وظائف سائقين درجة ثانية في الأردن

<section><p class="heading jdMain">وصف وظيفي</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>المنظمة: هي منظمة مساعدات دولية مستقلة وغير متحيزة تُعنى بمساعدة الأشخاص في حالات الفقر والاستبعاد والصراع والكوارث. عند العمل إلى جانب الأشخاص ذوي الإعاقة والفئات الضعيفة الأخرى، يركز عملنا وشهادتنا على تلبية احتياجاتهم الأساسية، وتحسين ظروفهم المعيشية، وتعزيز احترام كرامتهم وحقوقهم الأساسية. Handicap International هي منظمة غير ربحية بلا انتماء ديني أو سياسي. تعمل كاتحاد يضم شبكة من الجمعيات التي تزودها بالموارد البشرية والمالية، وتدير مشاريعها وتنفذ أعمالها ومهمتها الاجتماعية. لمزيد من التفاصيل عن الجمعية: http://www.handicap-international.fr/en/s/index.html برنامج mashriq هو قسم جغرافي لامركزي يعمل في الشرق الأوسط ويغطي الأردن ولبنان ومصر والعراق، وخلال 2026 ستنضم سوريا إلى البرنامج. في هذه المنطقة، نغطي الخدمة الكاملة لـ HI في الطوارئ، والحد من العنف المسلح والتنمية مع تركيز قوي على الاستمرارية والمرونة. هناك 5 قطاعات رئيسية للتدخل: التأهيل، التعليم، التنمية المبكرة للأطفال، BaNEREI (الاحتياجات الأساسية، الانتعاش الاقتصادي والإدماج الاقتصادي) والحد من العنف المسلح. العمل الإنساني الشامل متقاطِع في القطاعات الرئيسية وأحياناً تدخل مستقل. الهدف من الوظيفة: تحت الإشراف الفني لمدير البرنامج الفني (THoP)، يسهم اختصاصي التأهيل الإقليمي في تنفيذ ولاية HI واستراتيجيتها التشغيلية داخل برنامج Mashriq، وفق السياسات العالمية لـ HI. توفر الوظيفة دعماً تقنياً استراتيجياً وعملياً في مجال التأهيل عبر دول Mashriq، مع ضمان الجودة والملاءمة والأثر للتدخلات التأهيلية. تتطلب الدور مرونة وسفرًا متكررًا في المنطقة وفقاً لاحتياجات العمل. التقارير إلى: رئيس البرنامج الفني برنامج Mashriq يتفاعل مع: فرق برنامج Mashriq فرق الدولة (الأردن، لبنان، فلسطين، مصر، سوريا) كبار متخصصي HQ والتيم العالمي للتأهيل شركاء خارجيون، شبكات ومؤسسات عند الحاجة المهمة 1: الخبرة 1.1 يشارك في استراتيجيات المنطقة واستراتيجيات دول البعثة عند الاقتضاء وفقاً للاستراتيجيات العالمية • يقدم مدخلات فنية قطاعية إلى STRATOPs للبرنامج، فيما يخص التأهيل، بما يتماشى مع STRATECH العالمية ويتابع المتابعة المناسبة، • المشاركة في أي تمارين استراتيجية ذات صلة تُنظَّم على مستوى البعثة، • المشاركة في تقييمات احتياجات مستمرة لتطوير مشاريع جديدة و/أو تعديل المشاريع القائمة. 1.2 ضمان الدعم الفني للمشروعات وفق الأطر والمعايير الفنية العالمية في التأهيل • تقديم التوجيه والدعم الفني الكافي لمديري المشاريع (تكييف المعايير مع أدوات PM، المساهمة في كتابة المقترحات والتقارير) وفق استراتيجيات ومعايير ومناهج عمودية إلزامية • توفير دعم فني وتدريب مستمر للموظفين الفنيين وميدانيي المشاريع، من خلال تقديم تدريب رسمي وعملي معاً؛ • المشاركة في تقييمات احتياجات التأهيل لتطوير مشاريع جديدة أو تعديل القائمة منها. • دعم المدير التنفيذي لتحديد أهداف فردية لـ TOs، تقييم الأداء الفردي عند الحاجة، المساهمة في التطوير والتقدم المهني، رصد الكفاءات؛ • وضع خطة بناء قدرات لـ TO، أو موظف أو شركاء والمتابعة لتنفيذها. 1.3 دعم تصميم وتوطين الأدوات الفنية والتدريب والمواد والوثائق الأخرى ذات الصلة ونشرها بين مجتمع البعثة/الإغاثة الإقليمي عند الحاجة وبالت validation مسبق من المختصين الفنيين HQ المعنيين • ضمان تنفيذ النهج الشامل والتنسيق مع باقي الموظفين. • ضمان التواصل والتنسيق الجيد مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة الداخليين من خلال اجتماعات منتظمة؛ • ضمان الدعم الكافي للاستجابات متعددة القطاعات ضمن المشاريع، وفقاً لباقي المختصين • مراقبة watch قطاعي محلي وتوثيق أفضل الممارسات • المشاركة في تصميم الوظائف والتوظيف وتوجيه أعضاء فريق التأهيل بالتعاون مع مدير العمليات ومدير الموارد البشرية. 1.4 ضمان التعلم الفني من المشاريع • بدء و/أو تنفيذ التعلم الفني ضمن نطاقها القطاعي • المساهمة في رسملة المشاريع وضمان التعلم الفني من أنشطة التأهيل • المساهمة في تقييم المشاريع ذات مكون تأهيل، تحديد الدروس المستفادة وأفضل الممارسات؛ 1.5 ضمان الرقابة والمراقبة للجودة الفنية وملاءمة أنشطة HI ضمن برامج التأهيل • ضمان رقابة جودة فنية منتظمة للمشروعات والبرامج وإصدار التحذيرات والتوصيات • إجراء زيارات ميدانية متكررة للإشراف الفني والتدريب on-the-job وضمان الجودة؛ • دعم جمع البيانات الكمية والنوعية من فرق التأهيل، مع التركيز على تفكيك البيانات حسب الجنس والعمر والإعاقة؛ • عند الاقتضاء المساهمة في كتابة التقارير الداخلية والخارجية؛ • توفير البيانات ذات الصلة بأنشطة التأهيل (الإحصاءات، الأهداف الشهرية، إلخ)؛ • متابعة تنفيذ توصيات التدقيق، إن أمكن، ضمن نطاق التأهيل 1.6 ضمان امتثال الاقتراح الفني مع رهانات الربط 1.7 يساهم في تطوير أبحاث ومشاريع الابتكار على مستوى البلد والمنطقة، عند الاقتضاء، في تخصص MHPSS. • اقتراح وتوجيه مشاريع الابتكار الفني • تحديد أولويات البحث والدراسات 1.8 المساهمة في تنشيط قنواتDivisional الفنية • المساهمة في التنشيط العالمي لقنوات المهنية ضمن قطاع التأهيل، قادمة من divisions الفنية (مجتمع الممارسة) • تنشيط مجموعة مواهب محلية في نطاق التأهيل (إجراء مقابلات تقنية للمرشحين وتقديم توصيات، وتحديد الاحتياجات فيما يتعلق بالتدريبات) المهمة 2: التأثير المساهمة في المكانة الخارجية المحلية وسمعة HI وخبرة في المجال وبناء شراكات تقنية بين HI وفاعلين آخرين. • تمثيل الخبرة الفنية لـ HI عبر الشبكات المحلية ذات الصلة (التمثيل القطاعي على المستوى الإقليمي) • المساهمة في المناصرة حول موضوعات محددة بما يتماشى مع أولويات المناصرة العالمية • المساهمة في رسائل التواصل محلياً بما يتماشى مع أولويات الاتصالات العالمية.</p></div></section><section><p class="heading">المرشح المطلوب</p><p class="paragraph"></p><p>درجة متقدمة في العلاج الطبيعي، العلاج الوظيفي، الطب الفيزيائي وإعادة التأهيل أو تخصص إعادة تأهيل ذي صلة أخرى.</p><p>حد أدنى 5 سنوات خبرة في التنمية الدولية، الطوارئ، وسياقات ما بعد الأزمات في مناصب فنية.</p><p>خبرة مثبتة في دعم فني تقني لمشاريع وبرامج إعادة التأهيل البدني والوظيفي.</p><p>خبرة في العمل في بيئات معقدة وتعاون مع فاعلين محليين في إعادة التأهيل على المستويات الخدمية والمركزية والدولية.</p><p>خبرة قوية في إدارة المشاريع.</p><p>مهارات استراتيجية وتحليلية قوية، مع القدرة على وضع أطر إرشادية وإطارات عمل واضحة.</p><p>مهارات كتابة وتطوير مقترحات متقدمة باللغة الإنجليزية.</p><p>قدرة مثبتة على تصميم وتقديم أدوات وتدريبات فنية ملائمة لجماهير مختلفة.</p><p>خبرة قوية في بناء القدرات وتعميم أساليب التعلم للكبار.</p><p>القدرة على العمل بفاعلية في بيئات متعددة الثقافات ومتعددة التخصصات.</p><p> attitude نشطة وروح الفريق ومهارات تواصل شخصية قوية.</p><p>المرونة في الضغط والظروف غير المؤكدة، مع مستوى عالٍ من التعاطف والمهنية.</p><p>يفضّل:</p><p>درجة ماجستير في الصحة العامة.</p><p>خبرة دولية سابقة في الشرق الأوسط.</p><p></p></section>

<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>ملف الدور الوظيفي عنوان برنامج التمكين الاقتصادي مدير البرنامج المنطقة الوظيفية التقارير إلى رئيس البرنامج والاستراتيجية الموقع عمان، الأردن السفر مطلوب حسب الحاجة تاريخ السريان ASAP المستوى/الدرجة 16 المنظمة Plan International هي منظمة مستقلة تعنى بحقوق الطفل وتُعنى بالإنسانية وتلتزم بعيش الأطفال حياة خالية من الفقر والعنف والظلم. تعمل Plan بنشاط على توحيد الأطفال والمجتمعات وأشخاص آخرين يشاركوننا رسالتنا لإحداث تغييرات إيجابية ودائمة في حياة الأطفال والشباب. تدعم Plan الأطفال لاكتساب المهارات والمعرفة والثقة التي يحتاجونها للمطالبة بحقوقهم في حياة مُرضية اليوم وفي المستقبل. تركز Plan بشكل خاص على الفتيات والنساء، الأكثر غالباً من يتم استثناؤهن. منذ أكثر من 80 عاماً وتبني شراكات قوية من أجل الأطفال وهي حالياً نشطة في أكثر من 70 دولة. تأسست Plan International Jordan في 2016 وتوفر برامج في المحافظات في المناطق الوسطى والشمالية والجنوبية وكذلك في مجتمعات المضيفة ومخيم الزعتري. الغرض من الوظيفة قائد برنامج التمكين الاقتصادي يقود التنفيذ الفني وإدارة البرنامج لبرامج تمكين المهارات والفرص الاقتصادية والشباب (SOYEE) في الأردن والتي أعيد تموضعها تحت المحور الأوسع للتمكين الاقتصادي. يتبع شاغل الوظيفة إلى قسم البرامج، ويتبع رئيس البرنامج والاستراتيجية، ويساهم في كل من تنفيذ البرنامج وتطوير الأعمال. يوفر مدير برنامج التمكين الاقتصادي القيادة الفنية وضمان الجودة عبر محفظة التمكين الاقتصادي في الأردن، وفي الوقت نفسه يتحمل مسؤولية إدارة البرنامج بما في ذلك تحمل الميزانية، الامتثال للمنح، إدارة خطة العمل والإشراف المباشر على الموظفين والشركاء المعينين. يغطي الدور أربعة مجالات تقنية مترابطة: • سبل العيش للشباب والمهارات المهنية: تزويد الشباب الضعفاء وخاصة الشابات، اللاجئين والشباب المهمّشين بمهارات تقنية وسلوكية ورقمية مرتبطة بسوق العمل للوصول إلى عمل لائق. • ريادة الأعمال والاعتماد على النفس: دعم الشباب في إنشاء ومتابعة مشاريع صغيرة ومتناهية الصغر من خلال خدمات التنمية التجارية والتوجيه والوصل إلى التمويل. • إدماج مالي: تعزيز الوعي المالي لدى الشباب، الوصول إلى آليات الادخار وربطهم بمقدمي الخدمات المالية. • مشاركة القطاع الخاص: بناء شراكات استراتيجية مع أصحاب العمل والجهات من القطاع الخاص ومؤسسات التدريب المهني لخلق مسارات مدفوعة بالطلب نحو العمل والاعتماد على النفس للشباب. كما يسهم الدور في مركز SOYEE للتميّز في الأردن كمنصة خدمات مشتركة إقليمية تستضيفها PIJO من خلال ضمان أن الأدلة والموارد والتعلم من محفظة التمكين الاقتصادي في الأردن تغذي قاعدة المعرفة للمركز وموقعه الإقليمي. أبعاد الدور • يرفع تقاريره لرئيس البرنامج والاستراتيجية وهو عضو في فريق البرنامج الأوسع. • يشرف بشكل مباشر على: ضباط المشروع والموظفين الميدانيين ونقاط الترابط مع الشركاء المعنيين بدهور التمكين الاقتصادي. • يتحمل محاسبة حامل الميزانية لجميع منح التمكين الاقتصادي المعتمدة لهذا المنصب. • يغطي كامل الأثر التشغيلي لPlan الأردن عبر مجتمعات المضيفة ومخيم الزعتري للاجئين. • يعمل closely مع مدير التأثير والبحث، رئيس تعبئة الموارد، رئيس العمليات والمالية وPMU لضمان التنفيذ المتكامل. • يساهم في مركز SOYEE للتميّز كمرجع تقني، داعماً تبادل المعرفة والإثباتات الإقليمية. المساءلات 1. القيادة التقنية لبرمجة التمكين الاقتصادي • قيادة التصميم الفني والتكيف والتنفيذ لبرمجة التمكين الاقتصادي في الأردن عبر جميع modalities التدخلية كالمهارات المهنية، سبل العيش، ريادة الأعمال، الاعتماد على النفس والإدماج المالي مع ضمان أن تكون الأساليب مطابقة للسوق، كفيلة بالنوع الاجتماعي ومناسبة سياقياً للشباب من المجتمع المضيف واللاجئين. • التأكد من توافق برامج المهارات والتدريب مع متطلبات سوق العمل الأردني والاستجابة للحواجز التي تواجهها الفتيات والشابات والشباب ذوي الإعاقة والشباب اللاجئين، مع إدراج جوانب تقاطعية مثل الثقافة الرقمية، والمهارات الخضراء، والوعي الاجتماعي والمالي، وإدماج الإعاقة. • قيادة تصميم وتقديم برامج بناء القدرات ومواد تدريبية م contextualized للموظفين والشركاء المنفذين ونظراء الحكومة في جميع modalities للتمكين الاقتصادي. • الإشراف على جودة التدريب وتقديم البرنامج من قبل الشركاء، مع ضمان تلبية معايير جودة دنيا بشكل مستمر في جميع modalities سواء حضورياً أو في المجتمع أو رقمياً. • قيادة دمج مكونات الوعي المالي والإدماج المالي، مع تطوير المعرفة والمهارات والوصول إلى إدارة الأموال والتفاعل مع أنظمة الخدمات المالية الرسمية، بما في ذلك الروابط بمقدمي الخدمات المالية وجماعات الادخار والمؤسسات التمويلية الصغيرة ومنصات الدفع الرقمي المكيّفة لسياق الأردن التنظيمي. • قيادة التصميم الفني وتنفيذ مكونات ريادة الأعمال والاعتماد على النفس، بما في ذلك خدمات تطوير الأعمال، الإرشاد، الدعم للحاضنات والوصل إلى روابط التمويل مع معالجة عوائق اجتماعية وحواجز التنقل والقيود النظامية التي تحد من مشاركة الشابات في المشاريع. • قيادة استراتيجية مشاركة القطاع الخاص في الأردن، وبناء والحفاظ على شراكات استراتيجية مع أصحاب العمل والشركات والاتحادات الصناعية ومؤسسات التدريب المهني لإنشاء مسارات مدفوعة بالطلب نحو العمل اللائق، بما في ذلك الانضمام والتدريب أثناء العمل ومعارض التوظيف وخدمات التوفيق الوظيفي. • إجراء تقييمات منتظمة لسوق العمل ومشاورات أصحاب العمل لضمان بقاء برامج المهارات متوافقة مع طلب القطاع الخاص، والعمل مع رئيس تعبئة الموارد لتحديد شراكات الشركات وفرص المشاركة الاستثمارية المشتركة. • التنسيق مع وزارة العمل ومؤسسات التدريب المهني وغيرها من الجهات الحكومية المعنية بشأن معايير المهارات والشهادات والتوافق السياسي والمساعدة الفنية. • دعم توثيق ونشر نماذج البرنامج وقصص النجاح والدروس المستفادة لإبلاغ تحسين البرنامج والدعوة. 2. إدارة البرنامج والمساءلة عن المنح</p></div></section><section><p class="heading">المرشح المرغوب فيه</p><p class="paragraph"></p><h4>الخبرة الفنية والمهارات والمعرفة</h4><p>أساسي</p><ul><li>درجة البكالوريوس مع Preference لماجستير في الاقتصاد، إدارة الأعمال، العلوم الاجتماعية، التنمية الدولية، أو تخصص ذو صلة.</li><li>خبرة مهنية مسؤولة بشكل تدريجي من 5-7 سنوات في تمكين الشباب اقتصادياً، سبل العيش، التعليم والتدريب المهني/التكوين المهني أو برامج ذات صلة؛ ما لا يقل عن 5 سنوات في أدوار ميدانية في بيئة NGO أو INGO.</li><li>خبرة تقنية مثبتة في ثلاث من المجالات التالية على الأقل: سبل العيش للشباب، تطوير المهارات المهنية، ريادة الأعمال وتطوير الأعمال، الإدماج المالي، مشاركة القطاع الخاص، تحليل سوق العمل.</li><li>خبرة مثبتة في إدارة البرامج بما في ذلك تحمل الميزانيات، إدارة خطط العمل، امتثال المنح وتقرير المانحين عبر الجهات المانحة المؤسسية.</li><li>فهم قوي لسياق سوق العمل في الأردن، بما في ذلك الحواجز أمام توظيف الشباب ونظام التدريب والتكوين المهني والبيئة التنظيمية لمشاركة اللاجئين الاقتصادية.</li><li>خبرة مثبتة في مشاركة القطاع الخاص بما في ذلك شراكات أصحاب العمل وبرامج المهارات المدفوعة بالطلب وروابط سوق العمل.</li><li>التزام واضح ببرامج تحويل النوع الاجتماعي وفهم للحواجز الخاصة بالشابات والشباب في الوصول إلى فرص اقتصادية.</li><li>مهارات تسهيل قوية وخبرة في تصميم وتقديم برامج بناء القدرات للموظفين والشركاء ونظراء الحكومة.</li><li>خبرة مثبتة في إدارة وتطوير الفرق، بما في ذلك وضع الأهداف وإجراء التقييمات ودعم تطوير الموظفين.</li><li>مهارات تفاوض وتنسيق وتمثيل ممتازة مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص وأصحاب المانحين.</li><li>مهارات إعداد التقارير ممتازة مع إتقان اللغة الإنجليزية والعربية كتابةً وتحدثاً.</li><li>الالتزام بسياسات Plan International العالمية فيما يخص حماية الأطفال والشباب، وبالمساواة بين الجنسين والشمول.</li></ul><p>مرغوب فيه</p><ul><li>الخبرة في إطار العمل Economic Empowerment / SOYEE لدى Plan International والأدوات والمعايير العالمية.</li><li>الإلمام بمركز SOYEE للتميّز وموقف Plan International الإقليمي للتمكين الاقتصادي.</li><li>الخبرة في برامج المهارات الرقمية والمهارات الخضراء.</li><li>معرفة بمشهد مقدمي الخدمات المالية في الأردن بما في ذلك التمويل الأصغر ومنصات الدفع الرقمية.</li><li>الخبرة في متطلبات تقارير المانحين مثل Danida وEU وFCDO ومؤسسة Novo Nordisk وغيرها من المانحين المؤسسيين المماثلين.</li><li>الإلمام بأنظمة SAP أو أنظمة ERP مكافئة لمراقبة الميزانية.</li><li>الخبرة في العمل مع جمعيات اللاجئين وفهم الإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم المشاركة الاقتصادية للاجئين في الأردن.</li></ul><p></p></section>

<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> <span>تبحث شركة أدوية عالمية رائدة عن رئيس لإدارة البيانات والتحليلات ليتولى ملكية الاستراتيجية والهندسة والتسليم والأداء التشغيلي لوظيفة البيانات والتحليلات لديها.<br> هذا دور قيادي عملي يشرف على منصة البيانات المؤسسية، والمنتجات البيانات التي يعتمد عليها العمل، والفريق خلفها، مع تعيين الاتجاه التقني، ومعايير التسليم، وأولويات الاستثمار مع البقاء مشاركاً بشكل شخصي في قرارات الهندسة والتصميم الرئيسية.<br> المرشح المثالي يجمع بين المصداقية التقنية القوية وخبرة القيادة العليا، وسيكون مسؤولاً مباشرة عن جعل المنصة جاهزة للذكاء الاصطناعي، وضمان حوكمة البيانات، وتتبعها، وتوافقها مع المعايير النمذجة لتمكين نشر الذكاء الاصطناعي الخاضع للأنظمة التنظيمية.<br> المسؤوليات: 1.<br> قيادة هندسة المنصة وهندسة البرمجيات: امتلاك منصة البيانات المؤسسية، Azure Data Lake Storage Gen2، Databricks lakehouse (هندسة Medallion)، Power BI، وUnity Catalog، مع التأكد من أنها صلبة معمارياً وموحدة وموثوقة ومصممة للتوسع وضع معايير الهندسة المنصية وتطبيقها: أنماط الاستيعاب، قواعد التحويل، عقود طبقة Medallion، بوابات جودة البيانات، معايير الترقية Bronze-to-Gold، وإطار CI/CD الذي يقدم كل ذلك امتلاك نموذج حوكمة Unity Catalog، RBAC، السلسلة الخلفية، القاموس التجاري، وتعريف المقاييس، كأُس الأساس الذي تفرضه المنصة للبيانات الموثوقة دفع خريطة المنصة من الوضع الحالي إلى الهدف، بتسلسل سداد الدين التقني وبناء قدرات جديدة وجاهزية المنصة للطلب اللاحق على الذكاء الاصطناعي والتحليلات قيادة مراجعات التصميم وقرارات الهندسة المعمارية للمنصة بشكل شخصي، مع تفاعل مباشر مع فريق الهندسة في المشكلات التقنية المعقدة التي تتطلب حكمًا فنيًا رفيع المستوى امتلاك رصد المنصة وامتلاك التميز التشغيلي، موثوقية خطوط الأنابيب، الالتزام بمستوى الخدمة، الاستجابة للحوادث، ورصد جودة البيانات 2.<br> التسليم والمنتجات البيانات: تشغيل برنامج التسليم لـ D&A، من استيعاب المصدر وهندسة خطوط الأنابيب وصولاً إلى التحليلات، الطبقة الدلالية، وتسليم منتجات البيانات لوظائف الأعمال ضبط معايير التسليم: وتيرة العمل، مراجعة الكود، التوثيق، الاختبار، التحقق، وممارسات إدارة الإصدار التي تحكم كل مخرجات الفريق تعريف وتملك اتفاقيات مستوى خدمة البيانات للأعمال، وتكرار تحديث خطوط الأنابيب، والتوافر، وواجبات الاستجابة للحوادث، والتأكد من أن التسليم يلتزم بها امتلاك خريطة تكامل البيانات، مع أولوية استيعاب أنظمة المصدر الجديدة في البحيرة بما يتوافق مع الطلب من الأعمال وجاهزية المنصة إدارة تحديات التكامل المعقدة عبر أنظمة المصدر، مع التفاعل مباشرةً حول القيود التقنية، والعمل مع الملاك في الأعلى، وتصميم حلول تتوافق مع تأخير البيانات وتكرار التحديث مع احتياجات الأعمال امتلاك محفظة منتجات البيانات والمجموعات والأنماط الدلالية والتسليمات التحليلية، مع التأكد من توثيق كل منها وفهمه جيدًا وأنه مناسب للسؤال التجاري الذي يجيب عنه تعريف وتملك المعيار لما يجب أن يحققه منتج بيانات من Gold-layer ليكون جاهزًا للذكاء الاصطناعي، مع تمييزه بين مستوى التحليل الذي ينتج من التدريب على النموذج، بوجود معايير صريحة تغطي الاكتمال، سلامة التسميات، الاتساق الإحصائي، وتتبع الأصل 3.<br> الحوكمة وجودة البيانات: تصميم وتشغيل نموذج حوكمة البيانات، ملكية البيانات، الإشراف، معايير الجودة، القاموس التجاري، وتعريفات القياس دمج بوابات جودة البيانات في ترقية طبقة Medallion، مع جعل الجودة شرطًا مسبقًا للتطور من Bronze إلى Gold، مع حدود قابلة للقياس ومسارات تصحيح واضحة امتلاك رؤية سلسلة أصل البيانات عبر المنصة حتى يتمكن مستخدمو الأعمال من تتبع أصل كل رقم يعتمدون عليه من المصدر إلى لوحة التحكم قيادة التقييم التقني واختيار وتنفيذ أداة فهرسة البيانات المؤسسية، بما في ذلك التكامل مع Unity Catalog وطبقة بيانات المنصة دمج ممارسات معالجة البيانات والتحقق والمراجعة لتلك المجالات البيانات المنظمة، بالشراكة مع الجودة والتنظيم والقانون لضمان تلبية متطلبات الامتثال من التصميم اعتماد قياس جودة البيانات كإدارة ممارسة، ومؤشرات الأداء واللوحات والمراجعات الدورية والمسؤولية مع مالكي البيانات Establish data lineage and provenance practices that satisfy AI explainability and regulatory auditability requirements, including GxP-compliant audit trails for Quality, Manufacturing, and Regulatory AI use cases 4.<br> قيادة الفريق وتطوير القدرات: قيادة، توظيف وتطوير فريق D&A، مهندسو البيانات، مهندسو التحليلات، مطورو BI، ومحللو الأعمال، مع ترتيب التعيينات بما يتوافق مع خارطة طريق المنصة وطلب التسليم حدد وطور تصميم الدور، الملف الوظيفي، وإطار المسار الوظيفي للفريق ضمن هيكل مركز البيانات والذكاء الاصطناعي الأوسع ضع ثقافة الأداء للفريق: ملكية واضحة، معايير هندسية عالية، تغذية راجعة سريعة، تعلم مستمر، وتوثيق كعامل فريق أكد تطوير أعضاء الفريق بشكل مباشر، محددًا أصحاب الإمكانات العالية، واستثمر في نموهم التقني والقيادي، وبناء عمق جاهز عبر الأدوار إدارة سعة الفريق وتخصيصها عبر خارطة المنصة وطلب التسليم من الأعمال، مع ضمان تركيز العمل عالي القيمة والمتوافق مع الأولويات الاستراتيجية وضبط ثقافة الهندسة الهندسية، ومراجعة الشفرة، ومراجعة التصميم، والتزاوج، والمعايير التقنية المشتركة، لرفع جودة إنتاج جميع مخرجات الفريق 5.<br> الشراكة التجارية والتعامل مع البائعين: كن نقطة اتصال عليا لـ D&A لقيادات وظيفة الأعمال، ترجمة احتياجات البيانات للأعمال إلى أولويات المنصة والتسليم بناء مصداقية مع أصحاب المصلحة في الأعمال من خلال تسليم موثوق، وثابت، ومنتجات بيانات مفهومة جيداً وموثقة وتتوافق مع توقعات الأعمال التواصل بشكل استباقي حول حالة المنصة، والتزامات التسليم، والمخاطر، والبدائل، مع ضمان أن يكون لدى أصحاب المصلحة رؤية حالية وكشف القضايا مبكراً تمثيل D&A في منتديات التخطيط عبر الوظائف، مع ضمان حضور منظور أساسي للبيئة البيانات في هندسة المؤسسات، وقرارات استثمار الذكاء الاصطناعي والتطبيقات إدارة علاقات التشغيل مع البائعين والشركاء لمنصة البيانات، وDatabricks، وMicrosoft Azure، وPower BI، وشركاء التنفيذ أو التعزيز الدرجة الجامعية في علوم الكمبيوتر، أو نظم المعلومات، أو هندسة البيانات، أو الرياضيات، أو مجال ذات صلة يُفضل الماجستير في علم البيانات، علوم الكمبيوتر، إدارة الأعمال، أو مجال ذات صلة يفضل شهادات مهنية في منصات البيانات السحابية (مثلاً Azure Data Engineer، Databricks Certified Data Engineer Professional) يفضل الحد الأدنى 10 سنوات من الخبرة المتقدمة في هندسة البيانات، منصة البيانات، أو أدوار التحليلات المؤسسية يفضل 5 سنوات على الأقل في دور قيادي رفيع مع مسؤولية إدارة فريق مباشر، التوظيف، التطوير، وتقييم الأداء لفريق تقني متعدد التخصصات خبرة عملية مثبتة في Databricks (Delta Lake، Unity Catalog) وخدمات Azure للبيانات على مستوى تصميم المنصة والقيادة الهندسية خبرة مثبتة في بناء أو إصلاح بشكل كبير لمنصة بيانات سحابية-native في بيئة مؤسسية معقدة متعددة المصادر خبرة في نماذج Medallion/lakehouse في الإنتاج تصميم منتجات بيانات وقدرات المنصة للاستخدام في AI/ML، بما في ذلك تصميم مخزن السمات، وهندسة مجموعات بيانات التدريب، وتتبع بيانات ML مفضل خبرة في واجهة فريق منصة البيانات وفريق AI/ML، ترجمة متطلبات النموذج إلى مواصفات بنية تحتية للبيانات وتملك تسليم جاهزية البيانات مفضل خبرة في قيادة تنفيذ حوكمة البيانات أو فهارس، من التصميم حتى التبني التجاري مفضل خبرة في علوم الحياة، أو الصيدلة، أو صناعة مُنظمة أخرى مفضلة المهارات: الكفاءات التقنية: هندسة منصة البيانات، هندسة البيانات، تصميم وبناء خطوط الأنابيب، أنماط CDC، نمذجة البيانات، التحويل والهندسة، الحوكمة وال质量 والفهرسة التحليلات والـ BI، التسليم، MLOps وقواعد منصة ML الأساسيات التقنية: خبرة عملية عميقة في خدمات البيانات Azure: ADLS Gen2، Azure Data Factory، Azure DevOps خبرة عملية مع Databricks، Delta Lake، notebook، Unity Catalog، MLflow فهم قوي لاستيعاب تدريجي ونماذج CDC عبر أنظمة المصدر المؤسسي (SAP، Veeva، SuccessFactors، ومثيلات)، Power BI على مستوى الطبقة الدلالية، فهم كيفية تصميم الطبقة الدلالية للنطاق المؤسسي على CI/CD لخطوط أنابيب البيانات، التنفيذ الفعلي على مستوى الإنتاج أطر جودة البيانات، التحليل، اختبارات التوقعات، الإنذارات، وخطط التصحيح المعرفة العملية لأدوات حوكمة البيانات الحديثة: Unity Catalog، Collibra، Purview، أو DataHub القيادة ومهارات الأعمال: موثوق مع كل من الفرق التقنية وأصحاب المصلحة التجاريين الكبار، انضباط التسليم قوي، يلتزم بالتزامات، يعلن عن المخاطر مبكرًا، ويقدر حجم العمل بشكل واقعي، مفكر منظم، قادر على تحويل وضع حالي معقد إلى خريطة طريق واضحة، ذات أولوية ومتسلسلة، تواصل مكتوب وشفهي قوي بالإنجليزية؛ يفضل إتقان العربية، ذكاء ثقافي للعمل الفعّال عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والولايات المتحدة وأوروبا</span> </div>

<p><strong>المسمى الوظيفي:</strong>المدير: تعبئة الموارد والشراكات <strong>فئة الوظيفة:</strong>تعبئة الموارد قسم تطوير الأعمال <strong>الوحدة/الفريق:</strong>وحدة CD <strong>الدرجة والراتب:</strong>E: مدير <strong>نوع العقد:</strong>عقد محدد المدة: سنة واحدة، قابلة للتجديد <strong>الموقع:</strong>عمّان (جنسية أردنية) <strong>المسؤول عن الميزانية:</strong>لا توجد تقارير إلى: ***(بما في ذلك تقارير المصفوفة)***مكتب آسيا والمنطقة العربية ActionAid <strong>التقارير المباشرة :</strong>لا يوجد حالياً تقارير وظيفية وتقنية: مستشار تطوير الشراكات الإقليمية (آسيا) هذا الدور يتطلب السفر نعم داخل منطقة العرب وسفر عالمي عرضي. نظرة عامة على الدور: هذا دور إداري متوسط يتحمل مسؤولية القيادة الاستراتيجية عبر تعبئة الموارد، والتفاعل مع الجهات المانحة، وتطوير الشراكات عبر سوريا والأردن ولبنان وتونس. ستعزز الوظيفة قدرة مكتب ActionAid العربي الإقليمي (AARO) على صياغة أولويات التنمية الإنسانية المعاصرة كما ورد في الاستراتيجية الإقليمية العربية لـActionAid والاستجابة للاتجاهات الإقليمية الناشئة، لمجموعة واسعة من أصحاب المصلحة الخارجيين. سيقود صاحب المنصب جهود تعبئة الموارد من محفظة مانحين متنوعة، بما في ذلك المانحون المؤسسيون، والمؤسسات الخيرية، والأفراد ذوو الثروات العالية (HNWIs). العمل عن كثب مع المدير الإقليمي، ومديري البلدان والزملاء المعنيين عبر المنطقة، سيطور وينفذ خطط تفاعل المانحين وتعبئة الموارد الاستراتيجية التي تستفيد من خبرة ActionAid في تعزيز حقوق المرأة، وقيادة الشباب، والاستجابة الإنسانية، وتحويل النزاعات والقدرة على الصمود. سيعمل الدور بشكل تعاوني مع تطوير الأعمال والشراكات الدولية في ActionAid وكذلك فرق التمويل التابعة للشركاء لتحديد وتطوير ومتابعة فرص تمويل جديدة وأطر تمويل مبتكرة وشراكات استراتيجية. كونه ممثلًا رفيع المستوى لـ AARO، سيتفاعل صاحب المنصب مع المانحين والشركاء ومبادرات الاستثمار الاستراتيجي، مساهماً في طموحات الاتحاد لتنويع الدخل، تعزيز الاستدامة المالية، وتعزيز التعلم والممارسة الجيدة عبر ActionAid والقطاع الأوسع. مجالات المسؤوليات الأنشطة الرئيسية تطوير واستراتيجية تعبئة الموارد والقيادة • قيادة التطوير والتنفيذ والمراجعة الدورية لاستراتيجية تعبئة الموارد لـ AARO، بما يتماشى مع الاستراتيجية العربية لـActionAid، واستراتيجية ActionAid الدولية، وأولويات المنطقة. • تقديم المشورة الاستراتيجية لمدير منطقة ActionAid العربية وفريق الإدارة العليا حول تعبئة الموارد، وتطوير الشراكات، وفرص التمويل الناشئة لتعزيز الاستدامة المالية الطويلة الأجل لـAARO. • تحليل اتجاهات المانحين الإقليميين والعالميين، والتطورات الجيوسياسية، وأولويات العمل الإنساني والتنمية، وبيئات التمويل لإبلاغ اتخاذ القرار الاستراتيجي ومواقع المنظمة. • ضمان دمج أولويات تعبئة الموارد في عمليات التخطيط الإقليمي وتوافقها مع أولويات البرنامج والأهداف التنظيمية. • قيادة تطوير ومراجعة منتظمة لأهداف التمويل الاستراتيجي، ومؤشرات الأداء، وأولويات تعبئة الموارد، مع تقديم التحليل والتوصيات للإدارة العليا. • تعزيز ثقافة التمويل الاستراتيجي عبر AARO من خلال تعزيز فهم المنظمة لأولويات المانحين واتجاهات التمويل وفرص تعبئة الموارد. تطوير الأعمال وإدارة الفرص • قيادة تطوير وتنفيذ عملية تطوير أعمال منهجية لتحديد وتقييم وتحديد أولويات فرص التمويل المتوافقة مع أولويات AARO الاستراتيجية. • إنشاء وصيانة خط أنابيب شامل لتطوير الأعمال، بما في ذلك قاعدة بيانات محدثة بانتظام لفرص التمويل الحالية والمحتملة عبر المانحين المؤسسيين والمؤسسات الخيرية والجهات الخاصة وغيرها من مصادر التمويل ذات الصلة. • تطوير وصيانة قاعدة بيانات شاملة للعلاقات مع المانحين الحاليين والمرشحين والشركاء الاستراتيجيين وأعضاء التحالف وأصحاب المصلحة الخارجيين الآخرين لدعم تطوير الأعمال وبناء الشراكات بشكل استباقي. • قيادة الذكاء المستمر للمانحين من خلال متابعة استراتيجيات المانحين وأولويات التمويل ومعايير الأهلية والاتجاهات الإقليمية والفرص الناشئة لإبلاغ تطوير الأعمال ومكانة المنظمة. • تطوير وتنفيذ والحفاظ على نظام فعال لتتبع تفاعل المانحين لتسجيل تفاعلات المانحين وأنشطة إدارة العلاقات وفرص الشراكة والإجراءات اللاحقة عبر المنطقة. تفاعل المانحين والت cultivo والشراكات الاستراتيجية • تطوير وتقوية والحفاظ على علاقات استراتيجية مع المانحين المؤسسيين والمؤسسات الخيرية والجهات التابعة للتمويل وشركاء التحالف وأصحاب المصلحة الرئيسيين لتعزيز أهداف تعبئة الموارد لـ AARO. • تمثيل AARO في اجتماعات المانحين والشركاء والتحالفات، مع وضع المنظمة بشكل استباقي وتحديد فرص التعاون الاستراتيجي. • تطوير وتنفيذ خطط تفاعل المانحين التي تعزز العلاقات وتزيد الرؤية وتجهز AARO لفرص التمويل المستقبلية. • قيادة أو دعم كما يوكّس، تنمية وتفاعل استراتيجي مع المانحين القادمين من الخليج وشركاء العمل الخيري، وتحديد فرص تقوية العلاقات وتوسيع الشراكات وزيادة التمويل المستدام من المنطقة. • الحفاظ على تواصل منتظم واستباقي مع المانحين والجهات التابعة للتمويل وشركاء التحالف ومستشار تطوير الشراكات الإقليمية من خلال مشاركة معلومات التمويل، وتحديثات البرامج، وقصص النجاح والمعلومات الاستراتيجية التي تدعم تفاعل المانحين ومكانة المنظمة. • تحديد وتطوير وتنسيق الشراكات الاستراتيجية وفرص التحالف التي تعزز قدرة AARO وتوسع ملف تمويلها. تطوير العطاءات وضمان الجودة • قيادة وتنسيق تطوير مذكرات مفاهيم عالية الجودة ومنافسة واقتراحات وعبارات اهتمام، بما يتماشى مع أولويات ActionAid والمتطلبات المانحين. • تنسيق عمليات تطوير المقترحات عبر الفرق الفنية والبرامج والمالية والدعم، بما في ذلك المساهمات في الوقت المناسب والمسؤولية الواضحة والالتزام بالمواعيد. • تسهيل ورش تصميم المشروع وتطوير المقترحات لدعم تطوير تصاميم برامج قائمة على الأدلة وعالية الجودة، وإطارات منطقية وميزانيات.&nbsp;</p><p><strong>المرشح المثالي</strong></p><p><strong>التعليم والمؤهلات</strong><br>درجة جامعية أساسية</p><p><strong>الخبرة</strong><br>• خبرة لا تقل عن 5 سنوات في التصميم البرامجي وتعبئة الموارد وتطوير الأعمال أو جمع التبرعات ضمن قطاع التنمية الدولية و/أو الإنسانية، ويجب أن تكون 1-2 سنوات منها في دور تمويل/ تفاعل مع المانحين وظيفياً/تقنياً.<br>• خبرة مثبتة في تطوير مقترحات تمويل ناجحة ومذكرات مفاهيم للمانحين المؤسسيين والمؤسسات الخيرية والجهات متعددة الأطراف وشركاء التمويل الاستراتيجي. <br>• خبرة مثبتة في تحديد ورعاية وإدارة علاقات المانحين والشراكات وفرص تطوير الأعمال. <br>• خبرة في تنسيق عمليات تطوير مقترحات متعددة التخصصات والعمل بشكل تعاوني عبر البرامج والمالية ووظائف الدعم. <br>• خبرة في تطوير وتنفيذ استراتيجيات تعبئة الموارد وخطط تفاعل المانحين أو مبادرات تطوير الأعمال. <br>• يفضّل الخبرة في الامتثال لمتطلبات المانحين، وعمليات إدارة المنح وأنظمة إدارة العقود.</p><p><strong>المعرفة الأساسية</strong><br>• فهم قوي لساحة التمويل الإقليمي والعالمي، بما في ذلك الاتجاهات والفرص والتحديات التي تؤثر على تعبئة الموارد في قطاعات التنمية الإنسانية. المعرفة والخبرة العملية مع مانحين خليجيين تعتبر زائدًا.<br>• فهم قوي لساحة المانحين، بما في ذلك المانحين المؤسسيين والشركاء والجهات الخيرية الخاصة ومؤسساتها وأصحاب المصالح الرئيسيين في منطقة العرب. <br>• معرفة كبيرة بقضايا التنمية المعاصرة والإنسانية والجيوسياسية التي تؤثر على منطقة العرب وتبعاتها على البرمجة وتعبئة الموارد. <br>• فهم قوي لمتطلبات امتثال المانحين ومبادئ إدارة المنح وأطر إدارة المخاطر القابلة للتطبيق في بيئات تشغيل عالية المخاطر، بما في ذلك معايير مجموعة العمل المالية FATF. <br>• معرفة بمتطلبات العناية الواجبة وتقييم مخاطر الشركاء والالتزامات الامتثالية المرتبطة بإدارة المنح في سياقات عالية المخاطر وهشة.</p><p><strong>المهارات الأساسية</strong><br>• مهارات اتصال مكتوبة وشفوية ممتازة، مع القدرة على توصيل أفكار معقدة بوضوح وبشكل مقنع لجمهور متنوع. <br>• مهارات تقديم وعرض وتيسير وتأثير، مع القدرة على تمثيل المنظمة بفاعلية أمام المانحين والشركاء وأصحاب المصلحة الكبار. <br>• مهارات كتابة المقترحات والتحرير والتقارير بطلاقة، مع القدرة على إنتاج مواد اتصالات وجمعة تبرعات عالية الجودة موجهة للجهات المانحة. <br>• مهارات شخصية وإدارة العلاقات قوية، مع القدرة على بناء علاقات عمل فعّالة والتعاون عبر جميع مستويات المؤسسة ومع الشركاء الخارجيين. <br>• مهارات تخطيط وتنظيم وتنسيق قوية، مع القدرة على إدارة أولويات متعددة وتقديم منتجات عالية الجودة ضمن أطر زمنية ضيقة.</p><p><strong>متطلبات اللغة</strong><br>• مهارات اتصال قوية بالإنجليزية والعربية</p><p>المسؤوليات العامة للإدارة البشرية: تقريبي عدد الأشخاص المدارين في الإجمال NA مدير المصفوفة (مشاريع/سطر تقاطع) لا يوجد قائد فريق لا جدك- مدير قادة الفرق/المديرين لا ما هو الاختصاص العالمي؟ يعمل في: البلد الأمـ • أي بلد ضمن صلاحيات مكتب ActionAid العربي الإقليمي. • سيتم اختيار فقط المواطنين الذين لديهم حق العمل في البلد المعني. المنطقة الجغرافية نعم متعددة المناطق الجغرافية لا يغطي الإدار جميع دول ActionAid نعم (فقط في الدول ضمن صلاحيات مكتب ActionAid العربي الإقليمي) الحدود المالية (الحدود/السلطات) ضمن الميزانية بالتوافق مع مدير الخط. الميزانية القسمية المباشرة: لا الإنفاق على مستوى المؤسسة لا يغطّي هذا الوصف الوظيفي المهام الرئيسية ويعكس روح نوع المهام المتوقعة بشكل استباقي من الموظفين. قد تُكلف مهام أخرى حسب الحاجة وفقًا لاحتياجات المنظمة. من مسؤولية كل موظف في ActionAid International المساهمة في ثقافة المنظمة والالتزام بقيمها ومدونة السلوك. كما يلتزم الموظفون بـ: • قيادة الابتكار والتغيير تأسيس ثقافة التميز في الفريق المعني التي تقدر التجربة والتحسين المستمر • القيادة النسوية: دعم مبادئ القيادة النسوية والقيم بما فيها الالتزام بالتنوع والدمج (العِرق، الجنس، القوة) • قيم AAI التطبيق: ضمان ثقافة شخصية وفريق تُظهر جميع قيم AAI بما فيها: الاحترام المتبادل، العدالة والمساواة، النزاهة، التضامن مع الفقراء والمنبوذين، شجاعة القناعة، الاستقلال والتواضع • تعزيز بيئة عمل صحية وآمنة: تلتزم ActionAid بالترويج لسياسات SHEA والحماية وقِيمها وتتبع سياسة عدم التسامح تجاه أي شكل من أشكال الاستغلال والمساس الجنسي لخلق بيئة عمل آمنة للموظفين.</p>

<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> <p><b>الموعد النهائي للتقديمات</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>10 يوليو 2026<p><b>الدرجة</b></p><br>NOA<p><b>نوع الموظف / الارتباط</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>موظف فني وطني<p><b>السبب</b></p><br>مؤقت &gt; مهمة/تعيين مؤقت<p><b>مستوى الصعوبة</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>أ (أقل صعوبة)<p><b>نوع العائلة</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>عائلة<span><span><span><span><span><span><span><span><span>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</span></span></span></span></span></span></span></span></span><p><b>الموقع السكني (إن وجد)</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><b>تاريخ البدء المستهدف</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>2026-07-01<p><b>تاريخ الانتهاء المستهدف</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>2026-12-31<p><b>الوصف الوظيفي القياسي</b></p><br><p>أمين حماية مجتمعية قائم على المجتمع<br>الإعداد التنظيمي وعلاقات العمل<br>أمين الحماية المجتمعية القائم على المجتمع هو عضو في وحدة الحماية في عملية بلد، وقد يرفع تقاريره إلى موظف حماية، أمين حماية قائم على المجتمع، أو موظف أقدم آخر في وحدة الحماية. بموجب التوجيه العام للوحدة، وبالتنسيق مع موظفي الأمم المتحدة الآخرين، وشركاء حكوميين ومنظمات غير حكومية وأطراف أخرى، يعمل أمين الحماية القائم على المجتمع مباشرة مع مجتمعات القلق لتحديد المخاطر التي تواجهها والاستفادة من قدراتها لحماية أنفسهم وأسرهم ومجتمعاتهم. قد يكون لديه مسؤولية إشرافية مباشرة على جزء من فريق الحماية و/أو الدعم ويدعم تطبيق معايير الحماية القائمة على المجتمع وإجراءات العمل وممارساتها في تقديم الحماية القائمة على المجتمع على مستوى الميدان. لتنفيذ هذا الدور، يُطلب من أمين الحماية القائم على المجتمع أن يقضي نسبة كبيرة من وقت عمله خارج المكتب، من خلال بناء شبكات داخل مجتمعات الأشخاص المعنيين (PoC) والحفاظ عليها. تطوير وصيانة علاقات بناءة مع PoC تؤدي إلى تأثير مقيس في تخطيط الحماية وبرامجها ونتائجها يشكل جوهر عمل حامل هذا المنصب. كما يدعم تصميم استراتيجية حماية قائمة على المجتمع من خلال التأكد من أنها مبنية على التشاور مع PoC.</p><br><p><br>جميع أعضاء فريق عمل المفوضية مسؤولون عن أداء واجباتهم كما هي موضحة في وصفهم الوظيفي. يفعلون ذلك ضمن سلطاتهم المفوّض بها، وفق الإطار التنظيمي للأمم المتحدة وفقاً لميثاق الأمم المتحدة ولوائح و Rules موظفي الأمم المتحدة وسياسات وإرشادات المفوضية وكذلك أطر المساءلة ذات الصلة. إضافة إلى ذلك، يتعين على الموظفين أداء مسؤولياتهم بطريقة تتسق مع الكفاءات الأساسية والوظيفية ومتعددة الوظائف والإدارية وقيم المفوضية الأساسية من الاحتراف والنزاهة واحترام التنوع.</p><br><p><br>المهام<br>- أن يكون على اطلاع تام بهيكليات المجتمع والوضع الحماية والأمن لـ PoC وتطوير روابط قوية مع طيف واسع من أعضاء مجتمعات اللاجئين/الناس النازحين داخلياً/قُصَّر/بدون جنسية، باستخدام نهج AGD.<br>- من خلال العلاقات مع PoC وشبكة الشركاء، متابعة التطورات السياسية والاجتماعية والاقتصادية والثقافية التي تؤثر في بيئة الحماية وتقديم المشورة للإدارة العليا.<br>- التأكد من أن وجهات نظر PoC وقدراتهم واحتياجاتهم ومواردهم مذكورة في استراتيجية الحماية وعمليات التخطيط وخطة التشغيل التي تعالج احتياجات الحماية الخاصة بالنساء والرجال والأطفال والشباب وكبار السن وذوي الإعاقة والفئات المهمشة.<br>- دعم عملية الاستشارات مع نظراء الحكومة على المستوى المحلي والشركاء وPoC لتطوير وتنفيذ استراتيجيات متكاملة تعالج الأولويات الرئيسية للحماية، بما في ذلك حماية الأطفال والتعليم ومناهضة العنف القائم على النوع الاجتماعي، وتبني حلول.<br>- توفير الإرشاد الفني والدعم للمفوضية وشركائها وتنفيذ والإشراف على إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) لجميع القضايا المتعلقة بالحماية القائمة على المجتمع.<br>- دعم تصميم وتنفيذ وتقييم برامج حماية مركزة على الحماية وحلول موجهة مع شركاء التنفيذ والتشغيل لضمان تكامل الأنشطة المملوكة للمجتمع.<br>- دعم المجتمعات في إنشاء هياكل التمثيل والتنسيق<br>- تعزيز بناء الثقة وحل النزاعات بين PoC والسلطات ومجتمعات الاستضافة.<br>- الحفاظ على حضور الحماية من خلال بعثات ميدانية وتقارير منتظمة، والتواصل المباشر مع PoC والمجتمعات المستضافة والسلطات المحلية والشركاء. في عمليات تطبيق نظام العناقيد الإنسانية، المساهمة في وضع استراتيجية متوافقة مع AGD تستند إليها استجابة كتلة الحماية وتغطي جميع احتياجات الحماية التي تم تقييمها وأولوياتها للسكان المتضررين.<br>- دعم عمل العملية بدمج استراتيجية الحماية بالكامل في خطة عمليات البلد، وإطار التنمية والمساعدة للأمم المتحدة (UNDAF)، والخطة الإنسانية المشتركة لفريق الأمم المتحدة الإنسانية حيثما كان ذلك مناسبا.<br>- المساهمة في مكوّن إدارة معلومات فريق الحماية الذي: يقدم بيانات مجزأة عن PoC ومشاكلهم؛ يبحث ويجمع وينشر معلومات حماية وممارسات جيدة ذات صلة لتعزيز تقديم الحماية وتقديم المشورة الفنية عند الحاجة.<br>- دعم شمول نهج الحماية القائمة على المجتمع وAGD في الاستراتيجيات والخطط في عملية البلد.<br>- دعم فهم المجتمع لالتزام المفوضية بتقديم المساءلة وضمان الجودة في استجابتها.<br>- دعم PoC في تطوير هياكل تعزز مشاركتهم وحمايتهم.<br>- المساهمة في تصميم مقترحات المشروع وميزانيتها لاعتمادها من المشرف.<br>- التدخل مع السلطات بشأن قضايا الحماية القائمة على المجتمع.<br>- التفاوض مع نظرائهم المحليين والشركاء وPoC.</p><br><p>-&nbsp;دعم تحديد المخاطر وإدارتها والسعي لاستغلال الفرص التي تؤثر في الأهداف في منطقة المسؤولية. التأكد من اتخاذ القرار بناءً على المخاطر في المجال الوظيفي. رفع المخاطر والقضايا والقلق إلى المشرف أو إلى زميل وظيفي ذي صلة.<br>- أداء واجبات أخرى ذات صلة حسب الطلب.<br>المؤهلات الدنيا</p><br><p>سنوات الخبرة / الدرجة العلمية<br>لمستوى P1/NOA - سنتان خبرة ذات صلة مع شهادة جامعية؛ أو بدون خبرة مع شهادة دراسات عليا؛ أو بدون خبرة مع شهادة دكتوراه<br>مجالات التعليم<br>التنمية الدولية، الدراسات الثقافية، حقوق الإنسان،<br>العمل الاجتماعي الدولي، العلوم الاجتماعية، العلوم السياسية،<br>الأنثروبولوجيا، القانون الدولي</p><br><p>أو مجال ذي صلة آخر.</p><br><p><br>الشهادات و/أو الرخص<br>غير محدد<br>خبرة وظيفية ذات صلة<br>أساسي<br>بعض الخبرة المهنية في مجالات الخدمات المجتمعية، العمل الاجتماعي (مثلاً برامج النوع الاجتماعي، مناهضة GBV، تمكين المرأة والحماية، العمل مع اللاجئين) أو و/أو حقوق الإنسان أو مهام ذات صلة في الحكومة أو المنظمات غير الحكومية أو الدولية.<br>مرغوب فيه<br>مهارات اتصال مثبتة، شفوية وكتابية. معرفة مجتمعية بمفاهيم وأساليب الاتصال والمشاركة. فهم وكفايات في النزوح القسري والحماية، خاصة الوقاية والاستجابة للعنف القائم على النوع الاجتماعي، حماية الأطفال، التعليم، المساواة بين الجنسين، وتطبيق سياسة العمر والجندر والتنوع AGD.<br>المهارات الوظيفية<br>PR-مبادئ وروح حماية اللاجئين والإطار<br>IT-إتقان الحاسوب<br>DM-إدارة قواعد البيانات<br>PR-التنسيق في حالات النزوح القسري<br>PR-حماية الأطفال والوقاية والاستجابة للبرمجة<br>PR-المساواة بين الجنسين<br>PR-العمر والجندر والتنوع (AGD)<br>PR-منع العنف القائم على النوع الاجتماعي GBV وبرامج الاستجابة<br>PR-الاستجابة للعنف القائم على النوع الاجتماعي GBV وبرامج الاستجابة<br>(المهارات الوظيفية محددة بنجمة* تعتبر أساسية)<br>متطلبات اللغة<br>لوظائف المهنية الدولية والخدمات الميدانية: معرفة بالإنجليزية ولغة عمل الأمم المتحدة للموقع إن لم تكن الإنجليزية.<br>للوظائف المهنية الوطنية: معرفة بالإنجليزية ولغة عمل الأمم المتحدة للموقع إن لم تكن الإنجليزية واللغة المحلية.<br>للخدمات العامة: معرفة بالإنجليزية و/أو لغة عمل الأمم المتحدة للموقع إن لم تكن الإنجليزية.</p><br><p><br>جميع أعضاء القوة العاملة في المفوضية يجب أن يساهموا بشكل فردي وجماعي في بيئة عمل يشعر فيها كل شخص بالأمان ويتمتع بالقدرة على أداء واجباته. وهذا يتضمن عدم التسامح مع الاستغلال والاعتداء الجنسيين والتحرش والتمييز وإساءة استخدام السلطة، والسعي لمنعها والرد عليها من خلال الحوار المستمر وطلب التوجيه والدعم من موارد المفوضية ذات الصلة عند حدوث هذه القضايا.</p><br><p><br>هذه وصف وظيفي قياسي لجميع وظائف المفوضية ذات المسمى الوظيفي والدرجة هذه. قد يحتوي السياق التشغيلي على مؤهلات أساسية و/أو مرغوبة إضافية تتعلق بالتشغيل المحدد و/أو المنصب. أي من تلك المتطلبات مدرجة بالمرجعية في هذا الوصف الوظيفي وسيتم اعتبارها أثناء فرز القائمة واختيار المرشحين.</p><br><p><b>ملف المرشح المرغوب فيه</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>أساسي<br>بعض الخبرة المهنية في مجالات الخدمات المجتمعية، العمل الاجتماعي (مثلاً برامج النوع الاجتماعي، مناهضة GBV، تمكين المرأة والحماية، العمل مع اللاجئين) أو و/أو حقوق الإنسان أو مهام ذات صلة في الحكومة أو NGO أو منظمة دولية.<br>مرغوب فيه<br>مهارات اتصال مثبتة، شفوية وكتابية. معرفة مجتمعية بمفاهيم وأساليب الاتصال والمشاركة. فهم وكفايات في النزوح القسري والحماية، خاصة الوقاية والاستجابة للعنف القائم على النوع الاجتماعي، حماية الأطفال، التعليم، المساواة بين الجنسين، وتطبيق سياسة العمر والجندر والتنوع AGD.<br>السياق التشغيلي<br>سيقدم موظف CBP المساعد تقاريره إلى موظف الحماية الأول (SPO) في قسم الحماية لدى UNHCR، RB MENA. تركيز إستراتيجية الحماية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يهدف إلى تعزيز حماية اللاجئين من خلال الحفاظ على الحوار والتفاعل مع نظراء حكوميين لضمان مساحة حماية للمشردين. ضمان الوصول إلى السلامة، والحفاظ على بيئة حماية محبذة وتنفيذ نهج الطرق كأولويات داخل المنطقة.<br>تحت الإشراف العام لـ SPO، سيدعم حامل المنصب جهود المكتب للوفاء بمندوب المفوضية والتزاماتها المرتبطة بالحماية القائمة على المجتمع بناءً على السياسة والإرشاد. يساعد في تطوير استراتيجيات الحماية التي تشمل جودة واستجابة مجتمعية في الوقت المناسب وفعالة ومتوافقة مع سياسة وإرشاد المفوضية ويضمن تنفيذها بطريقة شاملة تشارك فيها جميع الأعمار والجندر والتنوع. كما يعمل مع العمليات لضمان دمج مناهج مؤسسة، مثل نهج الطرق، وبرنامج دمج أجندة الإدماج في الاستراتيجية بالإضافة إلى جميع المناهج والخطط ذات الصلة. <br>يضمن أمين CBP أن الأشخاص المُجْبرين على النزوح والبدون جنسية من جميع الأعمار، والجندر ومجموعات التنوع يُشاركون في اتخاذ القرارات التي تؤثر عليهم، سواء في وصولهم إلى حقوقهم أو في تحديد وتنفيذ حلول مناسبة لمشاكلهم. <br>لأداء هذا الدور بشكل فعّال، سيحتاج إلى بناء والحفاظ على واجهات فعالة مع فرق أخرى ذات صلة داخل المكتب (بما في ذلك البرنامج؛ قسم PI والعلاقات الخارجية؛ إدارة المعلومات) ومع قسم الحماية الدولية والحلول DIPS، ومجتمعات القلق، والسلطات، وشركاء الحماية والمساعدة، فضلاً عن شبكة أوسع من أصحاب المصلحة الذين يمكنهم المساهمة في تعزيز الحماية وتحقيق الحلول.<p><b>الموافقة الوظيفية</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>هذا المنصب لا يتطلب موافقة وظيفية<u><b><b>اللغات المطلوبة (المستوى العام المتوقع على الأقل B2)</b></b></u><br><br><br><br><br><br><br><p>,</p><br><p>,</p><br><u><b><b>اللغات المطلوبة</b></b></u><br><br><br><br><br><br><br>العربية<p>,</p><br><p>,</p><br><p><b>المؤهلات الإضافية</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><i>المهارات</i></p><br>DM-إدارة قواعد البيانات، IT-إتقان الحاسوب، PR-المساءلة أمام الأشخاص المتأثرين - المبادئ والإطار، PR-العمر والجندر والتنوع (AGD)، PR-حماية الأطفال والوقاية والاستجابة، PR-الحماية القائمة على المجتمع - المشاركة وبناء القدرات، PR-الحماية القائمة على المجتمع - المبادئ والمنهجيات، PR-مشروعات تمكين المجتمع، PR-التعبئة المجتمعية، PR-التنسيق في حالات النزوح القسري، PR-منع العنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV) وبرامج الاستجابة، PR-المساواة بين الجنسين، PR-مبادئ حماية اللاجئين والإطار<br><p><i>التعليم</i></p><br>بكالوريوس في الآداب: الأنثروبولوجيا، بكالوريوس في الآداب: الدراسات الثقافية، بكالوريوس في الآداب: حقوق الإنسان، بكالوريوس في الآداب: التنمية الدولية، بكالوريوس في الآداب: القانون الدولي، بكالوريوس في الآداب: العمل الاجتماعي الدولي، بكالوريوس في الآداب: العلوم السياسية، بكالوريوس في الآداب: العلوم الاجتماعية<p><i>الشهادات</i></p><br><p><i>الخبرة العملية</i></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><b>حاسبة الرواتب في UNHCR</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><span><span><span><span>https://icsc.un.org/Home/SalaryScales</span></span></span></span></p><br><p><b>معلومات إضافية</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>لا توجد معلومات إضافية</div>

<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2> <div class="t-break" data-jb-field="description"> <p><b>الموعد النهائي لتقديم الطلبات</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>10 يوليو 2026<p><b>الدرجة</b></p><br>GS7<p><b>نوع الموظف / المنتسب</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>الخدمة العامة<p><b>السبب</b></p><br>تمويل مؤقت &gt; تعيين/ تعيين مؤقت<p><b>مستوى المشقة</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>أ (الأقل معاناة)<p><b>نوع الأسرة</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>أسرة<span><span><span><span><span><span><span><span><span>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</span></span></span></span></span></span></span></span></span><p><b>المكان السكني (إن وجد)</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><b>تاريخ البدء المستهدف</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>2026-07-01<p><b>تاريخ الانتهاء المستهدف</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>2026-12-31<p><b>الوصف الوظيفي القياسي</b></p><br><p>أخصائية حماية الطفل العليا<br>الإعداد التنظيمي وعلاقات العمل<br>تلتزم المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين بحماية فعالة للأطفال المعرّضين للمخاطر، حيث يمثل الأطفال أكثر من نصف الأشخاص الخاضعين لولايتها. تتبنى المفوضية نهجاً قائماً على الحقوق والمجتمعات لمعالجة احتياجات حماية الأطفال، مع تأكيد قوي على الإدماج ضمن حماية الأطفال الوطنية وإجراءات صديقة للطفل والعمل مع القطاعات الأخرى لحماية الأطفال بما في ذلك التعليم. تُعترف حماية الطفل كأولوية تنظيمية عالمية للمفوضية. هناك حاجة إلى وظائف حماية طفل مكرسة لتقديم الدعم الفني لتحسين قدرة المفوضية التشغيلية على توفير حماية فعالة للأطفال والمراهقين والشباب المعنيين. <p>أخصائية حماية الطفل العليا هي عضو في فريق الحماية في مكتب. قد تقرر تقريرها إلى مسؤول حماية الأطفال، أو رئيس مكتب/وحدة الميدان و/أو رئيس المكتب الفرعي. يراقب القائم بالشغل معايير حماية الطفل والإجراءات والممارسات التشغيلية في تقديم الحماية وفق معايير دولية ويوفر دعم حماية وظيفي لإدارة المعلومات والموظفين في البرنامج. من المتوقع أن تنسّق الأخصائية حماية الطفل العليا استجابات حماية عالية الجودة وفي الوقت المناسب وفعالة لاحتياجات سكان القلق (الأطفال، النساء، الفئات المهمشة) وتكون مسؤولة عن تنفيذ إجراءات أفضل مصالح الأطفال المعرضين للخطر في منطقتها، بإرشاد من المشرف. قد تشرف أيضاً على موظفين يقومون بإجراءات أفضل مصالح. تحدد الفرص لدمج منهجيات حماية الطفل ودمج إجراءات الحماية في الاستجابات التشغيلية في جميع القطاعات وتتواصل خارجياً مع السلطات والشركاء بشأن مبدأ وحوكمة الحماية وفق توجيهات المشرف. تعمل القائم بالعمل مباشرة مع المجتمعات والأطفال المعنيين لتحديد المخاطر التي يواجهونها واستثمار قدراتهم لحماية أنفسهم وأسرهم ومجتمعاتهم. لتحقيق ذلك، ستحتاج القائم بالعمل لبناء وصيانة واجهات فعالة مع مجتمعات القلق والسلطات المحلية وشركاء الحماية والمساعدة.<br>جميع أعضاء هيئة التدريس في المفوضية مسؤولون عن أداء واجباتهم كما هو مذكور في الوصف الوظيفي. يقومون بذلك ضمن صلاحياتهم المفوضة، وفق الإطار التنظيمي للمفوضية الذي يتضمن ميثاق الأمم المتحدة، ولوائح وقواعد موظفي الأمم المتحدة، وسياسات وإرشادات المفوضية بالإضافة إلى أطر المساءلة ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، يُطلب من الموظفين أداء مسؤولياتهم بطريقة تتسق مع الكفاءات الأساسية والوظيفية والعبور الوظيفي والإدارية والقيم الأساسية للمفوضية المتمثلة في الاحتراف، والنزاهة واحترام التنوع.</p><br><p><br>المهام<br>تحديد الاحتياجات، الاستراتيجية والدعوة<br>- دعم صياغة اعتبارات حماية الطفل في التقييمات متعددة القطاعات وخصوص حماية محدد في التقييمات والمشاركة في فرق التقييم.<br>- المشاركة في صياغة استراتيجية حماية الطفل كجزء من إستراتيجية الحماية والحلول الأوسع للعملية، والتي تدمج تحليل العمر والجنس والتنوع، وتحدد احتياجات الحماية وقدرات الأطفال المعنيين والمجتمع وت reflect سياسات ومعايير وأولويات المفوضية، بما في ذلك إطار حماية الأطفال.<br>- ضمان الامتثال لسياسة حماية الطفل لدى المفوضية وأولوياتها والتزاماتها، بالإضافة إلى سياسات أخرى متوافقة حول العمر والجنس والتنوع (AGD) والمساءلة تجاه السكان المتأثرين (AAP)، والعنف القائم على نوع الجنس، والمساواة بين الجنسين، والإعاقة وتمكين الشباب.<br>- دعم تحديد ونهج المشاركة الفعالة للأطفال والمراهقين والشباب في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات التي تعالج أولويات حماية الطفل.<br>- دعم تحليل الأنظمة الوطنية والتأكد من أن برامج حماية الطفل تكمل أنظمة حماية الطفل الوطنية وتعمل نحو إدراج الأطفال المعنيين في قوانين وسياسات وخدمات حماية الأطفال الوطنية.<br>- تقديم مدخلات إلى وحدة الحماية والقيام بالدعوة لمعالجة قضايا حماية الطفل الرئيسية تحت إشراف المشرف.<br>التخطيط والبرنامج والتنفيذ<br>- دعم تطوير وتنفيذ برامج حماية الطفل، بما في ذلك الأنشطة متعددة القطاعات، وإطار المتابعة بناءً على الاحتياجات المحددة وبما يتوافق مع استراتيجية حماية الطفل وسياسات ومعايير المفوضية العالمية والإقليمية والوطنية، بما في ذلك إطار حماية الأطفال وإجراءات أفضل مصالح الطفل.<br>- إجراء إجراءات أفضل مصالح للأطفال المعرضين لخطر شديد، بما في ذلك BIA واجتماعات القضايا و BID.<br>- الإشراف على إجراءات أفضل مصالح الأطفال المعرضين للخطر، بما في ذلك لجان تحديد أفضل مصالح والإشراف على العاملين الذين يقومون بإجراءات أفضل مصالح.<br>- تنفيذ ومراقبة تطبيق إجراءات التشغيل القياسية لحماية الطفل.<br>- تقديم الدعم لعملاء المفوضية وشركائها لضمان حفظ ملفات قضايا حماية الطفل وتحديثها بانتظام وفقاً لسياسة وإجراءات المفوضية وكذلك بروتوكولات مشاركة البيانات.<br>- إشراك الأطفال والشباب والمجتمعات في تنفيذ أنشطة حماية الطفل، وتقديم المعلومات للأطفال والشباب والمجتمعات عن خدمات حماية الطفل ومتابعة وتقديم تقارير عن الاحتياجات والقضايا لإبلاغ الاستجابة الإنسانية.<br>- دعم الشركاء والمجتمعات في تعزيز/إقامة برامج حماية الطفل القائمة على المجتمع.<br>- دعم الشركاء والمجتمعات في ضمان ترتيبات رعاية بديلة ذات جودة للأطفال غير المصاحبين والمفصولين كإحالة إلى خدمات تتبع الأسرة.<br>- مراقبة ودعم ترتيبات الرعاية المناسبة للأطفال غير المصاحبين والمفصولين وإحالة الأطفال إلى اللجنة الدولية للصليب الأحمر أو شركاء آخرين ذوي صلة لإتاحة روابط عائلية.<br>- فرض الامتثال للموظفين والشركاء القائمين بتنفيذ حماية الأطفال مع سياسات ومعايير الحماية العالمية والنزاهة المهنية في تقديم خدمات حماية الأطفال.<br>- توفير توجيه وظيفي لموظفي المفوضية والشركاء المعنيين بأنشطة حماية الأطفال.<br>- إعداد تقارير منتظمة حول قضايا حماية ناشئة وشكاوى من الأطفال والشباب والمجتمعات والمساعدة في صياغة تقارير وجمع البيانات لاستخدام قسم/وحدة الحماية.</p><br><p>- دعم الشركاء والمجتمعات في تعزيز/إقامة برامج حماية طفل قائمة على المجتمع.<br>- دعم الشركاء والمجتمعات في ضمان ترتيبات رعاية بديلة كفوءة للأطفال غير المصاحبين أو المفصولين كإحالة لخدمات تتبع العائلة.<br>- رصد ودعم ترتيبات الرعاية المناسبة للأطفال غير المصاحبين والمفصولين وإحالة الأطفال إلى اللجنة الدولية للصليب الأحمر أو شركاء آخرين ذات صلة لإقامة الروابط العائلية.<br>- فرض الامتثال على الموظفين والشركاء القائمين بالتنفيذ مع سياسات ومعايير الحماية العالمية للنزاهة المهنية في تقديم خدمات حماية الطفل.<br>- تقديم إرشاد وظيفي لموظفي المفوضية والشركاء المعنيين بأنشطة حماية الطفل.<br>- إعداد تقارير منتظمة حول محاور الحماية الناشئة والشكاوى التي يعبر عنها الأطفال والشباب والمجتمعات والمساعدة في صياغة التقارير وجمع البيانات لقسم/وحدة الحماية.<br>الشراكة والتنسيق وبناء القدرات<br>- مساعدة في تنسيق حماية الطفل بين الوكالات وأنشطة إدارة المعلومات حسب الحاجة.<br>- تمثيل المفوضية في منتديات بين الوكالات المتعلقة بحماية الطفل.<br>- المساعدة في تعزيز الشراكات الاستراتيجية والمبتكرة لحماية الطفل مع منظمات المجتمع المحلي، والمحليات، والوطنية والدولية، مع التركيز على ضمان الاستمرارية والاستدامة.<br>- تقديم الدعم الفني والمراقبة لشركاء حماية الطفل.<br>- المساعدة في إجراء تقييم لاحتياجات التعلم وتحليل النتائج.<br>- الإسهام في تطوير/تكييف حزم التدريب وتيسير التدريب لموظفي المفوضية والشركاء، ومجتمات اللاجئين.<br>- تحديد وتوثيق الدروس المستفادة والممارسات الجيدة.</p><br><p>- دعم تحديد وإدارة المخاطر والسعي لاقتناص الفرص التي تؤثر على الأهداف في منطقة المسؤولية. ضمان اتخاذ قرارات مبنية على المخاطر في المجال الوظيفي. رفع المخاطر، والمسائل، والقلق للمشرف أو الزميل الوظيفي ذي الصلة.<br>- أداء واجبات أخرى ذات صلة حسب المتطلبات.<br>المؤهلات الدنيا<br>سنوات الخبرة / الدرجة التعليمية<br>للدرجة G7 - 4 سنوات خبرة ذات صلة مع دبلوم المدرسة الثانوية؛ أو 2 سنة خبرة عمل ذات صلة مع شهادة البكالوريوس أو ما يعادلها أو أكثر<br>مجال/مجالات التعليم<br>غير مطبق.<br>الشهادات والترخيصات<br>القانون الدولي؛<br>علوم سياسية؛<br>قانون؛<br>علوم اجتماعية؛<br>حقوق الإنسان؛<br>تنمية المجتمع/العمل الاجتماعي؛<br>(الشهادات والترخيصات المميزة بنجمة * أساسية)<br>الخبرة الوظيفية ذات الصلة<br>أساسي<br>4 سنوات من الخبرة العملية السابقة المرتبطة بوظيفة حماية الطفل في سياق محلي وامتلاك خبرة في مجال حماية الطفل والوقاية والاستجابة، أو حماية أوسع أو عمل اجتماعي يشمل تمكين النساء والفتيات، النوع، حماية الطفل، الصحة العقلية، الإرشاد والعمل مع الناجين، قضايا إنسانية وتنموية. مهارات وخبرة في إجراء المقابلات والعمل مع الأطفال والأسر بما في ذلك إشراف إدارة حالات حماية الطفل.</p><br><p>مرغوب فيه<br>معرفة سياسات حماية الطفل وأدوات المفوضية بما في ذلك إرشادات أفضل مصالح الأطفال، ومعايير حماية الطفل الدنيا والحدود والتوجيهات والتعامل مع GBV. معرفة القوانين المحلية لحماية الأطفال وسياسات الخدمات. المعرفة والخبرة في أساليب المشاركة الفعالة مع المجتمعات وتحفيزها. فهم قضايا النزوح والحماية بما في ذلك GBV والتعليم وتطبيق سياسة العمر والجنس والتنوع. إكمال برنامج تعلم الحماية. الخبرة في العمل مع الفئات المهمشة. معرفة أدوات إدارة معلومات الحماية، بما في ذلك proGres و/أو CPIMS.<br>المهارات الوظيفية<br>IT-الكمبيوتر والوعي التقني<br>PR-إدارة حالات حماية الطفل وإجراءات أفضل مصالح الطفل<br>PR-نظام إدارة معلومات حماية الطفل<br>PR-برمجة الوقاية والاستجابة لحماية الطفل<br>(المهارات الوظيفية التي تحمل نجمة * أساسية)<br>متطلبات اللغة<br>للوظائف المهنية الدولية وخدمة الميدان: معرفة اللغة الإنجليزية واللغة العمل للأمم المتحدة في مكان العمل إن لم تكن الإنجليزية.<br>للوظائف المهنية الوطنية: معرفة الإنجليزية واللغة العمل للأمم المتحدة في مكان العمل إن لم تكن الإنجليزية واللغة المحلية.<br>للوظائف العامة: معرفة الإنجليزية و/أو لغة العمل للأمم المتحدة في مكان العمل إن لم تكن الإنجليزية.<br>جميع أعضاء قوة العمل في المفوضية يجب عليهم فردياً وجماعياً المساهمة في بيئة عمل يشعر فيها كل شخص بالأمان ويمكنه أداء واجباته. وهذا يشمل عدم التسامح مع الاستغلال أو الإساءة الجنسية، التحرش بما في ذلك التحرش الجنسي، التمييز وعدم المساواة بين الجنسين، وسوء استخدام السلطة.<br>كأفراد وكمديرين، يجب أن يكون الجميع فعالين في الوقاية والاستجابة لسلوك غير مناسب، دعم حوار مستمر حول هذه المسائل والتعبير عن أي قلق وطلب التوجيه والدعم من الموارد ذات الصلة في المفوضية عند ظهور هذه القضايا.<br>هذه هي الوصف الوظيفي القياسي لجميع وظائف المفوضية بهذا المسمى الوظيفي والدرجة. قد يحتوي السياق التشغيلي على مؤهلات أساسية و/أو مرغوبة إضافية تتعلق بالعملية التشغيلية المحددة و/أو المنصب. وتُدمج أي متطلبات من هذا النوع بالإشارة في هذا الوصف الوظيفي وسيتم اعتبارها في فحص واختيار المرشحين.</p><br><p><b>المرشح المثالي</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>أساسي<br>بعض الخبرة المهنية في مجال حماية الطفل، والعمل الاجتماعي (إدارة حالات حماية الطفل، العمل مع اللاجئين) أو/و حقوق الإنسان أو مهام ذات صلة في جهة حكومية أو NGO أو منظمة دولية.<br>مرغوب فيه<br>مهارات اتصال مثبتة، شفهية وكتابية. معرفة واضحة بحماية الطفل وتواصل المجتمع وطرق المشاركة. فهم وكفاءات في التهجير القسري والحماية، خاصة حماية الطفل.<p><b>التصريح الوظيفي</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br>هذا المنصب لا يتطلب تصريحاً وظيفياً<i><b>اللغات المطلوبة (مستوى القدرة الإجمالية المتوقع لا يقل عن B2)</b></i><br><br><br><br><br><br><br><p>,</p><br><p>,</p><br><u><b><b>اللغات المرغوبة</b></b></u><br><br><br><br><br><br><br><p>,</p><br><p>,</p><br><p><b>المؤهلات الإضافية</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><i>المهارات</i></p><br>IT-الكمبيوتر والوعي التقني، PR-إدارة حالات حماية الطفل وإجراءات أفضل مصالح الطفل، PR-نظام إدارة معلومات حماية الطفل، PR-الوقاية والاستجابة لحماية الطفل<p><i>التعليم</i></p><br><p><i>الشهادات</i></p><br>تنمية المجتمع/العمل الاجتماعي - أخرى، حقوق الإنسان - أخرى، القانون الدولي - أخرى، القانون - أخرى، العلوم السياسية - أخرى، العلوم الاجتماعية - أخرى<p><i>خبرة العمل</i></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><b>حاسبة رواتب المفوضية</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br><p><span><span><span><span>https://icsc.un.org/Home/SalaryScales</span></span></span></span></p><br><p><b>معلومات أخرى</b></p><br><br><br><br><br><br><br><br> </div>