع معايير مراجعة لتقييم دمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في عمليات التخطيط والتنظيم البلدية لأمانة عمان الكبرى. ● جمع ومراجعة قوانين وأنظمة ولوائح أمانة عمان الكبرى ذات الصلة، وسياسات التخطيط، ولوائح التنظيم، وإجراءات مراقبة التطوير، والاستراتيجيات البلدية، والمخططات الشمولية، والمبادئ التوجيهية التقنية، والمعايير، وإجراءات العمل القياسية. ● فحص الصكوك القانونية والتخطيطية التي تحكم تخطيط استخدام الأراضي، والتنمية الحضرية، وتخطيط البنية التحتية، والإدارة البيئية، والمساحات الخضراء، وإدارة مياه الأمطار، والمساحات العامة، والوظائف البلدية الأخرى ذات الصلة. ● تحديد الأحكام الحالية التي تدعم حماية النظام الإيكولوجي، ومرونة المناخ، والبنية التحتية الخضراء، والحلول القائمة على الطبيعة، والتنمية والتخطيط الحضري المستدام. ● تقييم كيفية دمج مبادئ التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في سياسات التخطيط، ولوائح التنظيم، وإجراءات مراقبة التطوير، وعمليات المراجعة البيئية، والمشاريع البلدية، وتخطيط البنية التحتية العامة، وتطوير المساحات العامة، وإدارة مياه الأمطار. ● تحديد الفجوات القانونية والمؤسسية والتقنية والإجرائية التي تحد أو تقيد تطبيق التكيف القائم على النظام الإيكولوجي داخل أمانة عمان الكبرى. ● مراجعة الأطر القانونية والتنظيمية والتخطيطية والإجرائية البلدية الدولية والإقليمية المختارة التي تدمج بنجاح التكيف القائم على النظام الإيكولوجي والحلول القائمة على الطبيعة (NbS)، مع التركيز على النهج التي يمكن تكييفها واقعياً مع السياق الأردني وعمان.. ● استشارة أقسام أمانة عمان الكبرى ذات الصلة، وأخصائيي التخطيط، وخبراء البيئة، والمستشارين القانونيين، وأصحاب المصلحة الآخرين للتحقق من النتائج الأولية. ● تحديد الآليات القانونية والتنظيمية والتخطيطية والتقنية و/أو الإجرائية الأكثر ملاءمة التي يمكن من خلالها تعميم التكيف القائم على النظام الإيكولوجي داخل أمانة عمان الكبرى، مع مراعاة ولايات أمانة عمان الكبرى الحالية، والترتيبات المؤسسية، وعمليات الموافقة. ● إعداد تقرير تقييم يلخص النتائج، والفجوات المحددة، والأحكام التمكينية، وفرص دمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي. ● تطوير مصفوفة تحليلية لدعم إعداد مسودة الصك (الصكوك) القانونية والتنظيمية. ب. مسودة الصك القانوني لأمانة عمان الكبرى: ● إنشاء الهيكل العام ونطاق الصك القانوني. ● تحديد الأهداف والمبادئ التوجيهية والتطبيق المقصود داخل أمانة عمان الكبرى. ● تحديد أين قد تكون هناك حاجة إلى أحكام جديدة، وتعديلات، ومتطلبات وإجراءات تقنية، ومعايير، و/أو توجيهات تنفيذية. ● تحديد إجراءات دمج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي في موافقات التخطيط، والمشاريع البلدية، وعمليات المراجعة البيئية، وطلبات التطوير. ● التوصية بآليات لدمج اعتبارات النظام الإيكولوجي، ومخاطر المناخ، واعتبارات المرونة في عمليات التخطيط وصنع القرار. ● تحديد الأدوار والمسؤوليات الخاصة بأقسام أمانة عمان الكبرى المعنية في تنفيذ التكيف القائم على النظام الإيكولوجي. ● التوصية بآليات التنسيق عبر التخطيط، والهندسة، والإدارة البيئية، والحدائق، والبنية التحتية، والوظائف البلدية الأخرى ذات الصلة. ● التوصية بمؤشرات وترتيبات رصد لتقييم تنفيذ وفعالية تدابير التكيف القائم على النظام الإيكولوجي. ● توحيد جميع الأحكام المقترحة في صك قانوني متماسك، مع ضمان الاتساق مع الإطار القانوني والمؤسسي الحالي لأمانة عمان الكبرى والتشريعات الوطنية المعمول بها. ● اختبار الصك (الصكوك) المقترحة مقابل سيناريوهات تخطيط أو تطوير أو بنية تحتية أو مساحات عامة أو مشاريع بلدية مختارة لأمانة عمان الكبرى لإثبات تطبيقها العملي وتحديد أي فجوات تنفيذية متبقية. ● تقديم مسودة الصك (الصكوك) إلى موئل الأمم المتحدة وأمانة عمان الكبرى للمراجعة التقنية والقانونية قبل تحقق أصحاب المصلحة. ج. الانتهاء من الصك القانوني لأمانة عمان الكبرى: ● تنظيم مشاورات تقنية و/أو ورش عمل للتحقق مع أمانة عمان الكبرى، وموئل الأمم المتحدة، وأصحاب المصلحة المعنيين. ● تقديم الصك (الصكوك) القانونية والتنظيمية والتخطيطية و/أو الإجرائية المقترحة والحصول على تعليقات حول قابليتها للتطبيق القانوني والتقني والمؤسسي والعملي. ● تجميع جميع تعليقات أصحاب المصلحة وتقييم القانونية والتقنية و</div>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2><div class="t-break" data-jb-field="description"><strong>نظرة عامة</strong><br><span>إنسايت (InSite) هم مصممون حضريون ومخططون ومهندسون معماريون للمناظر الطبيعية يجمعهم حب حرفة تصميم البيئة العمرانية، ويتألفون من استوديو متنوع من المصممين من جميع أنحاء العالم. نحن استوديو متنوع من المصممين من مختلف دول العالم ولدينا استوديوهات في أبوظبي ودبي والدوحة. إنسايت هي قسم فريد من شركة كي إي أو للاستشارات الدولية (KEO International Consultants)، وهي شركة تمتلك أكثر من نصف قرن من الخبرة في تنفيذ المشاريع في جميع أنحاء الخليج وإرثًا فخورًا يضاهي ذلك. نحن نتفاعل على المقياس الإنساني عند إبتكار أماكننا. ويتم تقييم كل مشروع من منظور تعاوني، ومصمم خصيصًا لتلبية احتياجات العميل مع ضمان الحساسية تجاه البيئات الطبيعية الفريدة والثقافات والمجتمعات التي نتفاعل معها.</span><br> <br><strong>المسؤوليات</strong><br><p><span><span>فرصتنا الأحدث هي لمهندس معماري مناظر طبيعية مشارك موهوب للانضمام إلى ممارستنا التحالفية، إنسايت في عمان، الأردن. إنسايت هم مصممون حضريون ومخططون ومهندسون معماريون للمناظر الطبيعية يجمعهم حب حرفة تصميم البيئة العمرانية ويتألفون من استوديو متنوع من المصممين من جميع أنحاء العالم. </span></span></p><br><p><span>نتصور أن يشمل النجاح في هذا الدور ما يلي:</span></p><br><ul><li><span><span>إظهار فهم خبير للمكونات الجمالية والفنية والموارد والمالية لعمارة المناظر الطبيعية. </span></span></li><li><span><span>توجيه التطوير الجمالي والفني للمشاريع الموكلة.</span></span></li><li><span><span>إظهار فهم خبير لتقنيات وإجراءات ومعايير الإنتاج. </span></span></li></ul><ul><li><span><span>تطوير نطاقات العمل الفنية، وتخصيص الموارد، والرسوم المالية لفرص المشاريع.</span></span></li><li><span><span>إدارة المشاريع من خلال جميع جوانب عملية التصميم.</span></span></li><li><span><span>قيادة وتنظيم وتوجيه فرق من الموظفين المبتدئين في تنفيذ المشاريع الموكلة.</span></span></li><li><span><span>التنسيق مع التخصصات الداخلية الأخرى وإدارة أنشطة الاستشاريين الفرعيين الخارجيين في تنفيذ المشاريع الموكلة.</span></span></li><li><span><span>إعداد العروض الفنية والمالية لفرص المشاريع المحددة.</span></span></li></ul><ul><li><span><span>تخطيط ومراقبة مستويات التوظيف المناسبة واستغلال العمالة. </span></span></li><li><span><span>إعداد وتقديم تقييمات الأداء للموظفين. </span></span></li><li><span><span>توجيه وتدريب أعضاء الفريق لتطوير كفاءاتهم بدرجة أكبر.</span></span></li><li><span><span>أداء المهام الأخرى ذات الصلة وفقًا للتوجيهات.</span></span></li></ul> <br><strong>المؤهلات</strong><br><p><span>لتحقيق النجاح في هذه الفرصة الديناميكية، نتصور أن رحلتك المهنية حتى الآن ستتضمن خبرة عملية ذات صلة تتجاوز 15 عامًا، مقترنة ببكالوريوس في عمارة المناظر الطبيعية من برنامج جامعي أو كلية معتمدة مع تسجيل مهني أو ترخيص أو اعتماد من جمعية مهنية معترف بها دوليًا. </span></p><br><ul><li><span>فهم خبير لقطاع الإنشاءات الإقليمي، وأساليب البناء المحلية وتأثيرها على قرارات التصميم. </span></li><li><span>خبرة قوية في إدارة التصميم في مشاريع المناظر الطبيعية. </span></li><li><span>فهم خبير لقوانين ومعايير الصناعة، ومتطلبات الصحة والسلامة، ولوائح الاستدامة، وأساليب البناء المحلية وتأثيرها على قرارات التصميم.</span></li><li><span>فهم قوي لبرامج الكمبيوتر الرئيسية المتعلقة بالتصميم بما في ذلك تطبيقات REVIT وGrasshopper وRhino.</span></li><li><span>مهارات تواصل ممتازة شفهية وكتابية. </span></li><li><span>القدرة على استيعاب الوثائق المعقدة وتحليلها وتفسيرها. </span></li><li><span>القدرة على حل المشكلات التي تتضمن خيارات متعددة في المواقف المختلفة. </span></li><li><span>مهارات تنظيمية وتحليلية وكمية قوية. </span></li><li><span>القدرة على تقديم عروض تقديمية فعالة حول مواضيع عامة. </span></li><li><span><span>القدرة على الشراكة مع العملاء لتجاوز توقعاتهم وبناء علاقات معهم.</span></span></li></ul><span>إنسايت الدولية (InSite International) هي ممارسة تحالفية تابعة لـ KEO.</span><br><span>كي إي أو (KEO) هي مؤسسة إبداعية، حيث الابتكار هو أسلوب حياة. نحن مجهزون بشكل فريد بتقديم خدمات شاملة من البداية إلى النهاية لنقل العملاء من الإلهام - عبر وضع المفاهيم - إلى تحقيق التخطيط والتصميم أو تسليم المشاريع في البيئات العمرانية والطبيعية. لأكثر من 60 عامًا، قدنا برؤية مستقبليّة، وساهمنا في العديد من أكثر المشاريع طموحًا في العالم، والأماكن الأيقونية، والتجارب المتميزة والمجتمعات المزدهرة.</span><br><span>بصفتها شركة متكاملة للغاية ومرنة في مجالات الهندسة المعمارية والهندسة وإدارة المشاريع/إدارة الإنشاءات (AEP/PMCM)، تم إدراج KEO من قبل ENR كواحدة من أفضل 225 شركة تصميم دولية وواحدة من أفضل 20 شركة دولية لإدارة المشاريع/إدارة الإنشاءات. كما تم تصنيفنا بواسطة World Architecture في المرتبة 57 كأكبر شركة هندسة معمارية عالمية والشركة رقم 1 في منطقة الشرق الأوسط في استطلاع WA100 لعام 2023.</span><br><span>ندعوك للانضمام إلينا. لماذا؟</span><br><span>عندما تنضم إلى KEO، ستكتشف ما هو أكثر من مجرد وظيفة - ستجد بيئة داعمة تعزز تطويرك المهني من خلال التنقل العالمي الداخلي والتطوير المهني، وذلك ضمن ثقافة تدعم الصحة والرفاهية على مستوى الشركة من خلال خدمات الاستشارات عند الطلب والعيادات المنتظمة في مكان العمل.</span><br><span>ستُدعى للاحتفال بالفعاليات المجتمعية مثل الأيام الرياضية، وجولات الركض الترفيهية، والفرق الرياضية الداخلية، وحملات تنظيف الشواطئ. بالإضافة إلى الحزمة والمزايا التنافسية الخاصة بك، ستتمكن من الوصول إلى مجموعة من السياسات التي تشمل ترتيبات العمل الهجين، والرعاية الرياضية الفردية، ورعاية المساعدة الدراسية، ومكافآت إحالة الموظفين، وبرامج التوجيه والتدريب، والدورات التعليمية الداخلية الواسعة عند الطلب.</span><br><span>يعتمد أداء KEO على النزاهة والنتائج والابتكار والسلامة وموظفينا. نحن نحتضن التنوع ونعترف بمساهمته في نجاح العملاء أينما نعمل. </span><br><span>نحن متحمسون لمعرفة كيف يمكنك الشراكة مع فريقنا الفائز بالجوائز، ونتعامل مع جميع إبداءات الاهتمام بسرية تامّة. </span><br></div>
<p>يبحث مركز SRD عن قائد فريق مؤهل / مدير تقييم لمهمة التقييم الخارجي النهائي المقترح لبرنامج تنموي في محافظة مادبا، الأردن. يربط البرنامج تمكين المرأة الاقتصادي وريادة الأعمال والتراث الثقافي والسياحة والتنمية الاقتصادية المحلية وبناء القدرات البلدية والتخطيط الحضري والسياحي المستجيب للنوع الاجتماعي. سيقدم قائد الفريق القيادة الفنية والإدارية الشاملة لتقييم مختلط الأساليب قائم على معايير التقييم لدى OECD-DAC، بما في ذلك الملاءمة، الاتساق، الفعالية، الكفاءة، الأثر الناشئ، والاستدامة. ستمزج المهمة بين مراجعة المكتبات، استشارات أصحاب المصلحة، المقابلات، مناقشات مجموعات التركيز، الملاحظات الميدانية، التثليث الأدلة، التحليل، انعكاسات أصحاب المصلحة، وإعداد تقارير التقييم. من المتوقع أن تتم المهمة خلال الفترة من سبتمبر إلى ديسمبر 2026 وستشمل المشاركة الميدانية في مادبا. المهام: • تقديم القيادة الفنية والإدارية الشاملة لمهمة التقييم. • قيادة تطوير وتحسين منهجية التقييم والإطار التحليلي ومصفوفة التقييم ونهج أخذ العينات. • ضمان التطبيق المناسب لمعايير OECD-DAC ومبادئ التقييم المختلط الأساليب. • مراجعة وثائق البرنامج وبيانات الرصد وسجلات التنفيذ والمعلومات المالية والأدلة الأخرى ذات الصلة. • قيادة و/أو إشراف مقابلات أصحاب المصلحة، ومناقشات مجموعات التركيز، واستشارات أصحاب المصلحة، وجمع البيانات الأولية الأخرى. • التأكد من أن تطبيق التقييم لنهج جنسانية-مراعية، تشاركي، شامل، حساس للنزاع، وأخلاقي. • قيادة تحليل وتثليث الأدلة النوعية والكمية. • تقييم ملاءمة البرنامج وفعاليته وكفاءته واتساقه ونتائجه الناشئة واستدامته والملكية المؤسسية وإمكانية التكرار أو التوسع. • تنسيق عمل الخبراء الفنيين وباحثي الميدان. • قيادة إعداد تقرير البدء، عرض النتائج الأولية، مسودة تقرير التقييم، والتقرير النهائي للتقييم. • تسهيل انعكاسات وتعلم أصحاب المصلحة من النتائج الأولية. • تطوير استنتاجات قائمة على الأدلة والدروس المستفادة وتوصيات عملية. • ضمان ضمان الجودة، حماية البيانات، السرية، الموافقة المستنيرة، والاستقلالية طوال مدة التقييم. • ضمان الإكتمال في الوقت المحدد لجميع المخرجات وفق خطة العمل المتفق عليها.</p><p><strong>المرشح المثالي</strong></p><ul><li>درجة جامعية متقدمة في التقييم، دراسات التنمية، الاقتصاد، العلوم الاجتماعية، دراسات النوع الاجتماعي، التنمية الحضرية، التراث الثقافي، السياحة، تطوير الأعمال، السياسات العامة، أو مجال ذي صلة آخر.</li><li>خبرة مهنية لا تقل عن 8 سنوات في تقييم البرامج والمشروعات.</li><li>خبرة مثبتة في قيادة تقييمات مختلطة الأساليب.</li><li>معرفة قوية وخبرة عملية في تطبيق معايير OECD-DAC للتقييم.</li><li>خبرة ذات صلة في تقييم البرامج المرتبطة بواحدة أو أكثر من التالي: <ul><li>تمكين المرأة اقتصادياً؛</li><li>ريادة الأعمال؛</li><li>التنمية الاقتصادية المحلية؛</li><li>التراث الثقافي؛</li><li>السياحة؛</li><li>التنمية الحضرية أو البلدية؛</li><li>التنمية المجتمعية القائمة على المجتمع المحلي.</li></ul></li><li>خبرة مثبتة في تصميم وإجراء استشارات أصحاب المصلحة، ومقابلات، ومناقشات مجموعات التركيز، وتحليل البيانات النوعية.</li><li>مهارات تحليلية، وتيسير، ومشاركة أصحاب المصلحة، وكتابة تقارير قوية.</li><li>يفضل وجود خبرة سابقة في برامج التنمية الممولة دولياً، أو وكالات الأمم المتحدة، أو منظمات دولية، أو جهات مانحة، أو بلديات، أو منظمات المجتمع المدني.</li><li>الخبرة في الأردن أو منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أوسع ميزة.</li><li>مطلوب إجادة ممتازة للغة الإنجليزية كتابة وتحدثاً.</li></ul>
<p><strong>نظرة عامة</strong> <br> <br> إنسايت (InSite) هم مصممون حضريون ومخططون ومهندسو عمارة بيئية يجمعهم شغف حقيقي بحرفة تصميم البيئة العمرانية، وتضم استوديو متنوعاً من المصممين من جميع أنحاء العالم. نحن استوديو متنوع من المصممين من مختلف أنحاء العالم ولدينا استوديوهات في أبوظبي ودبي والدوحة. إنسايت هو قسم فريد تابع لشركة KEO الدولية للاستشارات، وهي شركة تمتلك أكثر من نصف قرن من الخبرة في إنجاز المشاريع في جميع أنحاء الخليج ولديها إرث يفخر به. نحن نتفاعل على المستوى الإنساني عند إنشاء أماكننا. ويتم دراسة كل مشروع من منظور تعاوني، مصمم خصيصاً لتلبية احتياجات العميل وضمان الحساسية تجاه البيئات الطبيعية الفريدة والثقافات والمجتمعات التي نتفاعل معها. </p><p> </p> <br> <strong>المسؤوليات</strong> <br> <br> <p> أحدث فرصنا المتاحة هي لمهندس معماري مناظر طبيعية مشارك موهوب للانضمام إلى ممارستنا المتحالفة، إنسايت (InSite) في عمان، الأردن. إنسايت هم مصممون حضريون ومخططون ومهندسو عمارة بيئية يجمعهم حب حرفة تصميم البيئة العمرانية ويتألفون من استوديو متنوع من المصممين من جميع أنحاء العالم. </p> <p> </p> <p>نتوقع أن يشمل النجاح في هذا الدور ما يلي:</p> <p> </p> <ul> <li> إظهار فهم خبير بالمكونات الجمالية والفنية والموارد والمالية لعمارة البيئة والمناظر الطبيعية. </li> <li> توجيه التطوير الجمالي والفني للمشاريع المحددة. </li> <li> إظهار فهم خبير بتقنيات وإجراءات ومعايير الإنتاج. </li> </ul> <ul> <li> إعداد نطاقات العمل الفنية وتخصيص الموارد والرسوم المالية لفرص المشاريع. </li> <li> إدارة المشاريع عبر جميع جوانب عملية التصميم. </li> <li> قيادة وتنظيم وتوجيه فرق العمل من الموظفين الأقل خبرة في تنفيذ المشاريع المحددة. </li> <li> التنسيق مع التخصصات الداخلية الأخرى وإدارة أنشطة الاستشاريين الفرعيين الخارجيين في تنفيذ المشاريع المحددة. </li> <li> إعداد المقترحات الفنية والمالية لفرص المشاريع المحددة. </li> </ul> <ul> <li> تخطيط ومراقبة مستويات التوظيف المناسبة واستغلال القوى العاملة. </li> <li> إعداد وتقديم تقييمات الأداء للموظفين. </li> <li> توجيه وتدريب أعضاء الفريق لتطوير كفاءاتهم بشكل أكبر. </li> <li> أداء المهام الأخرى ذات الصلة حسب التوجيهات. </li> </ul> <br> <strong>المؤهلات</strong> <br> <br> <p>للنجاح في هذه الفرصة الديناميكية، نتوقع أن تتضمن مسيرتك المهنية حتى الآن أكثر من 15 عاماً من خبرة العمل ذات الصلة، بالإضافة إلى بكالوريوس في عمارة البيئة والمناظر الطبيعية من برنامج جامعي أو كلية معتمدة مع تسجيل مهني أو ترخيص أو اعتماد من جمعية مهنية معترف بها دولياً. </p> <p> </p> <ul> <li>فهم خبير بقطاع الإنشاءات الإقليمي، وطرق البناء المحلية وتأثيرها على قرارات التصميم. </li> <li>خبرة قوية في إدارة التصميم لمشاريع المناظر الطبيعية. </li> <li>فهم خبير بلوائح ومعايير القطاع، ومتطلبات الصحة والسلامة، وأنظمة الاستدامة، وطرق البناء المحلية وتأثيرها على قرارات التصميم.</li> <li>فهم قوي لبرامج الكمبيوتر الرئيسية المتعلقة بالتصميم بما في ذلك تطبيقات REVIT وGrasshopper وRhino.</li> <li>مهارات اتصال كتابية وشفهية ممتازة. </li> <li>القدرة على استيعاب المستندات المعقدة وتحليلها وتفسيرها. </li> <li>القدرة على حل المشكلات التي تتضمن عدة خيارات في المواقف المختلفة. </li> <li>مهارات تنظيمية وتحليلية وكمية قوية. </li> <li>القدرة على تقديم عروض تقديمية فعالة حول مواضيع عامة. </li> <li> القدرة على الشراكة مع العملاء لتجاوز توقعاتهم وبناء علاقات قوية معهم. </li> </ul><p><strong>الملف الشخصي للمرشح المطلوب</strong></p><p>للنجاح في هذه الفرصة الديناميكية، نتوقع أن تتضمن مسيرتك المهنية حتى الآن أكثر من 15 عاماً من خبرة العمل ذات الصلة، بالإضافة إلى بكالوريوس في عمارة البيئة والمناظر الطبيعية من برنامج جامعي أو كلية معتمدة مع تسجيل مهني أو ترخيص أو اعتماد من جمعية مهنية معترف بها دولياً. </p> <p> </p> <ul> <li>فهم خبير بقطاع الإنشاءات الإقليمي، وطرق البناء المحلية وتأثيرها على قرارات التصميم. </li> <li>خبرة قوية في إدارة التصميم لمشاريع المناظر الطبيعية. </li> <li>فهم خبير بلوائح ومعايير القطاع، ومتطلبات الصحة والسلامة، وأنظمة الاستدامة، وطرق البناء المحلية وتأثيرها على قرارات التصميم.</li> <li>فهم قوي لبرامج الكمبيوتر الرئيسية المتعلقة بالتصميم بما في ذلك تطبيقات REVIT وGrasshopper وRhino.</li> <li>مهارات اتصال كتابية وشفهية ممتازة. </li> <li>القدرة على استيعاب المستندات المعقدة وتحليلها وتفسيرها. </li> <li>القدرة على حل المشكلات التي تتضمن عدة خيارات في المواقف المختلفة. </li> <li>مهارات تنظيمية وتحليلية وكمية قوية. </li> <li>القدرة على تقديم عروض تقديمية فعالة حول مواضيع عامة. </li> <li> القدرة على الشراكة مع العملاء لتجاوز توقعاتهم وبناء علاقات قوية معهم. </li> </ul>
<p>Overview InSite are Urban Designers, Planners and Landscape Architects who share a love for the craft of designing the built environment and consist of a diverse studio of designers from around the world. We are a diverse studio of designers from around the world with studios in Abu Dhabi, Dubai and Doha. InSite is a unique division of KEO International Consultants, a firm with over a half century of delivering projects throughout the Gulf and a proud legacy to match. We engage at the human scale when creating our places. Each is interrogated from a collaborative viewpoint, tailored to client s needs and ensuring sensitivity to the unique ecologies, cultures and the communities that we engage with. Responsibilities Our newest opportunity is for an Assistant Project Manager Landscape, to support our studios in Jordan. The Assistant Project Manager will play a key role in supporting project managers across the division by coordinating design teams, managing project documentation, and tracking progress to ensure projects meet deadlines and quality standards. This role requires a blend of project management skills and technical knowledge, often involving software like AutoCAD, MS Project, and other design tools. Act as a liaison between internal project design teams and external stakeholders. Monitor project progress, schedules, and budgets to ensure timely and cost-effective delivery. Organise and manage project files, prepare progress reports, and support the development of design deliverables. Assist in resolving project issues and managing variations that may arise. Arrange and attend project meetings, taking minutes and following up on action items.</p><p><strong>Desired Candidate Profile</strong></p><h2>Qualifications</h2><p>To be successful in this dynamic opportunity, we envision that your career journey to date will include 5-10 years experience managing design projects, partnered with Bachelor s Degree or higher in Architecture in Urban Design, Landscape Architecture or related field. A minimum of 5 years of experience in project management and a solid understanding of land development disciplines. Proficiency in project management software like MS Project or P6. Familiarity with design and drafting software such as AutoCAD, Civil 3D, InDesign, Illustrator, or SketchUp is crucial. Strong organizational, communication, and time-management skills are essential, along with leadership abilities. Expertise in MS Office.</p>
<p>تعمل منظمة اليونيسف في أكثر من 190 دولة وإقليماً لإنقاذ حياة الأطفال، والدفاع عن حقوقهم، ومساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم، من الطفولة المبكرة وحتى المراهقة. في اليونيسف، نحن ملتزمون ومتحمسون وفخورون بما نقوم به طالما أن هناك حاجة إلينا. إن تعزيز حقوق كل طفل ليس مجرد وظيفة، بل هو دعوة. اليونيسف مكان تُبنى فيه المسارات المهنية. نحن نقدم لموظفينا فرصاً متنوعة للتطوير المهني والشخصي التي ستساعدهم على تعزيز الشعور بالهدف أثناء خدمة الأطفال والمجتمعات في جميع أنحاء العالم. نرحب بكل من يرغب في الانتماء والنمو في ثقافة متنوعة وشغوفة، إلى جانب حزمة جذابة من التعويضات والمزايا. قم بزيارة موقعنا الإلكتروني لمعرفة المزيد حول ما نقوم به في اليونيسف. من أجل كل طفل، نحو الحق في الالتزام.</p><p>كيف يمكنك إحداث فرق؟</p><p>لا يزال الصراع والهشاشة من الأسباب الرئيسية للنزوح القسري. يمكن للمخاطر المناخية أن تتداخل مع الصراع، والفقر، والنزوح القائم، وانعدام الأمن المائي، والخدمات المجهدة لإعادة تشكيل التنقل والمخاطر التي يواجهها الأطفال. سيبحث التقرير المقترح لليونيسف، المعنون "المناخ والصراع والنزوح: تأمين آفاق المستقبل للجبهة القادمة لأزمات النزوح"، في هذه التقاطعات عبر دول "آفاق" (PROSPECTS)، بما في ذلك المناطق التي تستضيف اللاجئين والنازحين داخلياً، والمدن الثانوية، والمستوطنات شبه الحضرية. وسيجعل العواقب على الأطفال مرئية، بما في ذلك انقطاع التعليم، والمخاطر الصحية والغذائية، وفصل العائلات، والضائقة النفسية والاجتماعية، وعمالة الأطفال، وزواج الأطفال، وفقدان الوثائق، وتعطيل الخدمات الأساسية. ويعد الأمن المائي والمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية نقطة دخول رئيسية ضمن أجندة أوسع نطاقاً للصمود تتمحور حول الطفل.</p><p>بالعمل مع القادة الفنيين المعينين في اليونيسف، ومركز مراقبة النزوح الداخلي (IDMC)، وشركاء "آفاق" ذوي الصلة وغيرهم من كتاب التقارير، سيقوم الاستشاري بما يلي:</p><ul><li>مراجعة البيانات التاريخية المتاحة لدى مركز مراقبة النزوح الداخلي وغيرها من البيانات المناسبة حول النزوح الداخلي المرتبط بالكوارث والصراعات، وسكان اللاجئين/النازحين داخلياً، والتركيبة السكانية للأطفال، والمخاطر المناخية، والنمو الحضري، وحيثما أمكن، ضغوط المياه والخدمات.</li><li>الاتفاق على التغطية الجغرافية، والفترات، والتعريفات، والوصول إلى البيانات، والقيود في مرحلة البدء.</li><li>تنظيف ومواءمة وتحليل بيانات النزوح التاريخية؛ وتطوير والتحقق من نهج تفكيك البيانات حسب العمر والجنس، مع توثيق الافتراضات، وعدم اليقين، والفجوات.</li><li>التمييز بين حالات النزوح الجديدة والأشخاص الذين يعيشون في حالة نزوح وتجنب العد المزدوج عبر مجموعات البيانات.</li><li>تحليل مخرجات نماذج مخاطر النزوح المستقبلية بسبب الكوارث المتاحة، بما في ذلك سيناريوهات المناخ ذات الصلة حيثما تكون قوية ويمكن الوصول إليها.</li><li>شرح افتراضات النموذج وحدوده؛ وعدم التنبؤ بنزوح الصراعات أو استنتاج آثار سببية مجتمعة بدون نموذج يمكن الدفاع عنه.</li><li>استخدام نظم المعلومات الجغرافية والطرق المكانية الشفافة لتحديد المواقع التي تتقارب فيها المخاطر المناخية، والصراع/الهشاشة، والنزوح، ومجموعات الأطفال، والنمو الحضري، ومؤشرات ضعف الخدمات المتاحة، مع الانتباه إلى المناطق المضيفة والمستقبلة.</li><li>اختبار الحساسية لدقة البيانات وترجيحها؛ وتسمية أي مؤشر مركب كونه مؤشراً.</li><li>إنتاج خرائط ورسوم بيانية وجداول وملفات بيانات وتعليقات توضيحية قصيرة جاهزة للنشر للاتجاهات الحالية، والمخاطر المتقاطعة والمخاطر المستقبلية، مع نسب المصدر وتنسيقات يسهل الوصول إليها. يمكن اقتراح لوحة معلومات تفاعلية فقط إذا كانت ممكنة ضمن الجهد المتفق عليه والمنصات المتاحة.</li><li>إجراء بحث مكتبي مركز لتفسير النتائج الكمية حول العلاقة بين المناخ والصراع والنزوح والعواقب على الأطفال، بما في ذلك الأمن المائي/المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية، والمدن الثانوية، واستمرارية الخدمات، وسياقات قطرية مختارة.</li><li>الاستشهاد بالمصادر والتمييز بين الأدلة والفرضيات.</li><li>صياغة منهجية التقرير والمدخلات التحليلية الموضوعية، وخاصة فصل الأدلة حول نزوح الأطفال والنقاط الساخنة، وتحليل المناخ/الصراع والتحليل الحضري ذي الصلة، ومدخلات الأدلة الموجزة للمياه/الصرف الصحي والنظافة الصحية وأقسام الحلول.</li><li>مراجعة هذه المدخلات بعد تعليقات اليونيسف الموحدة والتحريرية.</li><li>تقديم حزمة تسليم تتضمن سير عمل موثق، أو كود، أو خطوات قابلة للتكرار، وبيانات وصفية، ومراجع، وقيود.</li></ul><p>لا تتضمن الاستشارة التأليف الرئيسي أو التكامل النهائي للتقرير بأكمله، أو تصميم مقترح استثمار "آفاق" 3، أو ملفات تعريف قطرية مستقلة، أو مرصد، أو منتجات مناصرة لمؤتمر الأطراف 32. سيتم تأكيد النطاق النهائي ومجموعات البيانات المتاحة في مرحلة البدء.</p><p>إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول هذه الاستشارة، يرجى مراجعة شروط المرجعية الكاملة هنا: TMCP<br>ToR.pdf</p><p><strong>ملف المرشح المطلوب</strong></p>لكي تكون مؤهلاً كمناصر لكل طفل، يجب أن تمتلك...<br>الحد الأدنى من المتطلبات:<br>• التعليم: درجة علمية متقدمة (ماجستير) في الجغرافيا، أو الديموغرافيا، أو الإحصاء، أو علوم البيانات، أو العلوم البيئية، أو دراسات التنمية أو مجال ذي صلة؛ قد يتم النظر في الخبرة ذات الصلة المكافئة.<br>• خبرة العمل: خمس سنوات على الأقل من الخبرة ذات الصلة في تحليل بيانات النزوح، أو التحليل الجغرافي المكاني، أو نمذجة المخاطر. إثبات القدرة على تفكيك البيانات حسب العمر/الجنس، وتقديرات السكان، والإحصاءات المكانية، والتعامل مع عدم اليقين. فهم بيانات نزوح الكوارث والصراعات، وأدلة مخاطر المناخ، والتحليل المراعي للطفل؛ تعتبر مجموعات بيانات ونماذج مركز مراقبة النزوح الداخلي (IDMC) ميزة. خبرة في البحث المكتبي، وتوليف الأدلة، وصياغة أقسام فنية واضحة لتقارير السياسات. القدرة على العمل مع العديد من الكتاب والشركاء الفنيين وتوثيق المصادر والطرق والقيود.<br>• المهارات: مهارات قوية في نظم المعلومات الجغرافية والتحليل القابل للتكرار (مثل ArcGIS/QGIS و R/Python)، بالإضافة إلى تصور واضح للبيانات.<br>• متطلبات اللغة: إتقان ممتاز للغة الإنجليزية كتابة وتحدثاً.<br>من أجل كل طفل، أنت تظهر...<br>قيم اليونيسف الأساسية المتمثلة في الرعاية والاحترام والنزاهة والثقة والمساءلة والاستدامة (CRITAS) تدعم كل ما نقوم به وكيف نقوم به. تعرف على ميثاق قيمنا: قيم اليونيسف. تروج اليونيسف وتدعو إلى حماية حقوق كل طفل، في كل مكان، في كل ما تقوم به، وهي مكلفة بدعم إعمال حقوق كل طفل، بما في ذلك الأكثر حرماناً، ويجب أن تعكس قوتنا العاملة العالمية تنوع هؤلاء الأطفال. تلتزم عائلة اليونيسف بشمول الجميع، بغض النظر عن عرقهم/إثنيتهم، أو إعاقتهم، أو هويتهم الجندرية، أو توجههم الجنسي، أو دينهم، أو جنسيتهم، أو خلفيتهم الاجتماعية والاقتصادية، أو أقليتهم، أو أي وضع آخر. تشجع اليونيسف الطلبات المقدمة من جميع المرشحين المؤهلين، بغض النظر عن الجنس أو الجنسية أو الخلفيات الدينية أو العرقية، ومن الأشخاص ذوي الإعاقة، بما في ذلك التنوع العصبي. نحن نقدم تسهيلات معقولة للأشخاص ذوي الإعاقة طوال عملية التوظيف. إذا كنت بحاجة إلى أي تسهيلات، يرجى تقديم طلبك من خلال زر البريد الإلكتروني لإمكانية الوصول على صفحة وظائف اليونيسف Accessibility | UNICEF. في حال تم إدراجك في القائمة المختصرة، يرجى التواصل مع مسؤول التوظيف مباشرة لمشاركة المزيد من التفاصيل، مما يمكننا من اتخاذ الترتيبات اللازمة مسبقاً. لا تقوم اليونيسف بتوظيف مرشحين متزوجين من أطفال (أشخاص دون سن 18 عاماً). لدى اليونيسف سياسة عدم التسامح مطلقاً مع السلوك غير المتوافق مع أهداف ومقاصد الأمم المتحدة واليونيسف، بما في ذلك الاستغلال والانتهاك الجنسي، والتحرش الجنسي، وإساءة استخدام السلطة، والتمييز على أساس الجنس أو الجنسية أو العمر أو العرق أو التوجه الجنسي أو الخلفية الدينية أو العرقية أو الإعاقات. تلتزم اليونيسف بتعزيز حماية وصون جميع الأطفال. لذلك، سيخضع جميع المرشحين المختارين لفحوصات مرجعية وخلفية صارمة، ومن المتوقع أن يلتزموا بهذه المعايير والمبادئ. ستشمل فحوصات الخلفية التحقق من المؤهلات الأكاديمية والتاريخ الوظيفي. قد يُطلب من المرشحين المختارين تقديم معلومات إضافية لإجراء فحص خلفية، وقد يُطلب من المرشحين المختارين ذوي الإعاقة تقديم وثائق داعمة تتعلق بإعاقتهم بسرية.
اشترك لتصلك وظائف وظائف تخطيط عمراني في الأردن الجديدة دوريا علي بريدك
يمكنك الغاء اشتراكك في أي وقت